來源：傳媒內(nèi)參—視聽快評
當68歲的李大爺為解鎖短劇《大媽的首富人生》最終集，第17次點擊充值按鈕時，他手機銀行的余額已從月初的8200元縮水至不足300元。屏幕上"198元解鎖全劇"的彈窗與不斷跳動的"金豆"數(shù)值，讓他忘記了這只是三個月內(nèi)沉迷的第12部付費短劇。在他看不見的后臺，算法正將"60歲以上""獨居""偏好逆襲劇情"等標簽精準標記，為下一次套路推送做足準備。
這并非個例。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2024年微短劇市場中40-59歲用戶占比達37.3%，60歲以上用戶占比12.1%，中老年群體已成為千億短劇市場的核心受眾。2027年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模將突破1000億元，而這片繁榮景象的陰影里，針對老年群體的灰色收割鏈條正悄然運轉(zhuǎn)。從"看劇賺錢"的誘餌到虛假廣告的轟炸，從隱蔽付費到退款無門，不良平臺精準利用老年群體的數(shù)字弱勢與情感需求，將本應(yīng)豐富晚年生活的文化產(chǎn)品，異化為吞噬時間與積蓄的陷阱。
灰色鏈條第一環(huán)：誘餌設(shè)計——
用"獲得感"鎖定銀發(fā)流量
（一）"賺錢幻覺"的精準投放
短劇平臺的第一步，是用"零成本獲利"的噱頭打破老年人的心理防線。在抖音、快手等流量入口，"刷劇賺買菜錢""走路領(lǐng)金幣"的廣告彈窗占據(jù)顯著位置，配合"已到賬5.8元"的虛假提示與跳動的紅包動畫，精準擊中老年人對小額收益的敏感點。四川消委會2025年接到的124起投訴顯示，受害者均因點擊"免費領(lǐng)紅包""輸入手機號送會員"等誘導信息陷入扣費陷阱，涉訴金額超10萬元。
紅果、河馬、拼多多、美團等多個平臺紛紛推出免費短劇，甚至打出“刷視頻賺錢”的宣傳噱頭：不僅不需要付費解鎖劇集，有的平臺甚至還宣稱看完能掙錢。
不少老人由此深陷其中難以自拔。
為強化"賺錢真實感"，平臺設(shè)計了精密的獎勵體系。看劇時，金幣數(shù)值隨進度條實時增長，每30秒觸發(fā)一次"額外獎勵"提示音，這種即時反饋讓老年人產(chǎn)生"收益在快速累積"的錯覺。某平臺實測顯示，連續(xù)6小時刷劇完成全部任務(wù)可得約1.7萬金幣，按33000:1的兌換比例，實際收益僅0.54元，老年人的時間價值被壓縮至每小時不足0.2元。但這種"蚊子肉"收益反而形成心理錨點，讓他們?yōu)楸Ｗ〖扔惺找娉掷m(xù)投入時間。
（二）情感劇本的定制化生產(chǎn)
內(nèi)容創(chuàng)作層面，平臺精準匹配老年人的情感需求打造"精神安慰劑"。一類是現(xiàn)實主義題材，通過職場奮斗、鄰里和睦等情節(jié)引發(fā)代際共鳴；另一類是浪漫主義"爽劇"，"保潔嫁豪門""退休大媽當首富"等劇情，滿足中老年人對理想生活的向往。這些劇本刻意弱化敘事邏輯，強化"反轉(zhuǎn)"與"爽點"，每3分鐘就設(shè)置一個劇情鉤子，讓習慣碎片化觀看的老年人難以自拔。
更隱蔽的是價值觀滲透。部分短劇如《我***榜一大哥》宣揚"直播打賞三天提勞斯萊斯"的拜金理念，劇中"打工人活該跪著掙錢"的臺詞，竟引來了2.3萬條"求大哥聯(lián)系方式"的彈幕。這種價值觀偏差的內(nèi)容，通過"老年模式"定向推送，潛移默化地扭曲老年人的消費觀念，為后續(xù)收割鋪路。
灰色鏈條第二環(huán)：留存綁定
——用"規(guī)則迷霧"套牢用戶
（一）隱蔽條款的法律規(guī)避
當老年人被誘餌吸引后，平臺通過模糊規(guī)則將其長期綁定。提現(xiàn)門檻是最常見的枷鎖：多數(shù)平臺設(shè)置20元起提限制，按日均0.5元收益計算，需連續(xù)刷劇40天才能達標；部分平臺雖開放"1元提現(xiàn)"，卻附加"邀請3位好友""連續(xù)簽到7天"等條件，實則強制用戶拉新與持續(xù)活躍。
