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近年來,營銷正在不斷發生變化,甚至很多品牌已經不再熱衷于拍攝史詩級的廣告大片,反而開始在一張小小的奶茶小票上“做文章”。
在茉莉奶白,一張原本隨手即丟的熱敏小票,竟然成了連載《白月光》小說的載體。每章只有短短百來字,卻總停在讓人心癢的段落。有人為了追更,真的會連續一周走進同一家店——他們追的哪里是劇情,分明是那種“被期待”的參與感。更妙的是,故事在結局處刻意留白,把筆遞給了消費者。
蜜雪冰城玩得更嗨。他們把《雪王在古代賣咖啡》拆成20個章節,隨機印在千萬張小票上。為了湊齊完整劇情,素不相識的年輕人在社交媒體上自發組建“換章互助站”,彼此交換手里重復的篇章。
顯然,品牌營銷正在告別 “宏大敘事”,轉向 “細微流行”—— 伊利借張興朝無厘頭風格做溯源營銷,茉莉奶白、蜜雪冰城在小票上連載短文,亨氏把廣告印在雞蛋上,小媒介反而撬動大效果。
12月3日-4日,由全球營銷商業權威媒體平臺Morketing主辦,以“智啟”為主題的Morketing Summit 2025靈眸大賞在上海·JW萬豪酒店成功舉辦。活動現場,贊意增長網絡首席策略官、將意咨詢創始人梁將軍帶來了《2026內容消費趨勢:“凡人至上”》主題演講,用一系列內容案例,總結了2025-2026的四大營銷啟示。
以下為演講實錄,經Morketing編輯整理:
大家好,我是贊意的梁將軍,很榮幸第二年又來到 Morketing Summit 的靈眸大賞。
今天我帶來的是我們剛剛發布的、本年度的內容趨勢白皮書 —— 這份白皮書會洞察 2025 年到 2026 年中國市場的內容變化。為啥我們要研究內容?
這和我們這兩年干的事兒分不開:首先,贊意這兩年做了自己的消費品;其次,我們不斷有廠牌露出,還成立了虛擬廠牌 “生意敘事研究院”,想探索 AI 時代,企業該用什么樣的思想和文化指導品牌營銷。
我們研究中國各個行業輿論場的敘事走向,核心就是研究 “內容”,而不只是產業和市場變化。
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核心趨勢:
凡人至上,敘事權下沉
先給大家看一組縮略圖,咱們來個小心理測試:看到這些圖片和熱點案例,在座的營銷人,你們認識幾個?
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別告訴我只認識雷軍,那可不合格 —— 至少得認識雞排哥,這才算及格。認識得越多,說明你對中國內容走向的把控越到位,這只是個切片式了解。大家有沒有發現一個有趣的現象:2025年,中國互聯網上崛起的千萬級網紅,很少是振臂一揮的 KOL 型。比如李富貴、雞排哥這樣的平凡人,都在2025年獲得了千萬級流量。這就是這幾年的明顯變化:過去的現象級人物,得是羅永浩這樣的;但現在風口變了,平凡人開始成為時代的主角。
賽事領域也一樣,以前咱們關注冬奧這種大事件,現在賽事深入民間了。比如蘇州的民間足球比賽 “蘇超”,參賽的 65% 以上是外賣員、教師、普通打工人,而且一票難求,成了現象級事件。把這些現象歸結起來,我們總結出一個核心趨勢:“凡人至上”,也就是敘事權的下沉 —— 話語權正在從高高在上的神壇,落回到每個平凡人手里。
這種變化帶動了更深入,也更全面的改變,首先是內容層面的變革。
1.影視:一線明星 “下凡”,小人物“封神榜”
我們研究內容,不能只盯著廣告營銷,得跨過這個領域,看各個行業的內容變化,才能知道怎么跟用戶溝通。因為現在廣告競爭的不是廣告,是抖音里的各類內容。先看娛樂和內容產業:
