通過(guò)對(duì)日本“失去的三十年”泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,教育、衛(wèi)生、醫(yī)療等各個(gè)產(chǎn)業(yè)的詳盡分析,梳理日本多種社會(huì)問(wèn)題形成的根源所在。
每一個(gè)問(wèn)題都在結(jié)合中國(guó)讀者最關(guān)心的話題:
“醫(yī)生未來(lái)的待遇會(huì)更好還是更差?”
“生育率下降會(huì)影響教師就業(yè)嗎?”
“研究生擴(kuò)招,報(bào)考人數(shù)下降,研究生還值得讀嗎?”
作為文化相近、軌跡相似的鄰國(guó),日本的社會(huì)發(fā)展史,是最能給國(guó)人帶來(lái)思考和借鑒意義的發(fā)展史。
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第三章留在城市還是返鄉(xiāng)的選擇
——回顧日本返鄉(xiāng)就業(yè)潮:日本漂流一族的故事
由于無(wú)法在大城市獲得一份穩(wěn)定的工作,卻又難以回到自己長(zhǎng)大的故鄉(xiāng),他們被迫放棄婚姻、生育與房產(chǎn),持續(xù)不斷地失去,成為那批人最真實(shí)的寫(xiě)照。
回不去的故鄉(xiāng),留不下的都市,夾在城市與家鄉(xiāng)間的漂流一族究竟是如何誕生的?
2019年《平成的教訓(xùn)——改革愚策》在日本書(shū)市悄然上架,作者竹中平藏作為小泉純一郎內(nèi)閣時(shí)代的“經(jīng)濟(jì)沙皇”,在2001—2006年間以雷霆之勢(shì)親手解決了“金融再生”與“郵政民營(yíng)化”兩大不可能改革,被贊譽(yù)為小泉改革的總設(shè)計(jì)師。得益于財(cái)政改革的成效,竹中平藏在任內(nèi)短暫實(shí)現(xiàn)的“小泉經(jīng)濟(jì)景氣”,也被認(rèn)為是90年代泡沫破裂后的首個(gè)真正意義上的景氣周期。
但當(dāng)這位鐵腕改革家再次總結(jié)平成時(shí)期歷次改革的得與失時(shí),卻將一大部分篇幅放在了另一場(chǎng)改革上。那就是如今依然在日本社會(huì)爭(zhēng)議不休的“鄉(xiāng)村振興”以及后續(xù)引發(fā)的“平成大合并”。
最近幾年在中國(guó),年輕人要不要回老家工作的話題越來(lái)越火熱,很多人開(kāi)始討論是否應(yīng)逃離一線城市,回到家鄉(xiāng)就業(yè),而這也恰恰是日本90年代那批年輕人面對(duì)的選項(xiàng)。當(dāng)年那場(chǎng)返鄉(xiāng)就業(yè)潮,給我們留下了哪些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?
一、經(jīng)濟(jì)崩潰后的城市就業(yè)困局
1992年日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下跌至0.9%,高速發(fā)展的城市經(jīng)濟(jì)被瞬間按下停止鍵。增長(zhǎng)的戛然而止,讓泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期吸納海量年輕人就業(yè)的東京、大阪、名古屋三大都市圈,即刻迎來(lái)了嚴(yán)重的勞動(dòng)力過(guò)剩。至1993年,三大都市圈的求職總?cè)藬?shù)是崗位數(shù)量的1.46倍,即所有崗位都招聘完成也只能消化70%的求職者。
一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在全社會(huì)面前:經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)期,大城市尚能吸納大量涌入的年輕就業(yè)者;但當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不再持續(xù),這些青年卻依然滯留在大都市圈。數(shù)據(jù)顯示,泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期僅東京一地每年就涌入超過(guò)12萬(wàn)青年,而隨著經(jīng)濟(jì)下行,各大城市的青年失業(yè)率開(kāi)始快速上升。
