一、為什么你需要這本職場(chǎng)“兵法”
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,單純依靠勤奮往往難以脫穎而出。《玩的就是心計(jì)》就像一位隱形的職場(chǎng)導(dǎo)師,為你揭示那些鮮為人知的生存法則。書中沒有空洞的理論,只有經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的策略,從如何巧妙應(yīng)對(duì)上司到精準(zhǔn)把握同事心理,每個(gè)章節(jié)都像一把鑰匙,幫你打開職場(chǎng)晉升的捷徑之門。
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許多人抱怨“明明能力不差,為什么總是錯(cuò)過機(jī)會(huì)”,其實(shí)問題可能出在“看不見的規(guī)則”上。這本書用大量真實(shí)案例拆解職場(chǎng)潛規(guī)則,比如:
?如何讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值——不是靠加班,而是靠“關(guān)鍵曝光”
?化解同事矛盾的高階話術(shù)——三句話讓對(duì)立變合作
?會(huì)議中低調(diào)掌控節(jié)奏的技巧——即使不是主持人也能成為隱形主導(dǎo)者
二、比情商課更實(shí)用的心理博弈術(shù)
市面上大多數(shù)情商課程只教表面技巧,而這本書直擊人性底層邏輯。比如“錨定效應(yīng)”在薪資談判中的應(yīng)用:先提出一個(gè)略高于預(yù)期的數(shù)字,會(huì)讓最終成交價(jià)自動(dòng)上浮20%。更絕的是“沉默施壓法”——當(dāng)對(duì)方猶豫時(shí),保持微笑注視5秒,往往能逼出對(duì)方底線。
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1??反操控防御指南:識(shí)別職場(chǎng)PUA的7個(gè)危險(xiǎn)信號(hào),包括“情感綁架型任務(wù)分配”和“愧疚感操控話術(shù)”,附贈(zèng)拆招模板
2??向上管理秘籍:不是討好領(lǐng)導(dǎo),而是用“非對(duì)稱信息差”建立不可替代性,連跨級(jí)匯報(bào)都能做得滴水不漏
3??危機(jī)公關(guān)劇本:當(dāng)項(xiàng)目搞砸時(shí),用“三段式陳述法”把責(zé)任轉(zhuǎn)化為改進(jìn)機(jī)會(huì),實(shí)測(cè)比道歉有用10倍
三、從辦公室政治到商業(yè)談判的全場(chǎng)景覆蓋
這本書最厲害之處在于模塊化設(shè)計(jì)——你可以像查字典一樣快速找到對(duì)應(yīng)場(chǎng)景的解決方案。比如“空降管理層生存手冊(cè)”章節(jié),就詳細(xì)列出了:
?? 前30天必須建立的3個(gè)同盟關(guān)系
?? 改革推進(jìn)時(shí)轉(zhuǎn)移矛盾的黃金話術(shù)
?? 處理老員工抵觸情緒的“溫水煮青蛙”策略
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商業(yè)談判部分更是顛覆認(rèn)知:
- 價(jià)格談判:用“虛擬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”話術(shù)讓供應(yīng)商自動(dòng)降價(jià)15%
- 合同陷阱:5個(gè)藏在附錄里的法律漏洞,連專業(yè)法務(wù)都可能忽略
- 飯局控場(chǎng):從座位選擇到敬酒順序的隱形權(quán)力地圖
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玩的就是心計(jì):商場(chǎng)職場(chǎng)無往不勝的智慧寶典【七味文化】
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