"過期清零"條款更具掠奪性。在某APP的說明頁底部，需滑動5次才能找到"連續(xù)15日未登錄，賬戶金額自動清零"的小字提示，這種設(shè)計恰好利用了老年人視力退化、操作不熟練的特點。廈門王伯伯就因住院一周未登錄，賬戶內(nèi)近20元"收益"被清零，多次聯(lián)系客服均無回應(yīng)。
（二）算法驅(qū)動的閉環(huán)鎖定
平臺通過過度收集用戶數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準留存。在用戶授權(quán)環(huán)節(jié)，短劇APP默認申請日歷、通訊錄、位置等權(quán)限，結(jié)合瀏覽記錄構(gòu)建詳細畫像。老年用戶的推送列表中，不僅全是"抗衰""養(yǎng)生"主題短劇，廣告也清一色指向膠原填充霜、養(yǎng)生床墊等產(chǎn)品，且常以"看廣告得雙倍金幣"的形式強制植入，形成"刷劇—看廣告—得金幣—繼續(xù)刷劇"的閉環(huán)。
"馬甲劇"戰(zhàn)術(shù)則讓監(jiān)管難以追蹤。制作團隊通過AI換臉、臺詞微調(diào)，將一部違規(guī)短劇改造成多個版本同步推送。如《代駕覺醒》被封殺后，先后變身《重生之代駕天王》《車神歸來》，不斷加入暴力、非法賽車等違規(guī)元素逃避審核。這種"打一槍換一個地方"的運營模式，讓老年人剛適應(yīng)一個平臺，就被引流至新馬甲繼續(xù)消費。
灰色鏈條第三環(huán)：終極收割——
從廣告變現(xiàn)到付費陷阱
（一）虛假廣告的精準轟炸
廣告變現(xiàn)是短劇平臺的核心盈利模式。在劇集播放間隙，每4-5集就插入5秒內(nèi)無法跳過的強制廣告，內(nèi)容集中于三類：一是"神藥神品"，如宣稱"揉開激活膠原"的填充霜、"包治百病"的養(yǎng)生儀；二是金融產(chǎn)品，以"保本高息"為噱頭的理財與"1元投保"的醫(yī)療險；三是電商商品，標著"廠家直銷"的低價家電與"明星同款"服飾。
這些廣告普遍存在虛假宣傳。66歲的王女士因短劇廣告購買"抗衰面霜"，使用后出現(xiàn)皮膚過敏，聯(lián)系售后卻發(fā)現(xiàn)電話為空號。律師指出，此類廣告通過"效果夸大""身份偽造"等方式誤導消費，已違反《廣告法》《消費者權(quán)益保護法》，而平臺作為發(fā)布方未盡審核義務(wù)，需承擔連帶責任。2025年抖音單月下架的543部短劇的，就有大量因植入虛假廣告被舉報。
（二）套娃式付費的財富收割
比廣告誘導更隱蔽的是"漸進式付費"陷阱。短劇通常前5-10集免費，在劇情高潮處突然中斷，需充值"金豆""K幣"解鎖后續(xù)內(nèi)容。單集1分鐘的劇集往往收費800虛擬幣，折合5-8元，一部100集的短劇看完需花費數(shù)百元，遠超長視頻平臺年費會員。有用戶反映，母親充值365元年會員后，熱門劇集仍需單獨付費，且小程序頻繁下架導致已購內(nèi)容無法觀看。
付費環(huán)節(jié)的設(shè)計充滿貓膩。部分平臺將"自動續(xù)費"設(shè)為默認選項，且未按規(guī)定在續(xù)費前5日提示用戶；有的通過虛擬幣模糊計價，1元=100K幣的兌換比例藏在多級菜單后，老人常將"3900K幣"誤認為39元，實際支付390元。更惡劣的是"大數(shù)據(jù)殺熟"，同一短劇對老年用戶的收費比年輕用戶高20%，且單次充值限額控制在50元以內(nèi)，利用"小額多次"降低警惕性。
（三）暴力扣費的技術(shù)濫用
技術(shù)手段的濫用讓扣費變得防不勝防。部分平臺通過騙取驗證碼、偽造人臉識別信息，繞過支付安全屏障直接扣款。四川消委會調(diào)查顯示，"妙映"APP等通過"輸入手機號領(lǐng)福利"誘導用戶提交驗證碼，隨即扣除798元會員費，客服要么無人接聽，要么以"權(quán)益已生效"拒絕退款。更有甚者，二次登錄會觸發(fā)重復扣款，且付款頁面禁止截屏，導致用戶難以留存證據(jù)。