在此背景下,日本政府啟動(dòng)了一系列舉措用以分流城市人口,鼓勵(lì)年輕人返鄉(xiāng)就業(yè),后來(lái)這些舉措被統(tǒng)稱為“日本鄉(xiāng)村振興計(jì)劃”。根據(jù)農(nóng)林省統(tǒng)計(jì),整個(gè)鄉(xiāng)村振興計(jì)劃期間總計(jì)有四百萬(wàn)人回到鄉(xiāng)村就業(yè),東京連續(xù)三年人口負(fù)增長(zhǎng),短時(shí)間內(nèi)緩解了城市就業(yè)壓力。但從后來(lái)的數(shù)據(jù)來(lái)看,鄉(xiāng)村振興運(yùn)動(dòng)僅維持了7年就匆匆宣告結(jié)束。
計(jì)劃結(jié)束后,海量年輕人回流都市,此時(shí)恰逢第一章與第二章提到的日本金融大爆炸后的企業(yè)破產(chǎn)潮。海量返城人口與城市失業(yè)潮的疊加,直接引爆了日本2000年的超級(jí)就業(yè)危機(jī)。2000年至2003年,也被日本社會(huì)稱為超級(jí)就業(yè)冰河時(shí)期,意指泡沫破裂以后日本就業(yè)最困難時(shí)期。
那么為何看似美好的年輕人返鄉(xiāng)就業(yè)潮,最終卻誘發(fā)了日本的就業(yè)危機(jī)?其實(shí)日本啟動(dòng)這一輪鄉(xiāng)村振興計(jì)劃,還有一個(gè)原因是希望通過(guò)大基建來(lái)刺激經(jīng)濟(jì)。過(guò)去20年日本核心都市圈已經(jīng)基本完成建設(shè),這一輪刺激只能將鄉(xiāng)村作為基建的蓄水池。因?yàn)檫@既能快速創(chuàng)造就業(yè)崗位降低失業(yè)率,還能夠分流城市人口。
此外,當(dāng)時(shí)進(jìn)行鄉(xiāng)村振興計(jì)劃還有一個(gè)原因,那就是平衡泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期畸形的大城市過(guò)熱現(xiàn)象與地區(qū)分配的嚴(yán)重失衡。當(dāng)時(shí)三大都市圈對(duì)資本形成了巨大的虹吸效應(yīng),1986年至1990年,三大都市圈的資本增資達(dá)到1 000萬(wàn)億,而其他中小城市合起來(lái)也才200萬(wàn)億。
但從居民分布上看,三大都市圈即使算上所輻射的衛(wèi)星城市,其居民占比也才略微超過(guò)40%。與其說(shuō)整個(gè)泡沫經(jīng)濟(jì)是日本的狂歡,倒不如說(shuō)是大都市的狂歡,甚至可以說(shuō)僅是東京一個(gè)城市的狂歡。站在當(dāng)時(shí)決策層的角度考慮,鄉(xiāng)村振興計(jì)劃既能創(chuàng)造大量鄉(xiāng)村就業(yè),又能刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),還能將都市圈聚集的資本驅(qū)散到地方,從而實(shí)現(xiàn)不同地區(qū)的再平衡,可謂一石多鳥(niǎo)。
但誰(shuí)承想后來(lái)經(jīng)濟(jì)遲遲沒(méi)有恢復(fù),海量人口的持續(xù)返鄉(xiāng)迫使政府只能不斷維持基建規(guī)模,最終鄉(xiāng)村無(wú)法承受過(guò)剩的人口,地方的財(cái)政也不堪重負(fù),導(dǎo)致了后來(lái)著名的平成大合并。大合并后日本鄉(xiāng)村一半的基層崗位消失,無(wú)數(shù)年輕人被迫回到大城市淪落為漂流一族,這個(gè)后文將會(huì)提到。
我們先說(shuō)說(shuō)日本是如何刺激年輕人返鄉(xiāng)就業(yè)的。
二、第一輪返鄉(xiāng)潮:鄉(xiāng)村大基建計(jì)劃
1992年日本政府推出著名的鄉(xiāng)村基建振興法案,而經(jīng)歷了20年房地產(chǎn)高速發(fā)展的我們,都已經(jīng)知道基建對(duì)于就業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)。根據(jù)大藏省統(tǒng)計(jì),1992年至1995年有25萬(wàn)億日元流向鄉(xiāng)村基建市場(chǎng),建筑從業(yè)者成了這一計(jì)劃最大的受益者。
