近日,30歲藝人李藝彤在生日當(dāng)天官宣與老東家絲芭傳媒合約到期,雙方以秒級呼應(yīng)的方式完成和平解約,這場毫無拉扯的告別迅速引發(fā)行業(yè)關(guān)注。不同于內(nèi)娛常見的解約糾紛,這次“體面散伙”為何能實(shí)現(xiàn)?
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### 利益平衡下的“雙贏默契”
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這場解約的核心,是雙方對成本與收益的精準(zhǔn)評估達(dá)成了一致:
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對李藝彤而言,她雖多年為公司貢獻(xiàn)穩(wěn)定關(guān)注度,但并非頂流支柱,且從業(yè)期間無負(fù)面輿情纏身——繼續(xù)綁定對個人發(fā)展增量有限,帶著“零糾紛”履歷換賽道,顯然是更務(wù)實(shí)的選擇。
對絲芭傳媒來說,李藝彤不屬于能帶來頂流紅利的核心藝人,若強(qiáng)行挽留或制造糾紛,不僅拿不到額外收益,還可能因訴訟損耗公司形象(數(shù)據(jù)顯示絲芭過往十年涉二十余起解約官司,和平收場比例極低);反之,及時放行并公開祝福,反而能塑造“尊重藝人發(fā)展”的體面形象,何樂不為?
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### 為何不同于其他藝人?
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有人難免聯(lián)想到同公司的鞠婧祎,為何她未以類似方式離開?本質(zhì)是**核心價值差異**:鞠婧祎作為絲芭的頂流支柱,公司自然不愿輕易放手,博弈成本遠(yuǎn)高于放行收益。而李藝彤的特殊性正在于——非核心、無負(fù)面、合約到期,三者疊加才促成了利益平衡。
### 給內(nèi)娛的啟示:別陷“零和博弈”
長久以來,內(nèi)娛解約多陷入“流量博弈”“資源綁定”的拉扯戰(zhàn),鮮少出現(xiàn)雙贏結(jié)局。李藝彤的案例證明:當(dāng)雙方都能跳出短期利益執(zhí)念,清晰評估“繼續(xù)合作的收益”與“解約的成本”時,和平分手并非不可能。
對藝人來說,保持專業(yè)口碑、避免負(fù)面輿情是維護(hù)自身議價權(quán)的基礎(chǔ);對公司而言,放下“綁定核心”的執(zhí)念,認(rèn)可非核心藝人的發(fā)展需求,或許能收獲更健康的行業(yè)形象。
期待未來內(nèi)娛能有更多類似的和諧解約案例——演藝圈的良性發(fā)展,從來不是“你輸我贏”,而是“彼此成就,好聚好散”的共贏邏輯。
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