貴州百靈華創(chuàng)證券紓困糾紛，互訴互查，做空爭(zhēng)議

最近要說(shuō)財(cái)經(jīng)圈什么事最魔幻，貴州百靈和華創(chuàng)證券這波“紓困互撕”絕對(duì)榜上有名了，誰(shuí)能想到一套最初主打“真心幫民營(yíng)企業(yè)解難題，金融業(yè)托舉實(shí)業(yè)”的資管計(jì)劃，干著干著最后變成了聲勢(shì)浩大的上市公司攻防戰(zhàn)，大家一通操作猛如虎，但好像誰(shuí)都沒(méi)真正笑出來(lái)，你看完都得感嘆一句：資本市場(chǎng)果然套路深，人心難測(cè)啊！

故事是從2018年說(shuō)起，那會(huì)兒民企融資難一陣猛批，業(yè)內(nèi)紛紛響應(yīng)號(hào)召搞“支民資管計(jì)劃”，說(shuō)白了就是證券公司拉錢組基金，專門救那些發(fā)展前景還行但一時(shí)慌了神的上市公司，是不是聽(tīng)起來(lái)很暖心？貴州百靈一哥姜偉那會(huì)兒可是重壓之下，景區(qū)投資沒(méi)回本，個(gè)人負(fù)債壓頂，股票幾乎質(zhì)押滿倉(cāng)，說(shuō)出來(lái)都是淚，能有“金主爸爸”上門兜底，誰(shuí)會(huì)拒絕呢？

一拍即合，姜老板把貴州百靈的將近12%的股份直接給了華創(chuàng)證券，又補(bǔ)了3.6億質(zhì)押借款，協(xié)議條款擺得明明白白：紓困基金最長(zhǎng)期五年，期間該減持就減持，不夠8.5%年化，還得補(bǔ)齊差價(jià)，姜偉還能優(yōu)先回購(gòu)股份，誒，這聽(tīng)起來(lái)像是兩家都得利的局面，可惜現(xiàn)實(shí)總是喜歡打臉。

說(shuō)是要減持，華創(chuàng)證券卻擱那按兵不動(dòng)，股票死死捏在手里，任憑那股價(jià)一路震蕩，該分紅照收，利息也攬了四個(gè)小目標(biāo)。更狠的是，今年夏天母公司直接公告，說(shuō)姜偉賴賬不還款，也不肯回購(gòu)股份，擺明了要打官司讓他還錢，還要收本金、固定收益和違約金，數(shù)據(jù)甩出來(lái)，氣勢(shì)不要太高。

話說(shuō)回來(lái)，姜偉和貴州百靈能認(rèn)嗎？當(dāng)然不樂(lè)意，反手就是一套訴訟，說(shuō)華創(chuàng)證券沒(méi)有按約減持，還導(dǎo)致他們引不來(lái)新投資，讓公司雪上加霜，要求賠償！還沒(méi)完呢，這邊法庭大戰(zhàn)鋪開(kāi)，那邊暗流洶涌——關(guān)鍵時(shí)刻一出“自我檢舉”大戲，把本就狗血的劇情推上高潮。

2023年3月，各路央企金主剛有意合作，貴州百靈高管們還憧憬著新希望，誰(shuí)知道，華創(chuàng)證券派駐的五大金剛直接實(shí)名舉報(bào)了自家上市公司，內(nèi)容還給審計(jì)師同步傳遞，按理說(shuō)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還在走流程，審計(jì)沒(méi)定論，這么提前“自爆”，怎么看都不太像尋常“內(nèi)部治理”——簡(jiǎn)直像是在扎自家輪胎，給外人看熱鬧順便降股價(jià)。這波騷操作，結(jié)果貴州百靈被ST，股價(jià)應(yīng)聲而落，戰(zhàn)略投資說(shuō)沒(méi)就沒(méi)，姜偉團(tuán)隊(duì)直接心態(tài)崩了。

你要說(shuō)是偶然，真有點(diǎn)侮辱讀者智商。俗話說(shuō)，哪有這么巧的事？這節(jié)骨眼一鬧，加上之前華創(chuàng)證券實(shí)際掌控了財(cái)務(wù)、公章，連銷售費(fèi)用是否正常計(jì)提都能成為舉報(bào)內(nèi)容，坑了公司兩年，搞到證監(jiān)局都插手整改，但某些人明著做財(cái)務(wù)，暗里舉報(bào)自己操盤的漏洞，怎么看都像“借刀殺人”。

最?yuàn)Z人眼球的，還得是那波做空風(fēng)云。貴州百靈本身就是融券熱門標(biāo)的，在一些關(guān)鍵時(shí)刻，融券賣出竟然暴漲幾十倍，儼然成為股價(jià)收割機(jī)。像什么協(xié)議轉(zhuǎn)讓簽約、戰(zhàn)略投資窗口，平時(shí)融券就10萬(wàn)來(lái)股，那時(shí)候直接上百萬(wàn)、千萬(wàn)、千萬(wàn)級(jí)，一天一千萬(wàn)以上，簡(jiǎn)直像給人算計(jì)好了一樣，華創(chuàng)名下股票少了，轉(zhuǎn)融通賬戶倒是肥了，剩下韭菜姜偉還要補(bǔ)質(zhì)押，分分鐘被搞到叫苦連連。