從相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看,在1990年六大都市房地產(chǎn)遭遇斷崖式崩盤(pán)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,建筑業(yè)從業(yè)者數(shù)量卻逆勢(shì)上揚(yáng),從泡沫形成前的510萬(wàn)人穩(wěn)步增長(zhǎng)至1997年的700萬(wàn)人,堪稱日本泡沫破裂前7年間從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)最為迅猛的行業(yè)。直至1995年第一輪鄉(xiāng)村基建投資圓滿完成,據(jù)日本總務(wù)省統(tǒng)計(jì),在1992年至1995年期間,每年有70萬(wàn)人從都市圈向非都市圈遷移,而建筑行業(yè)從業(yè)者在這一遷移群體中占比超過(guò)一半。
在大規(guī)模基建項(xiàng)目的有力刺激下,到了1995年,日本的GDP增長(zhǎng)率終于回升至2%以上。然而,即便如此,當(dāng)時(shí)核心都市的失業(yè)率依然居高不下,超過(guò)了3.5%,城市的就業(yè)壓力依舊巨大。
因此決策層只能選擇繼續(xù)進(jìn)行大基建計(jì)劃以分流城市過(guò)剩的年輕人。
其實(shí)日本政府十分清楚鄉(xiāng)村大基建的危害,其1995年的經(jīng)濟(jì)白皮書(shū)已經(jīng)明確指出:過(guò)量的基建投資并沒(méi)有被有效用于民生建設(shè),其對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的刺激效果已經(jīng)十分微弱。并且每個(gè)地區(qū)為了盡可能爭(zhēng)取到基建預(yù)算,大量的無(wú)效建造項(xiàng)目被提出與實(shí)施,鄉(xiāng)村大基建計(jì)劃演變成了各個(gè)地區(qū)利益黨團(tuán)的肥肉,最終導(dǎo)致至今都在影響日本社會(huì)的“鄉(xiāng)村公建”黨團(tuán)的形成。
后來(lái)日本社會(huì)形容:這是用混凝土將鄉(xiāng)村重新包裹了一遍。最明顯的例子就是,全日本55%的海岸線都被混凝土覆蓋。但日本當(dāng)時(shí)陷入了兩難抉擇,如果馬上停止基建,則通過(guò)基建創(chuàng)造的海量鄉(xiāng)村崗位就會(huì)迅速消失,此時(shí)核心都市圈不可能承受如此多的人口轉(zhuǎn)移。而如果繼續(xù)采用大基建刺激則還能夠延緩一段時(shí)間,以等待經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)。
1995年為進(jìn)一步刺激經(jīng)濟(jì),政府推出14萬(wàn)億日元的一攬子再刺激計(jì)劃,再加上1995年底阪神地震重建計(jì)劃,日本進(jìn)入了新一輪的投資熱潮。而央行還在不斷火上澆油,將銀行貸款利率一口氣下調(diào)至0.5%,日本鄉(xiāng)村大基建的狂歡進(jìn)一步持續(xù)。
3.第二輪返鄉(xiāng)潮:鄉(xiāng)村旅游振興
1995年在持續(xù)高壓的城市失業(yè)率下,政府只能繼續(xù)刺激鄉(xiāng)村就業(yè)市場(chǎng),只是這一輪從基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)為鄉(xiāng)村旅游投資。當(dāng)年推出鄉(xiāng)村休閑促進(jìn)法,鼓勵(lì)民間資本在鄉(xiāng)村建設(shè)度假村等休閑設(shè)施。
此后鄉(xiāng)村旅游馬上成為日本最大的投資風(fēng)口,而日本銀行恰好苦于無(wú)人貸款,因此海量的銀行貸款也馬上涌入鄉(xiāng)村旅游行業(yè)。海量貸款進(jìn)一步刺激了鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)項(xiàng)目,根據(jù)日本旅游局?jǐn)?shù)據(jù),法案推出6個(gè)月后,全日本新增開(kāi)工了109個(gè)大中型度假村。
而1998年的長(zhǎng)野冬奧會(huì)又進(jìn)一步刺激了鄉(xiāng)村旅游的投資熱情,當(dāng)時(shí)全社會(huì)熱炒滑雪運(yùn)動(dòng)與冬日度假村的概念,至1998年全國(guó)僅滑雪場(chǎng)就有700座,幾乎每個(gè)鄉(xiāng)村都在發(fā)展特色旅游項(xiàng)目。而長(zhǎng)野地區(qū)更是成為鄉(xiāng)村旅游勝地,人口僅37.8萬(wàn)的長(zhǎng)野市總計(jì)吸引了105億美元投資,折合日元超過(guò)1萬(wàn)億,成為當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)村振興的典范。國(guó)際奧委會(huì)前主席薩馬蘭奇甚至評(píng)價(jià):長(zhǎng)野冬奧會(huì)不僅是一次體育上的巨大成功,還是一個(gè)小城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇。
