小毋今天想給大家好好聊一聊,新能源車市場最近又炸鍋了,理想I6剛曝光就引發熱議,不是因為新車設計,而是拋出一個棘手的選擇題,寧德時代和欣旺達電池二選一。
選擇欣旺達就會多送兩年4萬公里的延保,這個價值可是在3999元,而想要換寧德時代的電池就必須要加錢,這事兒可是戳中了不少車主的痛點,電池可是新能源車的關鍵,關乎著用戶的安全和續航。
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新能源車熱度正盛,2025年上半年銷量同比漲了35%,大家對電池的關注度越來越高,下面就來看看寧德時代為什么能成“寧王”,以及車企選電池背后那些不為人知的門道。
寧德時代:被追捧的“電池一哥”強在哪?
選電池先看實力,寧德時代的行業地位不是吹出來的,全球每三輛新能源車,就有一輛用它的電池。
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國內高端品牌像蔚來、小米、問界,幾乎都把它當作核心合作伙伴,這背后是實打實的技術和品控積累。
技術路線上,寧德時代走的是穩扎穩打的路子,主流產品用卷繞技術,雖然被吐槽不夠激進,但勝在電池一致性極強。
新能源車續航虛標、充電不均衡的問題,很多時候就出在電池一致性上。
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欣旺達走的是另一條路,主打技術激進,已經量產疊片技術三元鋰,能量密度和放電效率有優勢,但規模化生產后的品控穩定性還在驗證期。
還有的車主進行了分享,說自己使用的就是欣旺達的電池,在開了一個月后,續航并沒有變差,可是也有用欣旺達電池的汽車因存在問題被全部召回。
質量口碑的差距更明顯,寧德時代經過十幾年市場檢驗,從早期的磷酸鐵鋰電池到現在的麒麟電池,沒出現過大規模質量問題。
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即便偶有召回,就好比給特斯拉ModelY供貨的批次,也能快速響應解決,沒動搖用戶信任。
欣旺達還差火候,雖然有二十多年電池制造歷史,2024年給理想貢獻了5.8%的營收,但在高端市場始終打不開局面。
供應鏈和產能也是硬實力,寧德時代在全球布局了十多個生產基地,能穩定供應大車企的批量需求。
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欣旺達的產能規模小不少,更多靠性價比搶占中低端市場,對理想這種月銷過萬的品牌,供應鏈穩定性太關鍵,這也是寧德時代的隱形優勢。
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理想的選擇題:成本壓力下的無奈?
理想不是第一次用寧德時代電池,之前有一部分車型全靠寧德電池撐場面,老板到處強調“電池就是天下第一”。
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才打下高端家庭用車的口碑,現在I6引入欣旺達,看似突然,其實早有伏筆。
理想在2025年的財報上或多或少就能看出端倪,光上半年的營收在561.72億,凈利潤17.44億,可是毛利潤還不到20%。
新能源車行業里,電池占整車成本的30%到40%,選更便宜的電池能直接拉低成本。
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欣旺達的供貨價比寧德時代低10%左右,按理想I6預計年銷15萬輛算,一年能省好幾億。
還有一個更加深層次的布局,那就是他們想要自己去研發電池,理想和欣旺達準備各出50%的股份,成立一家山東理想電池公司。
在浙江可是砸了有7000萬建了個公司,原本就是計劃在2026年時開始量產自己研發的電池,現在使用欣旺達的電池,更像是在給技術合作試水溫,為之后的自研鋪好路。
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可是理想的這波操作貌似有點太生硬了,他們說著兩款電池的性能其實是一樣的,轉頭卻又給欣旺達贈送了3999元的延保,這不就等于實在變相的承認兩者還是存在一定差距的。
這種矛盾讓用戶很難接受,有準車主算過賬,寧德時代電池的車二手殘值能高5%左右,開三年賣車,差價早就超過3999元了。
對比其他品牌的操作,理想顯得更急功近利,領跑以前主打性價比,現在反而全用寧德時代電池,往30萬高端市場沖。
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理想本該守住高端定位,卻在核心部件上“降級”,反差感一下就出來了。
小毋在車主群里看到很多吐槽,有人說“買理想就是圖放心,現在反而要費心選電池”。
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有人直接轉訂了問界M9,就因為“全系寧德電池,不用糾結”,高端品牌的護城河是信任,理想這波確實傷了老用戶的心。
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車主該怎么選?電池背后的長期考量
普通車主不用糾結技術細節,抓住幾個核心點就行,追求長期穩定選寧德時代。
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如果打算開五年以上,或者在意二手殘值,加3999元很值,寧德電池的循環壽命普遍能到3000次以上。
按每年2萬公里算,十年都不用換電池,欣旺達的循環壽命數據沒那么透明,長期可靠性還需要時間驗證。
如果是短期用車的話其實是可以考慮欣旺達的,車主預算緊張而且還打算在三五年內就換車,欣旺達的電池完全可以滿足出行的所有需求。
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不少車主反饋,日常代步續航差距不大,加贈的延保也能覆蓋短期風險。
還要看具體車型和使用場景,理想I6的增程版對電池依賴度低,選欣旺達問題不大。
純電版每天要充電,電池負荷更高,寧德時代的優勢更明顯,北方用戶也要注意,寧德電池的低溫性能更穩定,冬天續航衰減比欣旺達少10%左右。
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選車時一定要問清楚電池品牌,有些4S店會模糊宣傳,提車時才發現是二線品牌電池,建議在購車合同里注明電池品牌,避免后期維權麻煩。
長遠來看,電池行業的競爭會越來越激烈,寧德時代在鞏固高端市場,欣旺達在中低端發力。
還有比亞迪的刀片電池強勢崛起,這種競爭對消費者是好事,技術會進步,價格也會更親民。
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但車企不能把成本壓力轉嫁給用戶,理想的問題不在于選了欣旺達,而在于用“二選一”和“延保補償”的方式,讓用戶為品牌的戰略搖擺買單。
如果真心覺得欣旺達電池好,就該像比亞迪用刀片電池一樣,全系標配并做好科普,而不是搞差異化定價。
新能源車的競爭早就過了“堆配置”的階段,核心是供應鏈的穩定和品牌的信任。
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理想I6的電池爭議,給所有車企提了個醒,高端定位不是喊出來的,要體現在每一個細節的堅持上。
現在理想的口碑已經出現下滑,股價最近也跌了8%,希望車企能早點意識到問題。
要么統一用寧德時代電池,要么拿出足夠有說服力的證據,證明欣旺達電池確實不差,不然等到用戶投票,再想挽回就難了。
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對我們普通消費者來說,多看多比總沒錯,電池是新能源車的“心臟”,選對了才能開得安心,畢竟花二三十萬買車,圖的就是省心,不是添堵。
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