中原銀行駐馬店分行凝心聚力謀發展實干擔當譜新篇

駐馬店網訊（記者蔣丹陽通訊員孔思琦）近日，中原銀行駐馬店分行深入學習貫徹總行2026年度工作務虛會精神，召開專題會議暨雙周重點指標推進會，統一全員思想、明確轉型路徑、決勝旺季收官。該行領導班子成員，各支行、部門負責人參加會議。

會議以“在決戰收官中謀劃開局于深刻變革中堅定前行”為主題，傳達學習總行重要會議精神，緊密圍繞分行實際，系統研判形勢、直面經營短板、謀劃2026年工作。

會議指出，此次總行務虛會是在全行深化轉型、謀劃長遠關鍵期召開的戰略校準會，精神實質遠不只具體工作安排，更在于引領全行認清大變局、把準大方向。會議強調，必須從三個維度深刻領會，即要讀懂宏觀之“勢”，深刻理解經濟從高速增長轉向高質量發展的長期性與深刻性，徹底告別水漲船高的舊思維，堅定走精耕細作、價值創造的高質量發展之路；要悟透行業之“道”，踐行長期主義與利他主義，通過深化“四個銀行”戰略，與客戶及地方經濟構建長期共生關系，實現可持續增長；要抓牢總行之“策”，深刻把握差異化發展核心與考核“指揮棒”變化，特別是針對豫南地區提高零售存款分值、大幅提升貸款考核權重等導向，將其轉化為分行的主攻方向和行動自覺。

會議堅持問題導向，以真數據揭示真問題。結合最新市場數據，深刻剖析了分行當前面臨的挑戰。會議指出，全行必須樹立有解思維，堅信能力和才干都是在與困難做斗爭中積累的，將壓力轉化為成長動力，聚焦短板、靶向攻堅。基于形勢研判與問題剖析，會議對年末沖刺與2026年工作進行系統部署。打響“收官開局一體戰”。對公條線要主動出擊，圍繞重點項目與財政資金流向全力搶占份額，并前置化解項目上報瑕疵；零售條線要把握機遇，全力提升儲蓄存款與個人貸款產能；風險條線要主動作為，打好資產保衛戰，為發展騰挪空間。繪好“差異化發展路線圖”。深入研究并運用好總行戰略導向，轉化為精準的“作戰地圖”，同時加速補齊財富管理等能力短板。錘煉“務實高效硬作風”。要求各級領導干部帶頭沖鋒，深入一線；管理部門需下沉服務，穿透管理，打破“部門墻”；建立嚴格的督導問責機制，旗幟鮮明地倡導實干文化，力戒“空談”之風。

會議號召，全行上下要深刻認識當前正處在全年收官、新年開局與行慶獻禮的三個特殊交匯點，最后的沖刺戰績是獻給中原銀行十一周年華誕的賀禮。全體干部職工必須將總行會議精神轉化為堅定的行動意志，以萬事有解的信念和決戰決勝的姿態，全力打贏2025年收官戰，奮力奪取2026年“開門紅”，為助力地方經濟高質量發展貢獻更大力量。