只有規則清晰了,其他老師才會理解:“哦,他們不是白拿,是真干了活。”
“馬院老師每月多拿一兩千,憑啥?”
最近,一位高校教師在社交平臺上的吐槽引發熱議。帖子下兩千多個點贊、上千條評論,有人不解,有人憤懣,更多人帶著一種“憑什么他們特殊”的情緒。
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馬克思主義學院(簡稱“馬院”),在很多人印象里,是個“神秘又水”的存在。家長一聽孩子讀這個專業,第一反應常是:“能找工作嗎?”
學生選課也繞著走,覺得“不就是背政策、講大道理?”
可現實卻有點打臉,不僅考研分數年年看漲,連高校教師待遇也悄悄高出一截。于是問題來了:同樣是教書,為什么馬院老師能多拿錢?
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有人立刻聯想到“不公平”。
畢竟,在理工科老師熬夜做實驗、文科老師伏案改論文的對比下,馬院課程看起來“輕松”,沒有復雜公式,不用跑田野,期末考還是開卷。可這種判斷,恰恰忽略了背后看不見的活。
據多位985高校人事處老師透露,馬院教師除了正常授課,還要承擔大量“隱形工作”:給全校學生上思政必修課、參與黨建材料撰寫、組織理論宣講、應對各類意識形態專項檢查,甚至要隨時準備為突發輿情提供“思想引導”口徑。
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這些任務不計入課時,卻占去大量精力。
更關鍵的是,國家層面早有明文支持。教育部和各省教育廳多次發文,要求在績效分配、職稱評審中對馬克思主義理論學科“給予適當傾斜”。這不是某所學校的偏愛,而是頂層設計下的制度安排。
但問題不在“該不該傾斜”,而在“怎么傾斜才讓人服氣”。
當其他學院老師看到工資條上那多出的一兩千,卻不知道這背后對應的是多少場加班到深夜的材料、多少次臨時通知的宣講、多少份反復修改的匯報稿時,公平感就容易被消解。
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尤其在高校普遍“非升即走”、績效壓力山大的環境下,任何模糊的“特殊對待”,都可能被解讀為資源分配不公。
網友的質疑,其實戳中了一個更深層的痛點:高校薪酬體系缺乏透明標準。
“適當傾斜”到底多“適當”?額外補貼是按工作量核算,還是按學院身份一刀切?如果規則不公開、過程不透明,再合理的政策也會被當成“暗箱操作”。
舉個例子:浙大那位26歲馬院博導,若換作計算機學院,或許只會被贊“天才少年”;但在馬院,輿論立刻帶上“是不是靠關系”、“含金量夠嗎”的猜疑。這種偏見,反過來又讓馬院老師更難獲得同行認同,形成惡性循環。
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其實,沒人反對為真正付出的人多發錢。大家反感的,是“身份溢價”而非“勞動溢價”。
馬院的工作價值,確實不像一篇SCI論文那樣可量化,但它關乎青年學生的價值觀底色。
在信息紛雜、思潮多元的今天,一個能講清“中國為什么這樣走”的老師,其影響可能十年后才顯現。這種“慢變量”教育,恰恰最需要制度保障。
但保障不等于特權。要化解爭議,高校不妨把賬算明白:
- 馬院老師每年額外承擔多少課時外任務?
- 補貼如何與實際工作量掛鉤?
- 能否建立跨學院的績效公示機制?
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說到底,教育公平不是“人人一樣”,而是“付出被看見、回報有依據”。馬院老師值得尊重,其他老師也值得被公平對待。
而打破偏見與誤解的最好方式,從來不是爭論“誰更重要”,而是讓每一份辛勞,都曬在陽光下。
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