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影視行業這兩年不算紅火,但拿得出手的作品,都在講普通人的故事。假設你是經紀人,手里有女明星、資源無限,想靠一部作品快速推紅她,該選什么題材?答案是:別讓她演都市麗人,讓她去農村演村婦 —— 這就是快捷走紅公式。比如楊冪和歐豪演的《萬物生》,過去演偶像劇的一線明星,現在演起了 “白鹿原式” 的小人物故事,這就是近兩年影視劇的核心走向。
2.綜藝 & 短劇:從狗血套路到情緒滋養,兩極分化顯需求
再看綜藝和短劇,變化更明顯。從《快樂大本營》的合家歡游戲綜藝,到《中國好聲音》的大制作強模式,再到慢綜藝,現在又有了新變化。拿《花兒與少年》舉例,最早幾季是 “中國綜藝史上最狗血”,名場面和熱梗至今流傳;但新一季走紅靠的是 “淡人”—— 情緒穩定的人,不再玩狗血套路,轉而走走心的小情緒、小確幸,這說明用戶對內容的喜好已經微妙遷移。
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短劇的變化也挺意外:以前覺得是 “屌絲專屬”,后來發現很多女明星都公開說自己追短劇,甚至充值看霸道總裁題材。而且這模式不是中國獨有的,去年海外短劇《離婚的億萬富翁女繼承人》,20 萬美元預算撬動了 3500 萬美元市場。短劇是 “情緒縮小”,三五分鐘里讓人生大起大落;綜藝是 “情緒滋養”,在緩緩流淌的日常里傳遞溫暖,這種割裂感特別明顯。
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3.音樂 & 播客:耳朵經濟兩極化,速效刺激與深度陪伴并存
還有音樂和播客的 “耳朵經濟”,兩極分化嚴重。你多久沒聽過正經歌手的全網爆款了?上一輪記憶可能是抖音神曲,現在連抖音神曲都少了,最近火的是《喜人奇妙夜》里用 AI 創作的無意義歌曲,演員張興朝演唱,沒任何深層含義,卻全網刷屏,明星都在翻唱、用它當 BGM。我特別喜歡張興朝,覺得他復刻了周星馳無厘頭喜劇的精髓。歌曲市場的情感補償是 “速效” 的,像情緒放電,不用意義,只要開心就行。
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而播客是另一個極端,從最早的半小時、1 小時,到《羅永浩的十字路口》,動輒 3-5 小時。播客是深夜里的 “情緒輸液”,需要漫長的陪伴和精神夯實。這兩極分化背后,是消費者的真實狀態:白天當 “牛馬”,需要快速的情緒刺激;夜深人靜 emo 時,就需要長播客陪伴,回憶人生、感慨過往。
4.AI & 國家大事 & 體育&養生:凡人視角落地
再說說大火的 AI,核心是 “別講技術,講場景”。現在火的 AI 內容,都是改變真實生活的具體場景。比如 B 站有個博主,利用AI工具制作的《哈基米的春晚》、打造《哈基米牌零食廣告》,通過一本正經的胡說八道制造荒誕幽默效果。小紅書上也有很多年輕人,正在用AI制定搞錢計劃,從副業規劃到投資建議,統統都有。AI 不該是高高在上的技術,要落到民間,成為普通人改變生活狀態的加速器,這才是它的使命。
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就連國家大事的解讀方式也變了:以前聊 “中國未來怎么走、美國未來怎么樣”,現在聊國際貿易沖突,大家第一反應是 “打開手機看菜價降沒降”;國家降息了,先算 “提前還貸合適還是延后合適”。國家大事要從 “家事角度” 解讀,而不是宏觀格局。
年輕人的養生也透著 “寒酸美學”,比如以前熬夜打游戲的電競選手,現在把 “破宗丹”(也就是六味地黃丸)當補給。
體育領域也一樣,蘇超、村超、馬拉松越來越火。武漢馬拉松現在有四十多萬人報名,為啥?因為馬拉松是每個凡人都能參加的極限挑戰,門檻最低,人人都能參與。