但筆者需要強(qiáng)調(diào),鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村旅游本質(zhì)上還是在房地產(chǎn)信貸持續(xù)萎靡的情況下,為了刺激經(jīng)濟(jì)投資,民間資本與政府資本共同參與的結(jié)果。但只要有債務(wù),就必然要償還。不過(guò)這個(gè)話題我們稍后再說(shuō),先說(shuō)說(shuō)這輪鄉(xiāng)村旅游投資取得的成就。
這一輪鄉(xiāng)村旅游潮,同樣帶動(dòng)了海量人口返鄉(xiāng)就業(yè),但與之前大基建帶動(dòng)建筑業(yè)人回流不同,這一輪鄉(xiāng)村旅游熱潮帶動(dòng)的是大量服務(wù)業(yè)人口返鄉(xiāng)。1996年各項(xiàng)新建旅游項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)入實(shí)際運(yùn)營(yíng)階段,鄉(xiāng)村中高附加值的旅游業(yè)收入開(kāi)始增加,日本城鄉(xiāng)之間的貧富差距開(kāi)始迅速被縮小。
至1997年,得益于旅游業(yè)的收益,日本農(nóng)村家庭可支配收入達(dá)到歷史最高值,恰逢城市處于1997年亞洲金融危機(jī)后的裁員降薪潮,日本農(nóng)村家庭收入達(dá)到了城市工人家庭的1.26倍,這更進(jìn)一步刺激了民眾的返鄉(xiāng)就業(yè)意愿。在整個(gè)就業(yè)冰河時(shí)期,為什么會(huì)有大量的年輕人返鄉(xiāng)就業(yè)?因?yàn)橐贿吺嵌际腥Ω甙旱纳畛杀九c失業(yè)率讓他們無(wú)法喘息,而另一邊則是回到自己的故鄉(xiāng)還能夠享受因?yàn)榛◣?lái)的高收入,很多人都會(huì)選擇放棄城市的生活重新回到家鄉(xiāng)。試想一個(gè)在一線城市沒(méi)房沒(méi)車(chē)的年輕人,在老家拿到一個(gè)比現(xiàn)在工資高的工作,任誰(shuí)都會(huì)十分心動(dòng),毫不猶豫地回去。
但我們不要忘記了:“命運(yùn)給你的禮物,其實(shí)早就在暗中標(biāo)好了價(jià)格。”要知道整個(gè)日本的返鄉(xiāng)就業(yè)潮都是建立在巨量的基建投資與海量民間資本之上的,其中很多崗位都是通過(guò)人為創(chuàng)造出來(lái)的,一旦投資停止這些崗位就會(huì)迅速消亡。1998年隨著亞洲金融危機(jī)的進(jìn)一步?jīng)_擊,日本迎來(lái)了泡沫破裂以后最大的破產(chǎn)潮,日本政府被迫超發(fā)海量債務(wù)用以拯救城市中倒閉的企業(yè)。
而對(duì)于鄉(xiāng)村來(lái)說(shuō)則帶來(lái)了兩個(gè)巨大的沖擊:第一是海量基建資本從鄉(xiāng)村抽離用以挽救倒閉企業(yè),第二則是大量通過(guò)銀行貸款修建的度假村由于銀行體系的破產(chǎn)同樣迎來(lái)了倒閉潮。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)鄉(xiāng)村這套長(zhǎng)期依賴舉債基建的模式無(wú)法運(yùn)行,由此用大基建營(yíng)造出來(lái)的鄉(xiāng)村就業(yè)繁榮開(kāi)始破裂。
至1999年日本終于出現(xiàn)了嚴(yán)重的地方債務(wù)危機(jī),當(dāng)年各地債務(wù)總額達(dá)到了恐怖的180萬(wàn)億日元,是1989年的3倍,僅僅10年,日本各地就新增了120萬(wàn)億債務(wù)。在巨大的債務(wù)壓力下,別說(shuō)是繼續(xù)承擔(dān)各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,很多日本鄉(xiāng)村甚至喪失了基本的償債能力,只能依靠中央的財(cái)政支援維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
