獨(dú)生女拒接班，天津老板7.2億賣家族產(chǎn)業(yè)給安徽國(guó)資

人各有志，明明有上億家族企業(yè)可以繼承，但她非要當(dāng)“打工人”，2025年的夏末，73歲的民營(yíng)企業(yè)家國(guó)占昌，親手簽字將自己奮斗了三十余年的企業(yè)控股權(quán)拱手讓給了黃山市國(guó)資委。

促成這一切的根本原因，既不是因?yàn)橘Y金鏈斷裂，也不是行業(yè)崩塌，僅僅是因?yàn)槟莻€(gè)被視為天選接班人的獨(dú)生女國(guó)佳，不愿意接班。

時(shí)間倒回幾十年前，國(guó)占昌的命運(yùn)和金屬工作緊緊聯(lián)系在一起，1954年出生的他從小帶著那個(gè)年代典型的工業(yè)味道，16歲進(jìn)廠做學(xué)徒，那不是為了體驗(yàn)生活，而是為了生存。

在天津鋁合金廠，其他工友下班打牌聊天，他則守在機(jī)床旁專注操作，深夜里他在昏暗燈光下研究圖紙，工友們開玩笑說(shuō)，他的腦子里裝的不是腦漿而是鋼鐵。

靠著這份踏實(shí)和執(zhí)著，他熬了二十三年，從學(xué)徒一步步做到廠長(zhǎng)，1993年下海熱的時(shí)候，他干脆一頭扎進(jìn)冷門的模具領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，初期日子不好過，國(guó)占昌的工廠是租來(lái)的老舊庫(kù)房。

為了在歐美巨頭控制的市場(chǎng)里開出一條路，他帶著團(tuán)隊(duì)全力攻關(guān)，最終打破了艾美達(dá)和ABB的技術(shù)封鎖，掌握高倍齒散熱器技術(shù)，并將曾經(jīng)的外資對(duì)手轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻簟?/strong>

這些成績(jī)都是他用長(zhǎng)期努力和實(shí)干換來(lái)的，對(duì)國(guó)占昌而言，這家名為“銳新”的企業(yè)不僅是生意，也是他的精神象征，是在那個(gè)資源匱乏年代贏得尊嚴(yán)的標(biāo)志。

而對(duì)于1981年出生的女兒國(guó)佳來(lái)說(shuō)，父親的創(chuàng)業(yè)史并非榮耀，而是負(fù)擔(dān)，父親長(zhǎng)時(shí)間投入工作，家庭溫情缺失，她的童年充滿了空蕩的房子和冷掉的飯菜。

父親在事業(yè)上的拼搏，讓她對(duì)“接班”一事感到本能的排斥，90年代末，家族企業(yè)發(fā)展迅速，家人希望她去海外鍍金、學(xué)商科、回國(guó)繼承企業(yè)，但國(guó)佳選擇了完全不同的道路。

她去了新西蘭，避開鋼鐵般緊張的家庭環(huán)境，選擇學(xué)習(xí)自己喜歡的市場(chǎng)營(yíng)銷，而不是傳統(tǒng)管理課程。

畢業(yè)后她寧愿在小公司做一個(gè)小出納，享受規(guī)律的朝九晚五生活，不承擔(dān)家族企業(yè)的重壓，也遠(yuǎn)離了父輩創(chuàng)業(yè)生活帶來(lái)的精神負(fù)擔(dān)。

這就是兩代人價(jià)值觀的根本沖突，父親國(guó)占昌信奉吃苦耐勞、力爭(zhēng)上游，而女兒國(guó)佳追求真實(shí)、自由和內(nèi)心的平靜。

2008年，國(guó)佳的父親身體出了問題，還一遍遍催他回家，沒辦法他只能回國(guó)，但這可不是他順著父親的意思來(lái)接班，而是十幾年來(lái)一直不愿接班的消極抵抗。

國(guó)占昌希望她擔(dān)任“總經(jīng)理助理”，作為高層跳板接班，但她不配合，每一步都走得非常艱難，對(duì)父親來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表和戰(zhàn)略決策是成就的象征，對(duì)她而言這只是束縛和壓力。