當老年人發(fā)現(xiàn)被騙要求退款時，平臺往往以"已消費""協(xié)議已勾選"為由推諉。由于短劇小程序生命周期短（通常1-3個月），很多平臺"賺快錢"后直接下架，受害者追溯主體時已"查無此司"。西西為追回母親的數(shù)萬元充值，需逐一定位120多個小程序所屬公司，最終僅追回4000元，這種維權(quán)成本讓多數(shù)老人選擇放棄。
灰色鏈條的滋生土壤：
供需、技術(shù)與監(jiān)管的三重錯位
（一）銀發(fā)需求的畸形滿足
隨著"60后""70后"步入老年，銀發(fā)群體的消費結(jié)構(gòu)向文化娛樂轉(zhuǎn)型升級，對情緒價值的需求日益強烈。但正規(guī)文化產(chǎn)品供給不足，2024年上線的1350部微短劇中，正能量作品占比不足30%，難以滿足多樣化需求。不良平臺趁機用低俗化、套路化內(nèi)容填補空白，將精神需求異化為收割工具。
家庭陪伴缺失加劇了沉迷風險。調(diào)查顯示，60歲以上空巢老人日均刷劇時長超3小時，是非空巢老人的2.3倍。許多子女僅提醒"別被騙"，卻未指導老人識別套路，甚至對老人的"賺錢分享"表現(xiàn)出不耐煩，導致老人被套路后因害怕批評而隱瞞，錯過維權(quán)時機。
（二）數(shù)字鴻溝的代際落差
老年人面臨的"數(shù)字鴻溝"使其成為套路的天然目標。第55次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，50歲以上網(wǎng)民占比達34.1%，但僅35%能清晰辨別虛擬幣與現(xiàn)金的區(qū)別，19%知道如何投訴網(wǎng)絡(luò)消費糾紛。看不清的小字條款、找不到的關(guān)閉按鈕、搞不懂的充值規(guī)則，共同構(gòu)成了難以逾越的陷阱。
平臺刻意利用這種弱勢設(shè)計交互界面：將"取消"按鈕做得比"確認"小一半，把付費提示偽裝成"加載中"彈窗，在支付頁面穿插大量福利廣告干擾判斷。這些"反人性"設(shè)計，本質(zhì)是對老年群體的技術(shù)歧視與刻意收割。
（三）監(jiān)管體系的滯后性困境
短劇行業(yè)的爆發(fā)式增長與監(jiān)管體系的滯后形成鮮明對比。2023年以來市場規(guī)模從百億級躍升至千億級，小程序短劇數(shù)量突破50萬部，但直到2025年2月，廣電總局才出臺分類分層審核制度，明確價值觀導向為核心審查標準。此前長期存在的監(jiān)管真空，讓不良平臺得以野蠻生長。
執(zhí)法難度大進一步加劇亂象。小程序"換馬甲"的游擊戰(zhàn)術(shù)，使監(jiān)管部門難以追蹤責任主體；跨平臺的數(shù)據(jù)壁壘，導致算法誘導、大數(shù)據(jù)殺熟等問題難以取證；而"單次金額小、受害者分散"的特點，也讓集體維權(quán)難以形成規(guī)模。微信2025年3月的整治行動雖凍結(jié)8個違規(guī)小程序資金超2000萬元，但相較于行業(yè)規(guī)模仍是杯水車薪。
破局之路：
構(gòu)建三維防護網(wǎng)守護銀發(fā)權(quán)益
（一）監(jiān)管維度：從"事后追責"到"全鏈條防控"
制度完善是根本保障。應(yīng)加快出臺《微短劇行業(yè)管理辦法》，明確三重底線：內(nèi)容上嚴禁宣揚拜金、暴力等價值觀，廣告上實行前置審核制，付費上要求"大字體公示價格+二次確認"。對違規(guī)者采取"營收1-10倍罰款+黑名單"處罰，將多次"換馬甲"的運營主體納入失信名單，限制其開展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