還是以長(zhǎng)野為例,這個(gè)因?yàn)槎瑠W會(huì)盛極一時(shí)的城市,在冬奧會(huì)結(jié)束后的第二年,就因?yàn)辇嫶蟮膫鶆?wù)問(wèn)題迎來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)滑坡。1999年長(zhǎng)野的制造業(yè)以30%的速度下降,211家企業(yè)宣布破產(chǎn),下降速度創(chuàng)造了二戰(zhàn)以來(lái)地方經(jīng)濟(jì)衰退的最高紀(jì)錄。冬奧會(huì)后,海量投資的餐館與酒店更是空無(wú)一人,此后長(zhǎng)期的債務(wù)問(wèn)題讓長(zhǎng)野一度成為因舉辦奧運(yùn)會(huì)瀕臨破產(chǎn)的城市之一,后來(lái)更是有了“長(zhǎng)野的詛咒”一詞。但有嚴(yán)重債務(wù)問(wèn)題的,又何止長(zhǎng)野一個(gè)地區(qū)。
根據(jù)內(nèi)閣官房下設(shè)人事院統(tǒng)計(jì),1999年有20%的鄉(xiāng)村,中央援助占到每年財(cái)政收入的50%以上,很多鄉(xiāng)村已經(jīng)無(wú)法創(chuàng)造收入,但中央政府依然要支付高昂的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。要知道中央財(cái)政此時(shí)也已經(jīng)十分困難,海量的城市企業(yè)也需要中央財(cái)政援助。在財(cái)政極度困難的情況下,減少財(cái)政支出與縮減各地崗位成為必然的選擇。
于是從2000年開(kāi)始日本政府終于下定決心,啟動(dòng)了那場(chǎng)后來(lái)被無(wú)數(shù)人所詬病,也被無(wú)數(shù)人認(rèn)為是拯救了日本鄉(xiāng)村的“平成大合并”。
四、返鄉(xiāng)潮終局:平成大合并
如今平成大合并在日本依然是一個(gè)很有爭(zhēng)議的話題,我們這里不進(jìn)行評(píng)價(jià)。平成大合并雖然拯救了日本鄉(xiāng)村財(cái)政,但未能惠及依賴財(cái)政支出的群體,尤其是90年代就業(yè)返鄉(xiāng)潮中的年輕人。2000年以后,日本在短短7年時(shí)間將原有的3 200個(gè)鄉(xiāng)村合并縮減至1 700個(gè),同時(shí)47%的地方基層機(jī)構(gòu)也在此輪合并潮中消失。根據(jù)日本官房廳統(tǒng)計(jì),大合并完成后,全國(guó)僅人事支出一項(xiàng)每年就減少了1.8萬(wàn)億日元,由此可見(jiàn)此輪合并潮中減少的基層崗位數(shù)量。
事實(shí)上平成大合并在日本還有另一個(gè)名字:“平成雪崩”。在合并潮中,很多人就像遇到雪崩一樣,根本無(wú)法躲避就被裹挾其中。
隨著平成大合并的開(kāi)始,日本90年代的就業(yè)返鄉(xiāng)潮被正式畫(huà)上句號(hào),海量鄉(xiāng)村就業(yè)者重新回到都市。2001年?yáng)|京的人口凈流入量時(shí)隔12年重新突破12萬(wàn)人,并持續(xù)攀升至2007年的16萬(wàn)人。要知道2000年日本城市剛經(jīng)歷金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)潮的洗禮,如此巨量的人口返城直接推升全國(guó)失業(yè)率突破5%大關(guān),各大都市圈聚集了大量待業(yè)人群。這段時(shí)間也因此被日本社會(huì)稱為“超級(jí)就業(yè)冰河時(shí)期”。
此時(shí)的日本城市就業(yè)市場(chǎng),別說(shuō)高薪的工作了,就是正式穩(wěn)定的工作也是寥寥無(wú)幾。在超級(jí)就業(yè)冰河時(shí)期,日本的勞務(wù)派遣市場(chǎng)規(guī)模每年上漲30%,而這批回到城市工作的年輕人們大多都是從事這類(lèi)低薪且不穩(wěn)定的派遣工作。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》2002年的報(bào)道,平成大合并后的返城者,部分甚至在從事便利店員工這樣的低薪工作,要知道他們很多人曾經(jīng)都是名牌大學(xué)生,可如今回到城市卻只能從事這樣低薪且沒(méi)有前途的工作。
后來(lái)這些出生在非一線城市,生活在東京卻只能靠打零工生存的年輕人,被日本社會(huì)稱為漂流一族。2006年隨著NHK紀(jì)錄片《窮忙族》的播出,以這群人為原型創(chuàng)作的《工作漂流》與《中年漂流》,成為日本的系列暢銷(xiāo)書(shū)。由于無(wú)法在大城市獲得一份穩(wěn)定的工作,又難以回到自己長(zhǎng)大的故鄉(xiāng),他們被迫放棄婚姻、生育與房產(chǎn),持續(xù)不斷的失去,成為那批人最真實(shí)的寫(xiě)照。
