大英帝國都拉垮到這個地步了嗎?
最近,英國前皇家海軍少將克里斯·帕里(Chris Parry)的一席話,算是把自家老底掀了個底朝天。
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英國前皇家海軍少將克里斯·帕里(Chris Parry)
他直言不諱地指出,由于“管理極度不善”,皇家海軍的艦隊可用性低得驚人,已經到了“無力繼續運營其核潛艇項目”的地步,并稱這是一場“災難性失敗”。這話從一位資深行家嘴里說出來,分量可就完全不同了,那不是外界的嘲諷,而是內部的絕望怒吼。
用英國網友的話來說,很扎心——“像這個人這樣,明明有權力改變現狀,卻選擇退出而不是解決問題,情況更糟!”
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英國皇家海軍敏銳級攻擊潛艇
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咱們先說說這位少將的身份。
人家不是什么民間評論員,而是曾經主持過2010年英國三叉戟計劃價值評估的高級專家。換句話說,這是一個看過英國國防最高機密的人,他的話有分量。
馬賽厄斯在接受采訪時扔出的論據,直接戳中了英國核潛艇項目的幾個致命穴位。
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咱們先從最直觀的數據說起。
英國第六艘機敏級核潛艇HMS Agamemnon(阿伽門農號)在今年9月22日正式服役,這本來是件值得慶祝的事。但問題來了:從2013年7月龍骨鋪設到2025年9月服役,這艘潛艇足足花了12年多時間,現在起碼還要再花18個月的測試才能完全投入使用。13年啊各位,英國皇家海軍造潛艇的歷史上,這是最長的一次。
13年是個什么概念?一個孩子可以從小學一年級讀到參加高考了!在軍事科技日新月異的今天,用13年磨一艘潛艇,知道的以為是在造國之重器,不知道的,還以為大英帝國的工匠們是在用鑿子一錘一錘地雕刻木頭船,追求維多利亞時代的復古工藝呢。
這效率,確實創造了英國海軍造潛艇史上的“新紀錄”,只不過是個令人臉紅的紀錄。
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對比一下前面五艘的情況就更扎眼了。
機敏號(首艘)從2001年鋪設龍骨到2010年服役是9年多,伏擊號(第二艘)是9年5個月,機警號(第三艘)是10年11個月。雖然這些數字看起來也不算短,但從第一艘到第六艘,建造周期反而在延長,這說明了什么?
說明英國的問題不是初期摸索,而是越來越拉垮。
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伏擊號
2016年英國“伏擊”號核潛艇與商船相撞,潛望塔受損嚴重。
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你可能要問,不就是慢點嗎,好飯不怕晚?
但問題在于,這鍋飯不僅晚,還可能餿了。
前少將抨擊的核心是“可用性低得驚人”。什么叫可用性?說白了,就是關鍵時刻有多少船能正常開出去執行任務。根據英國議會下議院國防委員會和國家級審計署(NAO)歷年發布的報告,皇家海軍水面艦艇和潛艇部隊長期受困于維護延誤、備件短缺、船塢設施老化以及人員不足的惡性循環。報告里充斥著“計劃不斷延誤”、“成本持續超支”、“戰備狀態受影響”這類措辭。
簡單翻譯一下就是:船,要么在修;要么在排隊等修;要么剛修好,出去試兩下又壞了。
以至于英國人自己都調侃,皇家海軍現在最大的敵人不是別國艦隊,而是自家船廠的維修進度表。
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首艘將被處置的前皇家海軍核潛艇進入最終拆解階段
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所以,那位前少將所說的“無力運營”,絕非空穴來風。
核潛艇,特別是戰略核潛艇,是維持英國“最低限度核威懾”國策的海基基石,是需要7x24小時高度戒備、持續進行威懾性巡邏的。但這個體系的運轉,需要一套精密、可靠、反應迅捷的建造-維護-輪換鏈條來支撐。如今,建造環節拖成“十三載磨一艇”,維護環節又“堵成一鍋粥”,這根鏈條的每一個環節都顯得銹跡斑斑、嘎吱作響。
這還不僅僅是錢的問題,更是整個國防工業體系和管理體系深度疲軟、效率低下的集中體現。
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昔日那個靠著海軍橫行全球,打下“日不落”名號的帝國,如今卻為如何讓自家最核心的水下艦隊正常運轉而焦頭爛額,這種反差本身就充滿了諷刺。它的國防預算雖然號稱增加到了GDP的2.5%,但填歷史欠賬、應付通貨膨脹、支付龐大的新項目(如澳英美聯盟AUKUS下的潛艇合作)成本已經左支右絀。
錢要撒胡椒面,野心卻依然全球布撒,既要關注歐洲,又要“向印太傾斜”,結果就是攤子鋪得太大,里子卻越來越薄。
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