幾年前,馬云說“房價(jià)未來會(huì)賤如蔥”,當(dāng)時(shí)很多人當(dāng)笑話聽。到2025年,樓市下跌、銀行利息降低、投資虧損、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)激增,普通人的財(cái)富安全感全面受沖擊。
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如果回到幾年前,當(dāng)馬云說 “房價(jià)未來會(huì)賤如蔥” 的時(shí)候,很多人都把這句話當(dāng)笑話聽。那時(shí),手里握著房本的人,覺得自己握著通向財(cái)富自由的門票,誰能想到幾年之后,局勢(shì)會(huì)急轉(zhuǎn)直下。
現(xiàn)在的樓市慘淡,很多高位接盤的人面臨資產(chǎn)縮水,還要為每月房貸苦苦支撐,而當(dāng)初沒沖動(dòng)背上三十年貸款的人,反而躲過一劫。即便避開了樓市陷阱,財(cái)富安全感也并非就穩(wěn)如泰山,因?yàn)闀r(shí)代的資產(chǎn)邏輯正在悄然重構(gòu)。
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最直接的挑戰(zhàn)來自銀行。過去,存錢在銀行里,利息還能覆蓋一部分開銷,是大多數(shù)人認(rèn)定的安全方式。
前些年普通人家存三年期的定期存款,利息能達(dá)到3%以上,不用額外費(fèi)心琢磨賺錢,光靠這筆存款的利息,日常柴米油鹽的開銷就都能兜住,日子過得不用那么緊繃,挺省心的。但現(xiàn)在,利率下降得厲害,國有大行的同類產(chǎn)品降到 2.15%,小銀行甚至只有 1.95%。
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這意味著,存十萬塊錢,一年下來利息就少了一千多塊。對(duì)普通家庭而言,這一千多塊可能就是一個(gè)月的買菜錢,對(duì)靠利息生活的退休老人來說,更是影響生活質(zhì)量的實(shí)際損失。
物價(jià)持續(xù)上漲,蔬菜、理發(fā)、家政等生活必需品價(jià)格快速上升,這種利息縮水與生活成本攀升的夾擊,讓現(xiàn)金的購買力在悄無聲息中被削弱。很多人發(fā)現(xiàn)單靠存款維持生活不夠,就想通過投資來彌補(bǔ)損失。
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但近年來,股票、基金等投資市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大增,不再是穩(wěn)健增值的渠道,而更像是一個(gè)情緒收割場(chǎng)。2024 年,股市總市值蒸發(fā)了 26 萬億,每個(gè)投資者平均虧損約 14 萬。
醫(yī)藥生物等熱門板塊全年跌幅超過 14%,即便是低風(fēng)險(xiǎn)的銀行理財(cái)產(chǎn)品,也頻頻出現(xiàn)虧損,超過一半的產(chǎn)品在某些階段出現(xiàn)過負(fù)收益。投資市場(chǎng)的混亂,讓人們?cè)炯耐谠鲋档馁Y金受到嚴(yán)重沖擊。
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同時(shí),高收益陷阱層出不窮。為了回補(bǔ)利息和投資損失,一些人被年化 9% 以上的理財(cái)產(chǎn)品誘惑,結(jié)果落入騙局。
例如永坤黃金項(xiàng)目,打著黃金托管和賺差價(jià)的旗號(hào),最終導(dǎo)致上萬投資者血本無歸,損失資金達(dá) 20 多億。由此可見,不管是銀行理財(cái)還是高收益產(chǎn)品,都存在不小的風(fēng)險(xiǎn),普通投資者很難完全依賴。
當(dāng)投資市場(chǎng)難以提供安全感時(shí),部分人選擇創(chuàng)業(yè)來掌控命運(yùn)。然而創(chuàng)業(yè)成本高 風(fēng)險(xiǎn)大。
房租、人力、流量等硬性支出壓得創(chuàng)業(yè)者喘不過氣來。2024 年,全國中小企業(yè)倒閉 372 萬家,餐飲業(yè)尤其嚴(yán)重,僅上半年就關(guān)店超過 100 萬家。
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即便是熱門的新茶飲行業(yè),也難逃虧損困境。以茶百道為例,開新加盟店 1000 多家,同時(shí)關(guān)閉店鋪近 900 家,單店收入相比三年前下降 7%。
線上生意同樣艱難,社群團(tuán)購和直播帶貨市場(chǎng)被頭部占據(jù),小玩家很難盈利,動(dòng)輒陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭。創(chuàng)業(yè)雖然有機(jī)會(huì),但普通人要想通過它守住財(cái)富,也并非易事。
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總的來看,2026 年前夕,普通人面臨的財(cái)富環(huán)境復(fù)雜多變。舊有的財(cái)富增值邏輯失效,新的安全秩序尚未建立。
不買房的人不意味著安全,他們?nèi)匀恍枰獞?yīng)對(duì)現(xiàn)金貶值 投資風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)壓力。現(xiàn)實(shí)提醒我們,守住財(cái)富不靠投機(jī),而要靠穩(wěn)健策略和底線意識(shí)。
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要保障現(xiàn)金流。無論收入多少,都必須留出 3 到 6 個(gè)月生活所需的備用金。
這個(gè)錢不是用來投資,而是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,避免在緊急時(shí)被迫變現(xiàn)虧損資產(chǎn)。要降低風(fēng)險(xiǎn),把資金從高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向相對(duì)穩(wěn)妥的產(chǎn)品。
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例如,三年期國債利率 2.45% 國有大行大額存單 2.3%,雖然收益不高,但本金安全有保障。
可以將資產(chǎn)分配為三部分,一半放在國債或大額存單中保住本金,三成配置穩(wěn)健的債券基金或銀行理財(cái)產(chǎn)品爭取跑贏通脹,剩余兩成用于高風(fēng)險(xiǎn)投資或股市,僅動(dòng)用閑錢,這樣即便市場(chǎng)遇到黑天鵝,也不會(huì)傷及基本生活。
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除了守錢,還要守能力。比起焦慮地盯盤或追求高收益,更重要的是提升自身技能和身體素質(zhì)。
健康的身體和實(shí)用技能,是不確定環(huán)境中最可靠的保障。當(dāng)年的 “房價(jià)如蔥”,不僅是對(duì)樓市的預(yù)言,也預(yù)示著一個(gè)快速增值時(shí)代的結(jié)束。
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未來,財(cái)富保衛(wèi)不再靠賭運(yùn)氣,而是靠穩(wěn)健規(guī)劃 理性分配和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。誰能守住現(xiàn)金流 降低風(fēng)險(xiǎn) 增強(qiáng)自身能力,誰就能在這個(gè)不確定的周期里保持生活穩(wěn)定,等待下一輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)代財(cái)富管理,關(guān)鍵在于減少錯(cuò)誤 穩(wěn)住底線,而非追求一夜暴富。
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