12月23日,25歲的法國乒乓球選手朱爾斯·羅蘭通過社交媒體公開發聲,直指乒乓球賽事獎金與國際主流項目存在的巨大差距。作為世界排名第90位的選手,朱爾斯·羅蘭雖然沒有參加香港總決賽,但他的質疑卻道出了許多職業選手的心聲。
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朱爾斯·羅蘭曾獲兩屆歐洲青年混雙冠軍,并隨法國隊獲得2024年釜山世乒賽男團亞軍,2025年還收獲了WTT拉各斯站男雙亞軍和斯波坎站男雙冠軍。
他在帖子中直言:“世界羽聯總決賽冠軍獎金為24萬美元,而WTT總決賽單打冠軍僅能獲得8萬美元,與其和網球比,或許我們該先看看羽毛球項目的獎金?WTT你怎么看?”
這樣的質疑的確有一定的理由。根據數據對比,2023年國際羽聯總決賽總獎金高達250萬美元,而同期國際乒聯總決賽總獎金僅為50萬美元,兩者相差整整五倍。 羽毛球單打冠軍能獲得20萬美元,而乒乓球單打冠軍僅有4萬美元。
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與之形成鮮明對比的是,國際乒聯2022年總收入為3680萬美元,甚至高于國際羽聯的2385萬美元。 收入更高,但選手獲得的獎金比例卻明顯偏低,這樣的矛盾凸顯了乒乓球項目在獎金分配上的結構性問題。
此前,WTT已經嘗試增加獎金。在香港總決賽后,WTT宣布追加50萬美元獎金,嘗試通過排名激勵彌補基礎獎金的不足。
不過,這套新分配方案明顯向種子選手傾斜。王曼昱憑借女單冠軍和賽會二號種子身份,除基礎冠軍獎金8萬美元外,再獲2.35萬美元種子獎勵,總收入達10.35萬美元(約72萬元人民幣)。
日本選手張本智和作為五號種子奪冠,獲得1.35萬美元追加獎勵,總獎金達9.35萬美元。 混雙冠軍韓國組合林鐘勛/申裕斌也獲得2萬美元追加獎勵,使他們的總獎金達到3.4萬美元。
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乒乓球獎金差距的背后,是項目商業化程度的明顯不足。
乒乓球觀眾超90%集中于中日韓三國,WTT單站轉播費僅數百萬至數千萬人民幣,而網球大滿貫的轉播費達數千萬美元。 受眾基數的局限直接影響了商業價值。
贊助依賴也是突出問題。WTT長期贊助商幾乎全來自中國,如咪咕、OPPO等,缺乏勞力士等國際高端品牌支持。 相比之下,F1擁有3級24個長期合作伙伴,國際網協則擁有21個長期合作伙伴。
賽事運營與分配同樣失衡。賽事版權費高昂(如新加坡大滿貫4年4800萬),但運動員獎金占比不足賽事總收入的15%。 而WTT單場賽事凈收入可超5000萬,卻頻發欠薪問題。
更令人擔憂的是底層選手的生存困境。非主力選手年收入普遍低于30萬人民幣,低級別賽事總獎金僅80萬人民幣,扣除稅費和團隊分成后人均不足2萬元。
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非洲選手阿魯納曾公開控訴WTT拖欠獎金,部分賽事獎金拖延半年未發放。 瑞典名將莫雷加德也坦言,參加WTT比賽是個“虧本買賣”,往返機票、吃住以及訓練和恢復的費用都需要運動員自己承擔,往往一周就要花費3-5萬人民幣。
面對壓力,WTT已開始改革。2025年,WTT宣布大幅提升獎金:雙打獎金翻倍、低級別賽事獎金增幅34%。
不過,這些所謂的改革是否能切實改變現在的問題,還是值得商榷的。
朱爾斯·羅蘭的質疑,絕對不是個例,相信很多運動員都是這樣的想法,或許這還是WTT和國際乒聯需要去認真考慮的問題。
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