她明著不想要權(quán)力，一三年公司正需要把家業(yè)穩(wěn)穩(wěn)傳下去的關(guān)鍵時(shí)候，她主動(dòng)提出來(lái)要降職，最后就做了一名普通的銷售工程師。

2014年，父親將大額股權(quán)和董事席位交給她，用利益捆綁責(zé)任，但不到三年她果斷辭去董事職務(wù)，回到普通員工位置，她用行動(dòng)告訴父親：可以幫忙工作，但絕不接管公司。

公司外部環(huán)境也開始嚴(yán)峻，銳新科技經(jīng)歷了2020年上市的短暫高光和2022年的利潤(rùn)巔峰后，表現(xiàn)開始下滑，2023年凈利潤(rùn)維持在7500多萬(wàn)元，2024年下降到5500萬(wàn)元出頭。

2025年第一季度，凈利潤(rùn)降至1100多萬(wàn)元，上半年同比下跌23.5%，這種下滑不僅是數(shù)字變化，更反映了實(shí)體制造業(yè)在存量競(jìng)爭(zhēng)下利潤(rùn)壓縮、競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)實(shí)。

公司高管們提前感知風(fēng)險(xiǎn)，從2025年2月至5月，多位高管和關(guān)聯(lián)股東開始減持，盡管金額不大，但這無(wú)疑顯示出對(duì)公司前景的擔(dān)憂。

此時(shí)一邊是已73歲、高齡難以繼續(xù)拼搏的國(guó)占昌，一邊是鐵了心不愿接班、只想當(dāng)快樂打工人的國(guó)佳，再加上業(yè)績(jī)下滑的壓力，公司面臨雙重困境。

站在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)占昌終于做出決定：與其讓企業(yè)因無(wú)人接班慢慢沉沒，與其強(qiáng)迫女兒過她不愿過的生活，不如放手讓公司和家人都能找到出路。

這時(shí)候急需在新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈上補(bǔ)齊關(guān)鍵環(huán)節(jié)的國(guó)資進(jìn)入了，來(lái)自安徽的黃山開投領(lǐng)盾創(chuàng)業(yè)投資有限公司，看上了銳新科技在精密鋁合金部件上的技術(shù)儲(chǔ)備，這正好和他們?cè)谄嚺浼I(lǐng)域的布局契合。

對(duì)當(dāng)時(shí)的銳新科技而言，國(guó)資的加入不僅提供了資金，更帶來(lái)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及上下游資源整合能力，這是民營(yíng)中小企業(yè)最難跨越的資金和市場(chǎng)門檻，而有了國(guó)資背景，這些問題迎刃而解。

2025年3月30日雙方簽署協(xié)議，確定了最終安排，到8月13日股權(quán)過戶手續(xù)完成，國(guó)占昌徹底卸下了三十多年來(lái)背負(fù)的重?fù)?dān)，這是一個(gè)沒有悲情的結(jié)局，充滿了現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作的理性意味。

國(guó)占昌拿到了一筆巨額現(xiàn)金，對(duì)他三十多年拼搏的付出來(lái)說(shuō)，是最體面的兌現(xiàn)，他不用再因原材料價(jià)格波動(dòng)夜里翻來(lái)覆去，國(guó)資取得了想要的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)布局，公司幾千名員工也不必?fù)?dān)心接班問題帶來(lái)的動(dòng)蕩。

最關(guān)鍵的是，1981年出生的國(guó)佳終于獲得了自由，她選擇繼續(xù)留在銳新科技，身份仍是普通銷售工程師，她每天跑客戶、談業(yè)務(wù)，做自己喜歡和擅長(zhǎng)的事情。

對(duì)比父親那代人，國(guó)占昌為了生存不得不把全部精力投入企業(yè)，而女兒這一代則有選擇的權(quán)利，她可以拒絕那份沉重的責(zé)任，也可以選擇過自己想要的生活。

父親選擇成全女兒，女兒選擇真實(shí)生活，而國(guó)資承擔(dān)了企業(yè)的責(zé)任，在2025年夏末，這場(chǎng)企業(yè)巨變最終完成了三方共贏：父親得以兌現(xiàn)多年努力，女兒收獲自由，資本接手責(zé)任。

轟鳴的機(jī)器仍在運(yùn)作，只是掌舵者換了，這或許是中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)傳承困境下的合理解決方案。