這種內容層面的變革,也進一步帶動了品牌敘事和消費層面的變革。
5.品牌營銷:從宏大敘事到細微流行
再看品牌營銷領域,變化也很直觀。大家總說 “有些品牌太老登了”,要換思路,其實核心是從 “宏大敘事” 落到 “細微流行”。比如贊意給伊利做的案例,借張興朝的熱度拍 TVC—— 沒硬用他綜藝里的技能五子棋,邦邦給你兩拳這些梗,而是抓住他無厘頭的精髓。
伊利想傳遞 “好草養好牛,好牛產好奶” 的溯源訴求,我們設計的場景是:張興朝下班要走,被領導攔住,他喊一句 “草”—— 這種八竿子打不著的創意,放在以前,伊利這樣的國民品牌不會同意,現在不僅出街了,市場反饋還很好。
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還有茉莉奶白、蜜雪冰城,這兩年把營銷做在小票上,連載霸道總裁短文,買七天就能看七天連載,特別有意思。這說明創意落地的媒介正在變小、變微,不用砸重資在大媒體上。這對所有品牌都是警醒:小預算品牌有機會用小錢撬動大效果;大預算品牌也別盲目猛砸,要把錢收縮到以前看不上的細微媒介觸點上。
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這點也在消費上體現,消費者的消費趨勢也在變遷,不能簡單用 “消費下行” 概括,年輕消費者追求的是 “寒酸美學” 和 “邪修的智慧”。比如單板滑雪很火,但年輕人不買昂貴裝備,而是穿美團、餓了么外賣小哥的衣服 —— 防風抗雪、保暖速干,還能自拍當風景線,在錢包厚度和生活調性之間找到了平衡。
6.文旅:從打卡網紅地到 “打野式出游”,小縣城成新寵
文旅消費更明顯:現在曬三亞、帕勞、馬爾代夫已經 out 了,年輕人更愛曬沒聽過的小縣城。
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高德旅游榜靠前的,很多是不知名小地方 —— 便宜是一方面,更重要的是旅游不再是拍照打卡,而是參與當地生活、講述真實故事。旅游方式也變了,“特種兵式旅游”“打野式出游” 成常態:我們團隊有個小姑娘,總趁周末請假去內蒙古、貴州,說 “不耽誤工作,在哪都能加班,周一再請半天假就行”。當年梁朝偉 “周末打飛的去倫敦喂鴿子”,在年輕人里已經常態化了,只不過目的地換成了小縣城。
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適配 “凡人時代” 的四大溝通邏輯
最后說幾個營銷啟示:
第一,從 “造神” 到 “侍人”:品牌永遠不能端著,要接受自己的 “粗糙”,心理上要接地氣。
第二,從 “霸權媒體” 到 “微小媒介”:創意要落地在小媒介上,比如贊意今年給亨氏番茄醬做的案例,把創意放在黃天鵝雞蛋上,拿了戛納大獎;還有卷簾門營銷,也獲了獎。
第三,從 “單向宣傳” 到 “雙向審判”:別控制用戶互動,點贊、批評、吐槽都是自發產生的,要保持開放態度,用公關手段控制只會適得其反。
第四,從 “供應價值” 到 “情緒價值代償”:不是簡單的情緒按摩,而是讓品牌成為用戶的情緒出口。比如我們給特別特泡面策劃的方便面新品營銷 —— 這款面定位 “水煮級口感”,但我們沒打功能點,而是借鑒小米的網紅化思路:讓羅永浩開了個泡面發布會,當產品自己成為網紅,功能點自然會被關注。因為這款面的縮寫是 TBT,而羅永浩之前做過 TNT 創業,我們用這個巧妙關聯策劃了閉環營銷,效果很好。
最后,送大家一句話:這個時代不再仰慕英雄,我們自身正在成為這個時代的波瀾壯闊。
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