可以說(shuō)從時(shí)代的角度來(lái)看,他們是小鎮(zhèn)青年通往大城市的最后一代人。在他們之前的一代人已經(jīng)完成了在大都市的原始積累,而在他們后一代的人已經(jīng)充分意識(shí)到大城市生存艱難,從而主動(dòng)選擇了平淡的人生劇本。
2021年隨著《花束般的愛(ài)情》這部電影在日本爆火,這部由《東京愛(ài)情故事》編劇坂元裕二時(shí)隔30年撰寫(xiě)的故事再次引起了全日本的社會(huì)大討論。這兩部劇講述的都是鄉(xiāng)下孩子與東京女孩的戀愛(ài)故事。只是30年前我們看到的是在東京的拼搏奮斗,而30年后看到的則是年輕人在大城市不斷碰壁后最終選擇離開(kāi)的故事。
這相隔的30年,也恰恰造成了三代年輕人心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
拓展閱讀
日本出租車(chē)司機(jī)如何走向飽和
21世紀(jì)后,隨著返鄉(xiāng)潮的人數(shù)加劇,日本失業(yè)率突破歷史最高的5%,尤其是城市淤積了大量失業(yè)人口。為此,政府在2002年修訂了運(yùn)輸管理法,大幅降低了出租車(chē)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻,促使海量失業(yè)人口涌向此行業(yè)。據(jù)厚生勞動(dòng)省統(tǒng)計(jì),行業(yè)就業(yè)峰值時(shí),全國(guó)出租車(chē)總就業(yè)人數(shù)達(dá)到34萬(wàn)人,成為日本城市就業(yè)的一大蓄水池。
新的運(yùn)輸管理法實(shí)施后,出租車(chē)從業(yè)人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),至2009年達(dá)到歷史最高峰,較2002年增長(zhǎng)了22.3%。出租車(chē)輛增長(zhǎng)速度是此前就業(yè)冰河時(shí)期的1.8倍。由此可見(jiàn)在出租車(chē)門(mén)檻放開(kāi)的第7年,出租車(chē)蓄水池將達(dá)到極限。
但需要強(qiáng)調(diào)的是,之所以日本出租車(chē)行業(yè)規(guī)模在增長(zhǎng)22%以后就陷入停滯,最主要的原因是過(guò)量從業(yè)者的涌入,導(dǎo)致收入降至難以維持生計(jì)的程度。那么收入下降到哪個(gè)程度,出租車(chē)蓄水池就會(huì)達(dá)到極限?
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)期出租車(chē)司機(jī)收入水平(1989年前)
以東京都市圈為例,1989年的泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期,出租車(chē)司機(jī)與東京全口徑平均收入比高達(dá)0.9,而全口徑中還包括了東京大量科技金融業(yè)高薪職員。因此泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期的出租車(chē)司機(jī)是標(biāo)準(zhǔn)的城市中產(chǎn),其收入能夠達(dá)到社會(huì)的平均收入水平。
就業(yè)停滯時(shí)期出租車(chē)司機(jī)收入水平(1990—2002年)
但從1990年泡沫破裂后,由于消費(fèi)降級(jí),民眾用車(chē)需求減少,出租車(chē)司機(jī)收入也相應(yīng)減少,至1999年出租車(chē)司機(jī)與東京全口徑平均收入比降為0.73。雖有降幅,但相比較失業(yè),此時(shí)從事出租車(chē)司機(jī)仍然是一個(gè)收入穩(wěn)定的選擇。其收入水平依然高于貨運(yùn)司機(jī)。
從業(yè)限制放寬時(shí)期出租車(chē)司機(jī)收入水平(2002年以后)
從2002年放寬出租車(chē)從業(yè)門(mén)檻以后,隨著海量出租車(chē)司機(jī)涌入,出租司機(jī)收入迅速降低。最低點(diǎn)出現(xiàn)在2009年,出租車(chē)司機(jī)與東京全口徑平均收入比暴跌至0.54,即收入僅有城市普通居民平均收入的一半。
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