一份罰款單背后,是一家橫跨兩岸的巨頭企業十年間精心維持的平衡木表演的轟然倒塌。
遠東“陰陽賬本”的破產,一邊賺大陸錢,一邊養“臺獨”的生意,到頭了。
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遠東集團的根基是在上海打下的。
創始人徐有庠早年在上海當棉花店學徒,后來自己做棉糧生意、開紡織廠,慢慢積累了資本。
上世紀四十年代末,他帶著設備和人員到了臺灣,創辦了遠東紡織。
后來又發展成橫跨水泥、百貨、金融、電信等多個領域的大集團。
自上世紀九十年代起,遠東集團憑借大陸惠臺政策的有利契機,大規模進軍大陸市場。
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在上海、江蘇、江西、湖北、四川等九個省市開了 33 家企業。
在大陸的這些年,遠東集團賺了不少真金白銀。
光旗下的亞洲水泥,在大陸就是十大水泥生產商之一,年產能達到 4000 萬噸,一年營收就有 552 億元。
遠東百貨在一線城市核心商圈開店,紡織、石化等業務也遍地開花。
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這些年來,大陸市場的利潤長期占集團總營收的三成以上,是他們最主要的賺錢來源。
而大陸也是給了他們稅收減免、土地供應、產業鏈配套等不少支持,讓他們順順利利擴大規模,還創造了上萬個就業崗位。
可誰也沒想到,遠東集團在大陸賺著錢,背后卻偷偷給 “臺獨” 勢力送錢。
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從 2012 年到 2020 年,這八年時間里,他們通過各種方式給臺灣的政治人物捐了 1.33 億新臺幣。
這個金額比其他所有企業的捐款總和都多。
其中 4100 萬新臺幣直接捐給了民進黨,占民進黨同期政治獻金的近三成,成了民進黨實打實的頭號金主。
他們的捐款特別 “精準”,專門盯著 “臺獨” 傾向明顯的綠營人士。
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2016 年,蘇貞昌的女兒蘇巧慧競選 “立委”,遠東集團一次就捐了1000 萬新臺幣,占她總競選經費的一半,幫她成功當選。
2018 年蘇貞昌競選新北市長,集團旗下的亞東證券直接捐了100 萬新臺幣。
期間還通過蘇貞昌的助手間接送錢,累計超過 300 萬新臺幣。
而集團董事長徐旭東個人也捐了5800 萬新臺幣,分給 47 個候選人,其中給綠營的錢比給藍營的多四倍。
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為了不被發現,他們還讓旗下多個子公司分散捐款,每次金額都控制在監管限額以下,專門鉆空子。
這些捐出去的錢,其實都是從大陸賺來的利潤。
而且捐款最多的時候,正好是他們在大陸賺錢最多的時期。
民進黨和這些 “臺獨” 政客拿了錢,就給遠東集團開綠燈。
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不僅在立法機構推動對他們有利的政策,還在地方上給他們爭取工程項目。
一來二去,就形成了“捐款換好處” 的循環。
說白了,就是用大陸市場賺的錢,支持 “臺獨” 分裂國家,再靠 “臺獨” 勢力謀更多利益。
這種吃里扒外的行為,終究逃不過懲罰。
2021 年 11 月,大陸對遠東集團在大陸的企業進行了全面檢查。
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檢查發現,遠東集團亞洲水泥的部分工廠長期直接排放廢氣,沒裝環保處理設施。
上海、江西等地部分工業用地長期處于閑置狀態,未得到有效利用,此情形已然違背土地出讓合同相關條款。
還有不少百貨商場和工廠的消防通道被堵,存在重大安全隱患。
更過分的是,他們還通過旗下公司互相轉賬,轉移利潤,偷偷逃稅。
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這些問題都有實打實的證據,執法部門按照法律,對遠東集團進行了總共4.74 億元人民幣的罰款。
同時收回閑置的工業用地,還要求限期整改環保和安全問題。
國臺辦也明確表態,大陸歡迎臺商臺企來投資,但絕不允許任何人一邊在大陸賺錢,一邊支持 “臺獨” 分裂活動,觸碰國家主權的紅線。
被處罰后,遠東集團趕緊變了態度。
董事長徐旭東于臺灣報紙發文,旗幟鮮明地公開反對“臺獨”,力挺“九二共識”與一個中國原則。
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同時,他深刻自省,認為從商不應涉足政治事務。
集團也乖乖交了全部罰款,開始整改環保、稅務等問題。
而之前拿了他們捐款的民進黨人士,卻出來喊冤,說大陸“打壓臺商”。
但因為拿不出任何反駁的證據,被國臺辦直接回懟,強調處罰是依法辦事,分裂行為必須付出代價。
現在四年過去了,遠東集團在大陸的業務雖然還在繼續,但規模已經縮小了,也再也不敢給 “臺獨” 政客捐款了。
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更重要的是,這件事給所有臺企和在大陸經營的企業敲響了警鐘。
大家都看明白了,在大陸做生意,必須遵守法律,更不能觸碰 “臺獨” 紅線。
國家主權和領土完整是底線,誰也不能挑戰。
其實這些年來大陸一直善待臺商臺企,給了很多優惠政策。
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其目的就在于推動兩岸經濟深度融合,促進要素流動,實現優勢互補和互利共贏的良好局面。
但優惠政策不是無底線的,賺錢可以,分裂國家絕對不行。
遠東集團的例子證明,任何想 “一邊賺大陸錢,一邊支持‘臺獨’” 的行為,都必將受到懲罰。
不管是大企業還是小企業,不管是臺企還是其他企業,在大陸經營就要守大陸的規矩,尊重國家的主權和領土完整。
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分裂國家是違背歷史潮流的,也是所有中國人反對的。
想靠分裂活動牟利,最終只會搬起石頭砸自己的腳。
這個 4.74 億的罰單,就是給所有抱有僥幸心理的企業一個明確的警示:國家紅線碰不得,分裂行為沒好下場。
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