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作者|錢游
報(bào)道|新零售參考
12月19日,深圳光明區(qū)首家盒馬鮮生正式開業(yè),門店選址在光明星河COCO City A館負(fù)一層,緊鄰地鐵6號(hào)線光明大街站。
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圖源:《新零售參考》拍攝
《新零售參考》注意到,雖然是工作日(周五)開業(yè),卻人山人海,這一幕本身,就足以說明光明區(qū)對(duì)高品質(zhì)零售的長(zhǎng)期渴望。
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深圳光明
迎來首家盒馬
《新零售參考》了解到,長(zhǎng)期以來,光明區(qū)的零售供給偏向基礎(chǔ)型、價(jià)格型,真正兼顧鮮度、品質(zhì)與便利的業(yè)態(tài)并不多。而盒馬鮮生的入場(chǎng),無疑滿足了廣大消費(fèi)者的期待。
據(jù)介紹,光明首店前場(chǎng)面積約2500平方米,覆蓋生鮮、日配、食品等超過4000個(gè)品類,在空間尺度和商品密度之間保持了相對(duì)舒適的平衡。
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圖源:《新零售參考》拍攝 鮮切水果
更重要的是,門店并非單點(diǎn)存在,而是與即時(shí)配送體系高度配合。以光明星河COCO City為中心,配送范圍向周邊多個(gè)大型住宅社區(qū)延展,承諾“最快30分鐘送達(dá)”,并計(jì)劃在2026年4月覆蓋光明核心區(qū)域。
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在商品層面,盒馬依然延續(xù)了“高標(biāo)準(zhǔn)+高周轉(zhuǎn)”的選品邏輯。
供港標(biāo)準(zhǔn)與有機(jī)系列覆蓋果蔬、肉禽等高頻品類,冬季時(shí)令水果中,智利車?yán)遄映蔀榻裹c(diǎn),其中桑提娜與盒馬獨(dú)家的5J“鉆石果”構(gòu)成高端水果矩陣。
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鮮肉區(qū)則供應(yīng)每日現(xiàn)切潮汕牛肉,澳洲谷飼安格斯牛排、鹽池灘羊覆蓋家庭與宴請(qǐng)場(chǎng)景。
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海鮮區(qū)通過深海活魚缸,將東星斑、老虎斑等“鮮活感”直接呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
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圖源:《新零售參考》拍攝
不少消費(fèi)者直觀感受到變化:蔬果、低溫奶幾乎清一色當(dāng)日生產(chǎn),烘焙區(qū)甜品面包當(dāng)天出爐,熟食小吃現(xiàn)制現(xiàn)售。
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圖源:《新零售參考》拍攝
這種對(duì)鮮度的執(zhí)念,恰恰是盒馬區(qū)別于傳統(tǒng)超市的核心能力。
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開業(yè)大熱
盒馬在賣什么?
如果說商品解決的是“買什么”,那么盒馬在光明店試圖強(qiáng)化的,是“怎么逛、怎么吃”。
門店內(nèi),帝王蟹、波士頓龍蝦支持現(xiàn)撈現(xiàn)烹,乳鴿、廣式糖水檔口、小吊梨湯等區(qū)域化產(chǎn)品,明顯貼近嶺南飲食習(xí)慣。
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圖源:《新零售參考》拍攝
盒馬深圳總經(jīng)理金甌在開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)表示:
“這是對(duì)深圳消費(fèi)需求的精準(zhǔn)回應(yīng),我們希望將傳統(tǒng)賣場(chǎng)轉(zhuǎn)化為‘鮮味社交場(chǎng)’,開業(yè)當(dāng)天我們專門準(zhǔn)備了帝王鮭、藍(lán)鰭金槍魚等多種現(xiàn)場(chǎng)開魚,
消費(fèi)者可以現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)自己中意的部位。”
這種設(shè)計(jì),正在模糊超市和餐廳的邊界。下班族可以到盒馬買現(xiàn)包水餃、云吞現(xiàn)場(chǎng)烹煮,健身人群可以隨手帶走低脂沙拉、現(xiàn)制三明治。
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圖源:《新零售參考》拍攝
《新零售參考》還注意到,門店內(nèi)的就餐區(qū)還配備各種火鍋調(diào)料,強(qiáng)化即食屬性,包括水杯、啤酒杯、白酒杯、八角杯、小勺等餐具也一應(yīng)俱全,可以說是目前商超少有的就餐區(qū)人性化服務(wù)。
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圖源:《新零售參考》拍攝
盒馬方面也明確,這不僅是賣場(chǎng)升級(jí),更是即時(shí)零售與線下體驗(yàn)融合的體現(xiàn)。
盒馬蔣軍表示,光明首店是盒馬向深圳西北部延展的重要節(jié)點(diǎn),將依托全球直采供應(yīng)鏈和履約能力,推動(dòng)區(qū)域零售結(jié)構(gòu)升級(jí)。
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前進(jìn)的盒馬
越來越有定力
2025年以來,全國(guó)至少782家傳統(tǒng)超市關(guān)閉,多家上市商超承壓下滑。
在這一背景下,盒馬反而持續(xù)擴(kuò)張,承接了永輝、家樂福等退出后的優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位。
支撐這一節(jié)奏的,一方面是業(yè)態(tài)聚焦。盒馬收縮非核心探索,重新押注盒馬鮮生這一成熟模型。
另一方面,則是與淘寶88VIP會(huì)員體系的深度打通,使超過5000萬88VIP用戶成為潛在客群,會(huì)員規(guī)模快速放大。
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與此同時(shí),區(qū)域商超也在被迫應(yīng)戰(zhàn)。
在多個(gè)城市,本地連鎖提前啟動(dòng)改造升級(jí),優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)與促銷節(jié)奏,以社區(qū)黏性對(duì)沖盒馬的標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)。
像是山姆、奧樂齊、京東折扣超市、零食折扣業(yè)態(tài)同步擴(kuò)張,中國(guó)零售正式進(jìn)入多業(yè)態(tài)混戰(zhàn)階段。可以說最終勝出者將會(huì)是品質(zhì)與價(jià)格兼顧的那一個(gè),而這背后離不開強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系,與嚴(yán)格的品控體系。
截至2025年3月31日,盒馬鮮生門店已超過420家,新財(cái)年仍將新增近100家。
我們也期待盒馬給更多消費(fèi)者朋友帶來“盒區(qū)”紅利。
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