2014年,南航反腐風(fēng)暴中,一份震驚眾人的材料被曝光。
財(cái)務(wù)部女干部陶荔芳與上司盧宏業(yè),在兩年半時(shí)間里開房410次,平均每個(gè)工作日一次。更荒唐的是,這筆36萬元的酒店賬單,全由公款報(bào)銷。
從名校畢業(yè)的高材生,到央企最年輕的副處長(zhǎng),陶荔芳的“晉升之路”,沒有靠業(yè)績(jī)、沒有拼能力,而是用身體鋪就的“捷徑”。
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而她的故事,遠(yuǎn)不止一個(gè)“女老虎”的墮落,更是一面照出體制漏洞的鏡子。
剛進(jìn)南航時(shí),陶荔芳只是個(gè)臨時(shí)工。她也曾努力加班、認(rèn)真做事,盼著轉(zhuǎn)正。
可現(xiàn)實(shí)冰冷:在編制固化、關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)的大企業(yè)里,實(shí)干不如“會(huì)來事”。當(dāng)上司一句曖昧調(diào)侃遞過來,她瞬間讀懂了潛規(guī)則的“門票”,不是能力,是順從。
一次筆誤,成了命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
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一句“特意留給領(lǐng)導(dǎo)來寫”,換來三天后夢(mèng)寐以求的轉(zhuǎn)正通知。從此,她徹底放棄掙扎,把職場(chǎng)當(dāng)成交易場(chǎng)。
兩年多,410次開房,換來副處長(zhǎng)職位和18億資產(chǎn)的管理權(quán),這哪是升職?分明是明碼標(biāo)價(jià)的權(quán)力買賣。
而更可怕的是,整個(gè)系統(tǒng)對(duì)此視若無睹。
同事議論幾句,就被盧宏業(yè)“穿小鞋”;總會(huì)計(jì)師徐杰波明知其腐敗,反而贊他“上道”,一路提拔。
腐敗不是例外,而是“潛規(guī)則”下的常態(tài)。在這種環(huán)境里,清白者被邊緣,投機(jī)者得高位,陶荔芳不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。
有人說她咎由自取,沒錯(cuò)。但若制度能守住底線,若監(jiān)督真能落地,一個(gè)臨時(shí)工何以短短幾年手握重權(quán)?若舉報(bào)機(jī)制暢通,那些風(fēng)言風(fēng)語早該觸發(fā)調(diào)查,而不是等到實(shí)名舉報(bào)才“亡羊補(bǔ)牢”。
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諷刺的是,這場(chǎng)丑聞的終結(jié),靠的不是內(nèi)部監(jiān)管,而是一名普通員工冒風(fēng)險(xiǎn)收集證據(jù)、實(shí)名舉報(bào)。正義來得太遲,代價(jià)卻由整個(gè)企業(yè)承擔(dān),高管接連落馬,南航聲譽(yù)重創(chuàng),國(guó)有資產(chǎn)受損。
陶荔芳最終獲刑六年,盧宏業(yè)七年。
可懲罰一人容易,修復(fù)一個(gè)被腐蝕的系統(tǒng)卻難。當(dāng)“陪睡一晚勝過苦干十年”成為某些角落的共識(shí),再漂亮的制度條文,也不過是墻上裝飾。
如今回頭看,410次開房記錄不僅是桃色丑聞,更是一份沉甸甸的警示:權(quán)力一旦失去約束,就會(huì)催生畸形的“成功學(xué)”;而一個(gè)健康的企業(yè)或組織,不該讓“捷徑”比正道走得更快。
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陶荔芳的故事結(jié)束了,但類似的故事,或許仍在某個(gè)角落悄然上演。
唯有讓監(jiān)督長(zhǎng)出牙齒,讓舉報(bào)不再危險(xiǎn),讓實(shí)干者真正被看見。才能避免下一個(gè)“陶荔芳”,用青春和自由,為系統(tǒng)的潰爛買單。
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