從“有錢花”到“愿意花”“買得好”，居民消費潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力

日前閉幕的中央經(jīng)濟工作會議，系統(tǒng)部署了明年經(jīng)濟工作的重點任務(wù)，將“堅持內(nèi)需主導(dǎo)，建設(shè)強大國內(nèi)市場”置于首位，并首次明確提出“制定實施城鄉(xiāng)居民增收計劃”。這清晰地指明了當前經(jīng)濟工作的核心方向：必須深刻把握擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略考量和實踐要求，將我國的超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展的強大動能。

消費是最終需求，直接關(guān)乎人民美好生活。當前，消費提質(zhì)升級態(tài)勢持續(xù)，但鞏固和增強內(nèi)需增長動能仍需突破關(guān)鍵堵點。城市作為連接供需的核心載體，系統(tǒng)破解從“有錢花”到“愿意花”、從“買得到”到“買得好”的全鏈條課題，是必須答好的時代答卷，更是建設(shè)強大國內(nèi)市場的關(guān)鍵支撐。中國城市報記者深入一線，采訪城市如何在增收、優(yōu)供、煥新三大維度協(xié)同發(fā)力，將中央頂層設(shè)計轉(zhuǎn)化為生動實踐，探尋鞏固經(jīng)濟回升向好態(tài)勢的堅實路徑。

筑牢根基破解增收難題

消費潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力

冬季的山東省泰安市泰山景區(qū)，巍峨陡峻。中天門附近的登山道上，望著直入云靄的石階，來自河北省的游客張建國停下腳步。這些年，生活好了，一家人終于能出來走走。與幾年前匆匆一瞥、累得直喘氣卻未能登頂?shù)倪z憾不同，如今的他有了新期待——登山不該只是對體能的考驗，更應(yīng)是一次從容、安全、充滿獲得感的體驗。

這份對“舒適攀登”的樸素向往，恰是當下消費升級的一個生動縮影——從“看風景”到“重體驗”，從“走得動”到“走得舒適”。人們對高品質(zhì)文旅、健康服務(wù)、智能產(chǎn)品的需求愈發(fā)清晰和迫切時，一個根本性問題也隨之凸顯：支撐這些美好期待的可持續(xù)購買力，從何而來？

中央經(jīng)濟工作會議首次提出的“城鄉(xiāng)居民增收計劃”，正是回應(yīng)這一時代課題的戰(zhàn)略之舉。會議指出，必須堅持“投資于物和投資于人緊密結(jié)合”，這為增收指明了根本路徑——增收不僅是分配問題，更是發(fā)展問題，核心在于提升人力資本，讓勞動者在高質(zhì)量發(fā)展中共享成果。

這一宏觀藍圖，正在諸多城市的創(chuàng)新實踐中，化為可觸可感的微觀場景。

張建國的期待有了回響。今年，泰山景區(qū)試點引入了智能登山外骨骼機器人。穿戴后，系統(tǒng)能為登山者提供助力，并實時監(jiān)測心率、進行語音導(dǎo)覽。張建國租賃后，欣喜不已：“感覺像有個‘隱形幫手’，輕松多了，終于能體驗‘會當凌絕頂’的暢快了！”

這款穿戴設(shè)備的引入，不僅回應(yīng)了游客對高品質(zhì)旅游體驗的新需求，更創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位。景區(qū)運營公司聯(lián)合當?shù)厝松绮块T，定向招聘并培訓了一批轉(zhuǎn)崗職工和退伍軍人擔任設(shè)備維護員與安全指導(dǎo)員。32歲的王志剛此前是景區(qū)大巴司機，經(jīng)過培訓轉(zhuǎn)型為外骨骼設(shè)備管理員。“現(xiàn)在的工作技術(shù)含量更高，收入比之前增加了近四成，感覺很踏實。”他說道。