技術(shù)監(jiān)管需同步升級。推廣抖音"視頻指紋"技術(shù)經(jīng)驗，建立200萬條以上違規(guī)特征數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)98%違規(guī)內(nèi)容自動攔截。市場監(jiān)管部門可開發(fā)"短劇付費透明化系統(tǒng)"，要求平臺公示每部短劇的總收費上限與充值記錄，江蘇省消保委的試點顯示，該措施使投訴量下降62%。
跨部門協(xié)同是關(guān)鍵。建立公安、網(wǎng)信、廣電的信息共享機制，對"虛假廣告+誘導付費"模式開展專項打擊。暢通12315"老年維權(quán)通道"，實行"一鍵投訴+專員跟進"，簡化證據(jù)提交流程，支持電話錄音、手寫說明等非數(shù)字化舉證方式。
（二）平臺維度：從"流量收割"到"價值服務(wù)"
平臺需履行主體責任，推行"老年友好型"運營模式。界面設(shè)計上，放大字體至16號以上，設(shè)置"長輩模式"一鍵隱藏廣告與付費入口；規(guī)則設(shè)置上，取消"余額清零"條款，實行"0.1元起提、即時到賬"；付費管理上，對60歲以上用戶設(shè)置單日50元充值限額，超額需子女驗證碼確認。
內(nèi)容供給側(cè)應(yīng)轉(zhuǎn)型升級。響應(yīng)廣電總局"跟著微短劇去旅行"創(chuàng)作計劃，增加健康養(yǎng)生、歷史文化、反詐科普等正能量內(nèi)容。某平臺推出的"看養(yǎng)生短劇答常識題得金幣"活動，上線三個月活躍用戶增長40%，證明優(yōu)質(zhì)內(nèi)容同樣具備商業(yè)價值。
售后服務(wù)需全面升級。建立"老年用戶專屬客服"，提供24小時語音服務(wù)；與消委會共建"售后保證金"制度，對廣告商品實行"七天無理由退貨+假一賠十"；公開投訴處理進度，承諾48小時內(nèi)響應(yīng)維權(quán)請求。
（三）社會維度：織密家庭與社區(qū)防護網(wǎng)
子女的陪伴指導是第一道防線。應(yīng)定期幫老人檢查手機，關(guān)閉免密支付與自動續(xù)費，卸載違規(guī)APP；用實際案例講解"虛擬幣=現(xiàn)金""低價無好貨"等常識，避免空洞說教；通過散步、下棋等活動替代刷劇時間，從根源減少沉迷可能。
社區(qū)與機構(gòu)需形成合力。老年大學開設(shè)"數(shù)字防騙課"，重點培訓APP權(quán)限管理、支付安全等技能；社區(qū)定期舉辦"短劇陷阱揭秘"講座，邀請民警、律師現(xiàn)場答疑；藥店、銀行等場所設(shè)置"反詐提示牌"，提醒老人警惕"神藥""高息"廣告。
技術(shù)工具可提供輔助防護。推廣"國家反詐中心APP"的老年版，強化來電預警與扣費攔截功能；手機廠商應(yīng)優(yōu)化"老年模式"，增加"大額支付提醒""廣告自動屏蔽"等功能。彭山公安通過反詐APP預警，成功阻斷一起3萬元短劇詐騙，證明技術(shù)防護的實際效果。
微短劇本應(yīng)是銀發(fā)經(jīng)濟的新增長點，是豐富老年生活的文化載體。當"看劇賺錢"淪為收割工具，當情感需求被異化為付費誘餌，千億市場的繁榮就失去了溫度。那些跳動的虛擬金幣背后，是老人流逝的時間、受損的健康和縮水的積蓄，更是數(shù)字時代對弱勢群體的責任缺失。
破解困局既需要監(jiān)管部門筑牢制度防線，讓不良平臺付出應(yīng)有代價；也需要平臺回歸服務(wù)本質(zhì)，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容替代套路設(shè)計；更需要家庭與社會伸出援手，幫助老人跨越數(shù)字鴻溝。唯有如此，才能讓微短劇真正成為銀發(fā)群體的精神滋養(yǎng)，讓千億市場在規(guī)范中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而不是淪為吞噬晚年幸福的灰色陷阱。畢竟，每個老人都值得被尊重，而非被算計。
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