職場提拔,存在著一些周期性的規(guī)律。如果不懂這些,可能真的會多走不少彎路。提拔這事,有時候順風(fēng)順?biāo)袝r候卻逆風(fēng)難行。只有把握住其中的節(jié)奏,才能讓自己在合適的時候抓住最好的機(jī)會。
最近有朋友提到,單位換了一把手,開始擔(dān)心自己以后的提拔機(jī)會變少了。原因是他和之前那位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處得不錯,擔(dān)心新領(lǐng)導(dǎo)上來之后,這種優(yōu)勢就不存在了。心里有點沒底,不知道接下來該怎么辦。
其實在我看來,這真不用太焦慮。因為提拔本身就有它的周期。哪怕新來的領(lǐng)導(dǎo)和你不太熟,甚至沒什么交集,他也只是一屆領(lǐng)導(dǎo),是有任期的。這屆不行,就耐心準(zhǔn)備,等下一屆。領(lǐng)導(dǎo)總是會輪換的,你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,不可能一直都好,但也不可能一直差下去。
在單位時間待得長一點的人,往往都經(jīng)歷過好幾任一把手。這個規(guī)律其實挺明顯的:領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”也是一茬一茬地?fù)Q。不少領(lǐng)導(dǎo)會覺得,換換身邊做事的人,也等于換換工作思路,帶來一些新氣象。當(dāng)然,也有一些人確實能連續(xù)獲得不同領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用,這往往跟他們?nèi)绾纬尸F(xiàn)自己、如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系有關(guān)。
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當(dāng)你遇到真正欣賞自己的領(lǐng)導(dǎo)時,一定要全力抓住這段機(jī)遇。能爭取提拔,就盡量爭取,尤其是在三五年的時間里,如果條件允許,可以爭取晉升兩次,把這段時期的“關(guān)系紅利”充分用起來。有時候,職場晉升真是“三年不開張,開張吃三年”。我見過一些在大領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的人,七八年里連提三級,這就是把機(jī)遇用到極致的例子。
所以,根本不用過分擔(dān)心換領(lǐng)導(dǎo)這件事。如果眼前有機(jī)會,就先把握眼前的。很多時候,如果領(lǐng)導(dǎo)感覺自己快要調(diào)離或退休了,反而會在人事提拔上加快節(jié)奏——畢竟在任上“栽花種樹”,更容易被人記住和感激。這個階段如果你主動溝通、恰當(dāng)匯報,推動自己在提拔上再進(jìn)一步,成功率往往不低。
反過來,如果新來的領(lǐng)導(dǎo)對你不太感冒,你也不必太失落。人的職場命運本來就有起有伏。只要你是真正有能力、對單位工作有價值的人,時間久了,領(lǐng)導(dǎo)自然能看出來。即便暫時沒有被重用,也不代表就沒有機(jī)會。
即使眼前確實沒有機(jī)會,也可以把這段時間用來沉淀和打磨自己。認(rèn)真看看自己的短板在哪里,優(yōu)勢又是什么,有針對性地去補(bǔ)強(qiáng)、提升。不要因為一時沒機(jī)會就放松努力,甚至自我放棄。眼光還是要放長遠(yuǎn)一點,因為領(lǐng)導(dǎo)的輪換其實挺頻繁的。這一屆不對路子,下一屆或許就順了;這一屆的紅人,到下一屆也不一定繼續(xù)紅。
人往往要經(jīng)歷一些起伏周期,才能真正成長。尤其在低谷的時候,我們才會靜下心來復(fù)盤自己過去的表現(xiàn),反思哪些做得好、哪些可以改進(jìn)。有的人過去和領(lǐng)導(dǎo)走得太近、太高調(diào),結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)一換,自己就顯得很被動,甚至被打上某個標(biāo)簽,想調(diào)動都不容易。但只要能熬得住、穩(wěn)得住,這些坎兒大多還是能過去的。
說到底,從這些年看到的實際情況來說,大部分人在職場中都會遇到屬于自己的機(jī)遇期。個人的成長和發(fā)展,如果把時間拉長來看,是會趨向于均值回歸的。只要你不放棄,保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)和持續(xù)的學(xué)習(xí)進(jìn)步,最終一般都能達(dá)到單位里你所處崗位的常見天花板。如果運氣再好一點,遇到合適的機(jī)會和平臺,甚至還有可能突破這個天花板。
所以,真的不必羨慕那些一時風(fēng)光的“領(lǐng)導(dǎo)紅人”,也不用因為自己暫時被冷落而自我懷疑、自我憐憫。職場長跑,關(guān)鍵還是得持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)進(jìn)步,保持自己的競爭力和應(yīng)變力。周期永遠(yuǎn)在轉(zhuǎn)動,你的準(zhǔn)備和努力,才是把握下一個機(jī)遇的真正底氣。
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