視線轉(zhuǎn)向西北。在青海省高原地區(qū)，冷鏈物流的延伸同樣書寫著增收的新篇章。過去，優(yōu)質(zhì)的冷涼蔬菜因無法長途保鮮，只能就地銷售或面臨損耗。在國家“數(shù)商興農(nóng)”和縣域商業(yè)體系建設(shè)等政策支持下，當?shù)亟ㄆ鹆祟A(yù)冷庫、購置了冷藏車。“以前沒有冷鏈，好東西運不出去，價格也上不去。現(xiàn)在不同了，我們的菜能一路‘鮮’送到東部市場，價格和收入都提高了不少。”當?shù)睾献魃缲撠熑笋R占福介紹。收入的實實在在增長，讓消費底氣更足。這生動詮釋了，完善基礎(chǔ)設(shè)施、打通市場堵點，本身就是最有效的增收與促消費。

“這些實踐揭示了，現(xiàn)代意義上的增收，已超越簡單的工資普調(diào)，其內(nèi)涵更加豐富，路徑更加多元。”中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長王一鳴向中國城市報記者表示，“系統(tǒng)性增收至少包含三個維度：一是技能增值，通過培訓使勞動者適配新崗位，獲得更高報酬；二是資源溢價，通過基礎(chǔ)設(shè)施和市場建設(shè)，使本地特色資源實現(xiàn)更高價值；三是保障托底，通過完善社保、穩(wěn)定就業(yè)來夯實消費信心。”因此，城市在落實增收計劃時，需著力構(gòu)建“能力提升、機會公平、保障有力”的長效機制，讓居民消費的“源頭活水”持續(xù)涌流。

精準適配破解供給錯配難題

“中國制造”對接“中國需求”

在廣東省東莞市一家玩具廠的展廳里，廠長陳明對著一排造型精美的傳統(tǒng)玩具，眉頭緊鎖。“我們的質(zhì)量不比國外品牌差，成本更有優(yōu)勢，但年輕人就是覺得不夠‘潮’、不夠‘聰明’。”另一邊，在北京市從事金融工作的李薇，正為送朋友的生日禮物發(fā)愁。“想找一個有科技感、能互動、又不落俗套的禮物，逛遍了電商平臺也很難找到特別心儀的。”她說。

這種“廠長的困惑”與“消費者的尋覓”之間的矛盾，深刻揭示了當前消費市場的核心痛點之一：供需結(jié)構(gòu)性錯配。伴隨居民收入水平提升，消費需求正從溫飽型、標準化向品質(zhì)化、個性化、情感化躍遷，但許多供給端仍停留在舊有模式和思維中，未能有效響應(yīng)市場的新脈動。

直面這一挑戰(zhàn)，工業(yè)和信息化部等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于增強消費品供需適配性進一步促進消費的實施方案》精準施策，明確提出要“增強供給與需求的適配性”。政策的核心是推動供給側(cè)進行一場從“造什么賣什么”到“要什么造什么”的深刻革命，鼓勵企業(yè)利用數(shù)字技術(shù)洞察市場消費需求、開展柔性生產(chǎn)、加強文化賦能。

廣東省深圳市的科創(chuàng)土壤，孕育出回應(yīng)“孤獨經(jīng)濟”的暖心供給。李薇最終的選擇，是一款來自深圳科技公司的AI陪伴寵物狗。它不僅能完成基礎(chǔ)指令，更能通過多模態(tài)交互系統(tǒng)識別主人情緒并回應(yīng)。“它像個真正的伙伴，能緩解孤獨感，這種情感價值是傳統(tǒng)玩具無法提供的。”李薇表示。該公司產(chǎn)品經(jīng)理透露，研發(fā)靈感正是源于對社交平臺數(shù)據(jù)的深度挖掘。這背后，是深圳市對人工智能、智能硬件產(chǎn)業(yè)從研發(fā)到場景應(yīng)用的系統(tǒng)性政策支持，為企業(yè)快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化為適銷對路的產(chǎn)品提供了沃土。

在歷史文化名城安徽省黃山市歙縣，供給的變革體現(xiàn)在對傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化上。曾經(jīng)，精美的歙縣魚燈作為靜態(tài)工藝品，銷路有限。如今，當?shù)卣苿印胺沁z+文旅”融合，打造沉浸式魚燈體驗館。游客可以親手參與扎制，并在夜幕降臨時舉燈加入盛大巡游。“這不僅是一個產(chǎn)品，更是一段難忘的體驗和屬于自己的文化記憶。”來自上海市的游客王先生興奮地說。這種“可參與、可體驗、可帶走”的模式，讓非遺產(chǎn)品價值倍增，成功將文化資源轉(zhuǎn)化為獨特的消費供給。