這種“紓困變收割”，讓人不得不懷疑華創(chuàng)證券究竟圖什么？從表面看，監(jiān)管早就定了規(guī)矩，要求證券資管計(jì)劃只當(dāng)財(cái)務(wù)投資，不爭(zhēng)公司控制權(quán)，退出方案清楚明白，不能搞一統(tǒng)江山。但華創(chuàng)這個(gè)“紓困星人”操作起來(lái)，硬是能讓公司董事都要聽(tīng)他們提名，還逼公司配合引入戰(zhàn)略股東，你拉鋸我打官司，不服就要上法庭，要的不是錢，是籌碼加席位。

其實(shí)這場(chǎng)局里，表面上雙方不斷扯皮，底層邏輯卻很清晰：“紓困”本意是救死扶傷，結(jié)果現(xiàn)實(shí)成了趁火打劫、滴水不漏；一個(gè)喊著幫你脫困，實(shí)則步步緊逼，甚至通過(guò)“做空”，操控股價(jià)跟利益走向，對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)收割原主，玩出了資本圈“狼來(lái)了”的既視感。

而資本市場(chǎng)思想家和吃瓜網(wǎng)友都在問(wèn)，這么玩下來(lái)，再有民企遇到危機(jī)，還敢找證券公司接盤嗎？你說(shuō)看不懂是“金融創(chuàng)新”，懂了又覺(jué)得像“套路貸”，套路太深分不清善惡。整件事讓市場(chǎng)信心又被割一刀，中小股東、地方政府、證監(jiān)局多方夾擊，誰(shuí)也沒(méi)撈到實(shí)惠。

還有細(xì)節(jié)不吐不快：姜偉為了保住公司，也是給足了誠(chéng)意。除了原來(lái)的股份，后來(lái)又補(bǔ)征信擔(dān)保，商業(yè)地產(chǎn)、其它資產(chǎn)各種往里塞，折合市值超30億塊，照理說(shuō)已經(jīng)“質(zhì)押過(guò)度”，照了鏡子都覺(jué)得自己像個(gè)“送分童子”，結(jié)果華創(chuàng)證券還嫌不夠，連多質(zhì)押出來(lái)的都不還，地方政府都出來(lái)調(diào)停，人家一句不理就是不理。

氣氛越來(lái)越緊張，到了今年，華創(chuàng)證券說(shuō)要提名董事和董秘，明確要實(shí)控，玩得跟收購(gòu)劇本差不多。貴州證監(jiān)局接受采訪時(shí)還嘴硬，說(shuō)實(shí)際控制權(quán)沒(méi)變，但誰(shuí)都知道，要是董事席位真讓華創(chuàng)提名到位，姜偉這位置就懸了。

更令人抓狂的是，有人真的盯著股價(jià)分紅玩得飛起，貴州百靈最牛的時(shí)候股價(jià)沖到快12塊錢，紓困基金成本價(jià)還高三成，結(jié)果一股都沒(méi)賣，一波操作下來(lái)把大股東的質(zhì)押壓得連喘息都難。公司安順市政府都出面幫忙談判，最后還是搞不定，你說(shuō)尷尬不尷尬。

整個(gè)大戲不就是現(xiàn)實(shí)版資本博弈嗎？救命稻草變成緊箍咒，雙方互相控訴、舉報(bào)、做空、告狀、反訴，每一步都像是精密排演的密室游戲。場(chǎng)外觀眾頂著瓜吃，場(chǎng)內(nèi)公司高管不斷變換身份，今天做管理，明天當(dāng)舉報(bào)人，角色轉(zhuǎn)換靈活到得拿奧斯卡獎(jiǎng)。

結(jié)局會(huì)怎么樣呢？現(xiàn)在誰(shuí)都說(shuō)不準(zhǔn)。華創(chuàng)證券拿著協(xié)議找法院要錢、要權(quán)，貴州百靈一邊被ST一邊還要遮擋風(fēng)雨，證監(jiān)局說(shuō)沒(méi)發(fā)現(xiàn)違規(guī)就像是蓋章式“沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”，但實(shí)際大家心里都知道，這么玩下去，最后可能誰(shuí)都落不到好處，市場(chǎng)信心還得被消耗殆盡。

這局游戲里，誰(shuí)是真正的受益者？華創(chuàng)證券末了是不是拿到了超額回報(bào)？貴州百靈的未來(lái)還能有新投資者背書嗎？這些都是留給后人解謎的懸念。

說(shuō)到底，金融業(yè)的“紓困”，本應(yīng)是雪中送炭，但一旦水太深、套路太多，變成貓鼠游戲，那真就成了資本獵場(chǎng)。講真，這種案例給市場(chǎng)提了個(gè)醒：協(xié)議條款不是保險(xiǎn)箱，風(fēng)險(xiǎn)防控也不是嘴上說(shuō)說(shuō)，好心救急未必有好報(bào)，有時(shí)候，跟資本打交道，真是一不小心就掉坑里。

——你覺(jué)得“紓困”到底還有沒(méi)有好路子？資本跟實(shí)業(yè)的博弈，還能回歸初心嗎？互動(dòng)區(qū)等你聊聊你的看法，別讓這場(chǎng)戲只剩下吃瓜群眾的嘆息聲。