張藝興“賠錢養團”惹爭議：是老板太傻，還是內娛缺少的擔當？

關于張藝興和他旗下男女團的消息，又在網上引發了討論。原來，張藝興這些年一直在自掏腰包培養自己公司的練習生團體，哪怕這些團至今還沒怎么盈利，每年還要倒貼好幾百萬的訓練、制作和運營費用，他也堅持著沒解散團隊。在很多人看來，這簡直就是“燒錢養夢”——明明做偶像團體市場風險大、回報周期長，甚至被業內稱為“賠本買賣”，可張藝興卻好像“鐵了心”要繼續做下去。這事兒被一些媒體報道后，很快登上了熱搜，有人佩服他的堅持，也有人笑他“人傻錢多”。

說真的，剛看到這個消息的時候，我心里挺不是滋味的。這年頭，娛樂圈里多的是急功近利的操作——簽個新人，巴不得三個月捧紅，半年賺回本，一旦數據不好看，立刻換人、雪藏、解約……資本追逐快錢，偶像成了流水線上的快消品。可張藝興偏不這么干。他明明知道養團燒錢，也知道市場不容易，卻還是選擇了一年又一年地投入，甚至用自己的收入去填這個“無底洞”。你說他圖什么？

有人說他傻。是啊，從純生意角度，這確實不聰明。但我覺得，這不是傻，這是一種近乎“固執”的擔當。張藝興自己就是從練習生一步步苦過來的，他比誰都清楚，一個偶像的成長需要時間，需要沉淀，需要有人真的愿意去“養”，而不是單純地“用”。他養的不是團，是那些年輕人的夢想，也是他自己心里那份對行業的期待——期待舞臺能更尊重實力，期待偶像不是流量泡沫，期待這個圈子還能有一點長期主義。

我反而覺得，這種“傻”恰恰揭開了內娛最羞恥的一面：太多公司只想收割，不愿培育；只愿錦上添花，不肯雪中送炭。張藝興的堅持，像一面鏡子，照出了行業里常見的短視和功利。也許他暫時賺不到錢，但他賺到的是人心，是那些孩子追夢的底氣，也是一些觀眾漸漸丟失的信任。

這幾年，我們見過太多團匆匆出道又悄無聲息地消失，也見過太多年輕人懷揣夢想卻被資本輕易拋棄。張藝興這么做，至少讓我們看到：娛樂圈不是只有現實和算計，還有人愿意為“可能”的未來買單。你可以說他理想主義，但這份理想主義，難道不是這個行業最缺的東西嗎？

張藝興“賠錢養團”不僅僅是一個老板的商業選擇，更是一個關于初心的故事。在一切都求快、求變現的今天，還能有人愿意慢下來，為夢想墊底，這本身就已經值得敬佩。也許他的團終究不會大紅大紫，但這份堅持的意義，早已超越了成敗。希望這個故事能讓更多人看到：真正的培養從來不是生意，而是一種信念。如果你也認同，點個贊，評論區聊聊——你覺得，內娛還需要更多這樣的“傻子”嗎？