“無論是深圳的AI寵物，還是歙縣的魚燈體驗，成功的鑰匙在于供給方深刻理解了新時代消費的‘密碼’：從提供‘產(chǎn)品功能’轉(zhuǎn)向提供‘情緒價值’與‘意義體驗’。”國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部宏觀經(jīng)濟研究室副主任鄒蘊涵向中國城市報記者表示，在清理消費領(lǐng)域不合理限制措施時，需“完善相關(guān)保障機制，讓消費環(huán)境不因‘松綁’而失序”；在養(yǎng)老、托育等服務(wù)領(lǐng)域，則應(yīng)放寬準入、吸引社會資本，以提升市場繁榮度。這為城市政府如何更好地扮演“催化器”與“連接器”角色指明了方向。

場景煥新破解載體活力難題

城市空間成為消費的“強磁場”

“周末除了看電影、吃飯，商場還有什么新鮮玩法？”這是許多城市居民，尤其是年輕群體的普遍疑問。網(wǎng)絡(luò)購物的便捷性、娛樂方式的多元化，讓傳統(tǒng)以零售為主的商業(yè)綜合體吸引力下降。城市商業(yè)空間，這一連接供需的關(guān)鍵載體，自身面臨著從“賣貨場”轉(zhuǎn)型為“生活體驗場”的緊迫性壓力。

商務(wù)部等五部門聯(lián)合印發(fā)的《城市商業(yè)提質(zhì)行動方案》，為城市商業(yè)轉(zhuǎn)型指明了方向，其核心要義是推動“商旅文體健”深度融合，支持商業(yè)設(shè)施與不同業(yè)態(tài)協(xié)同聯(lián)動，打造差異化、體驗式的消費新場景。

在河南省鄭州市，一座以“電影”為主題的文化旅游小鎮(zhèn)，提供了“文旅商”深度融合的范本。入夜，身著旗袍與長衫的演員穿梭于復(fù)刻的舊時街巷中，游客不僅是觀看者，更成為劇情的一部分。“孩子玩得入迷，我們大人也仿佛穿越了時空。這里買的紀念品，因為有這份獨特的記憶，感覺特別珍貴。”來自山西省的游客劉女士說。通過打造“全天候、沉浸式”的演藝體驗，游客平均停留時間顯著延長，有效帶動了園區(qū)內(nèi)酒店、餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品的全面消費。

這些實踐案例與全國多地的探索同頻共振。安徽省蕪湖市通過“一地兩用、分層賦權(quán)”，在老舊巷子里建成集排澇泵站與智能停車樓于一體的復(fù)合設(shè)施，一舉解決內(nèi)澇與停車兩大難題。北京市豐臺區(qū)長辛店老鎮(zhèn)則在城市更新中，采用“小規(guī)模、漸進式、微更新”模式，植入國潮非遺體驗、特色餐飲等多元業(yè)態(tài)，讓千年老鎮(zhèn)煥發(fā)新活力。

“鄭州市、蕪湖市等地的案例共同說明，商業(yè)空間提質(zhì)的關(guān)鍵，在于從‘地產(chǎn)租賃思維’轉(zhuǎn)向‘內(nèi)容運營思維’。”國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟體制與管理研究所相關(guān)負責人對中國城市報記者說，“成功的消費場景，本質(zhì)是提供了稀缺的‘體驗內(nèi)容’和‘社交空間’，這要求運營者深刻理解本地文化底蘊和市民的精神需求。”他建議，城市需以“商業(yè)場景創(chuàng)新指引”系統(tǒng)盤活獨特資源，以“包容審慎監(jiān)管”為多元消費形式提供彈性空間，并在城市更新中前瞻預(yù)留公共與混合功能用地。通過系統(tǒng)化的場景營造，旨在培育近悅遠來的消費“強磁場”，這不僅是促消費的手段，更是提升城市核心競爭力與居民幸福感的長遠之道。

原標題：從“有錢花”到“愿意花”“買得好” 全方位擴大內(nèi)需重在釋放消費活力

■來源：中國城市報記者 孫雪霏