完整報(bào)告獲取:三個(gè)皮匠報(bào)告
2025年12月,波士頓咨詢公司發(fā)布了長達(dá)82頁的《生機(jī)盎然的銀發(fā)社會(huì)》研究報(bào)告,這份報(bào)告系統(tǒng)探討了中國在加速老齡化背景下,如何構(gòu)建一個(gè)讓老年人健康、有價(jià)值、有保障、有樂趣的社會(huì)治理體系。
一、健康篇:活得久,更要活得好
- 市場現(xiàn)狀:中國正快速進(jìn)入深度老齡化,但“未富先老”,醫(yī)保壓力大,慢性病和失能老人多,城鄉(xiāng)醫(yī)療資源還不均衡。
- 核心重點(diǎn):報(bào)告提出要從“治病”轉(zhuǎn)向“防病”,打造全生命周期的健康管理,并用科技(比如AI、可穿戴設(shè)備)來幫忙。
- 態(tài)度現(xiàn)狀:大家開始重視“健康壽命”而不只是“壽命”,但對長期護(hù)理保險(xiǎn)等服務(wù)了解還不多,感覺選擇少、有點(diǎn)貴。
二、事業(yè)篇:退休了,人生才剛開場?
- 市場現(xiàn)狀:養(yǎng)老金壓力山大,很多老年人想繼續(xù)工作發(fā)揮余熱,但社會(huì)和企業(yè)還沒完全準(zhǔn)備好。
- 核心重點(diǎn):推動(dòng)“彈性退休”、消除年齡歧視、為老年人開發(fā)適合的崗位(比如顧問、導(dǎo)師、輕體力服務(wù)崗),并且要給他們做技能培訓(xùn)。
- 態(tài)度現(xiàn)狀:不少老人愿意“再就業(yè)”體現(xiàn)價(jià)值,但擔(dān)心職場年齡歧視;企業(yè)覺得用工成本高, unsure how to manage older employees effectively。
三、財(cái)富篇:養(yǎng)老,到底要存多少錢才夠?
- 市場現(xiàn)狀:養(yǎng)老金主要靠國家,個(gè)人儲蓄意識不強(qiáng),養(yǎng)老金融產(chǎn)品要么太單一要么看不懂。
- 核心重點(diǎn):構(gòu)建“三支柱”養(yǎng)老體系(國家、企業(yè)、個(gè)人共同出力),鼓勵(lì)大家早點(diǎn)規(guī)劃,并利用金融科技提供簡單、靠譜的養(yǎng)老理財(cái)工具。
- 態(tài)度現(xiàn)狀:年輕人焦慮,不知道存多少才夠;老年人依賴存款和子女,對復(fù)雜金融產(chǎn)品持謹(jǐn)慎態(tài)度。
四、消費(fèi)篇:老年人的錢,都花在哪了??
- 市場現(xiàn)狀:“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”潛力巨大,但產(chǎn)品和服務(wù)要么太“老年標(biāo)簽化”,要么不夠貼心實(shí)用。
- 核心重點(diǎn):細(xì)分老年群體(比如“新生銀發(fā)”和“一代銀發(fā)”),提供專業(yè)、有品質(zhì)、有情緒價(jià)值的產(chǎn)品(比如優(yōu)質(zhì)保健品、適老旅游、智能家居)。
- 態(tài)度現(xiàn)狀:老年人消費(fèi)更理性,看重專業(yè)和口碑,拒絕被定義為“弱勢群體”,想要融入社會(huì)而不是被隔離。
五、治理篇:養(yǎng)老,光靠國家夠嗎?
- 市場現(xiàn)狀:養(yǎng)老責(zé)任過去主要靠家庭和國家,現(xiàn)在需要全社會(huì)一起參與。
- 核心重點(diǎn):建立“多元共治”模式——政府定規(guī)則、保基本;企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù);社區(qū)提供便利和互助;家庭給予情感陪伴;個(gè)人主動(dòng)規(guī)劃健康與財(cái)富。
- 態(tài)度現(xiàn)狀:共識正在形成,但具體怎么分工協(xié)作,還在摸索中。
總結(jié)與啟示
這份報(bào)告描繪了一個(gè)“生機(jī)盎然”的銀發(fā)社會(huì)愿景:老年人不是社會(huì)的負(fù)擔(dān),而是可以健康、獨(dú)立、有價(jià)值、有樂趣地生活的參與者。實(shí)現(xiàn)它,不能只靠政策,更需要我們每個(gè)人改變觀念——提前規(guī)劃自己的健康和財(cái)富,社會(huì)和企業(yè)也要打破對年齡的刻板印象,共同創(chuàng)造一個(gè)對所有年齡層都友好的環(huán)境。老齡化不是危機(jī),而是一個(gè)需要共同應(yīng)對的轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)備好了,未來也可以很精彩。
報(bào)告節(jié)選
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