服務(wù)“中泰命運(yùn)共同體”構(gòu)建！報(bào)告解碼高質(zhì)量出海新路徑

“產(chǎn)業(yè)智庫”

ZJUSOM

12月10日至11日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，要“穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開放，引導(dǎo)企業(yè)有序開展全球布局”。在全球地緣政治復(fù)雜多變與產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)的背景下，中國企業(yè)出海已徹底告別單純的“產(chǎn)能外溢”，轉(zhuǎn)向以“全球資源配置”和“新質(zhì)生產(chǎn)力輸出”為核心的高質(zhì)量發(fā)展新階段。

今年正值中泰建交50周年暨“中泰友誼金色50年”，習(xí)近平總書記此前在會(huì)見泰國總理賽塔時(shí)明確指出，雙方要繼往開來、攜手前行，推動(dòng)中泰命運(yùn)共同體建設(shè)走深走實(shí)，更好造福兩國人民，更多惠及地區(qū)和世界。

圖片來源：泰國網(wǎng)

服務(wù)于這一時(shí)代命題，浙江大學(xué)管理學(xué)院今年又有“新成果”。12月6日，在泰國曼谷舉行的第八屆亞太地區(qū)浙江大學(xué)校友會(huì)聯(lián)誼會(huì)年會(huì)上，浙大管院產(chǎn)業(yè)智庫與案例中心、由浙大管院牽頭建設(shè)的浙江大學(xué)泰國中心（籌）共同編著的《中國企業(yè)出海高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告：泰國篇》（點(diǎn)擊可閱讀報(bào)告全文）正式發(fā)布，這份報(bào)告不僅是一份市場調(diào)研，更是一份響應(yīng)國家“多元化出口市場”戰(zhàn)略的行動(dòng)指南。泰國國防科技研究院董事會(huì)主席、前泰國陸軍上校學(xué)院院長Porpol Maneerin上將，泰國前甲米公安廳廳長、警察中將Chaiwat Ouikhum博士，中國駐泰國大使館教育參贊許蘭，浙江大學(xué)發(fā)展委員會(huì)副主席、浙江大學(xué)原黨委副書記、副校長張宏建出席了發(fā)布儀式。

浙大管院院長助理王小毅教授發(fā)布

《中國企業(yè)出海高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告：泰國篇》

浙江大學(xué)張宏建一行與許蘭參贊在泰國大使館交流探討

泰國作為RCEP（《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》）重要成員國、中南半島的地理中心與“一帶一路”倡議的關(guān)鍵支點(diǎn)，是中國企業(yè)突破貿(mào)易壁壘的戰(zhàn)略跳板，具有重要的戰(zhàn)略意義。這份報(bào)告基于真實(shí)一線調(diào)研、多渠道權(quán)威資料整合以及綜合方法論交叉運(yùn)用，不僅勾勒出中企在泰投資的“全景”，更直擊企業(yè)出海面臨的合規(guī)、本土化、供應(yīng)鏈等核心痛點(diǎn)，為中企從“走出去”到“扎下根”提供了可落地的戰(zhàn)略指引。

那么，泰國究竟為什么會(huì)成為中企出海的“熱土”？中企在泰深耕的“成功密碼”是什么？不同行業(yè)該如何精準(zhǔn)布局才能少走“彎路”？本期【產(chǎn)業(yè)智庫】，我們將目光聚焦到這份服務(wù)“中泰命運(yùn)共同體”構(gòu)建、解碼中企高質(zhì)量出海新路徑的深度報(bào)告。

作為東盟第二大經(jīng)濟(jì)體，泰國正處于產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵期，這與中國正在加快發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力形成了天然的互補(bǔ)契合。報(bào)告指出，泰國的“東部經(jīng)濟(jì)走廊”戰(zhàn)略與中國的優(yōu)勢產(chǎn)能合作具有廣闊空間。為幫助中國企業(yè)系統(tǒng)洞察這一由宏觀經(jīng)濟(jì)、政策支持、市場潛力與區(qū)位優(yōu)勢共同塑造的投資機(jī)遇，浙大管院產(chǎn)業(yè)智庫與案例中心、浙江大學(xué)泰國中心（籌）特此共同編撰本報(bào)告，以提供前瞻性戰(zhàn)略指引，為中國企業(yè)提供一份高質(zhì)量出海的行動(dòng)指南。

2019-2024泰國進(jìn)出口額趨勢圖

圖片來源：報(bào)告原文

多年來，泰國積極推動(dòng)國際貿(mào)易便利化，著力打造開放包容的營商環(huán)境，持續(xù)吸引外資。從市場趨勢看，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)逐步崛起、消費(fèi)需求向“質(zhì)價(jià)比”傾斜、電商滲透率快速提升，為不同領(lǐng)域的中國企業(yè)提供了廣闊發(fā)展空間。從區(qū)位布局看，東部經(jīng)濟(jì)走廊作為核心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，可有效輻射整個(gè)東南亞市場；加之長期以來中泰雙邊貿(mào)易關(guān)系穩(wěn)固，更為企業(yè)在當(dāng)?shù)卦l(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

更深層的邏輯在于，中企深耕泰國，已成為構(gòu)建“中泰命運(yùn)共同體”的生動(dòng)實(shí)踐。從產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同到人文交流互鑒，從技術(shù)創(chuàng)新共享到發(fā)展經(jīng)驗(yàn)互學(xué)，中泰合作正從“貿(mào)易互通”向“生態(tài)共建”深度演進(jìn)，而這份報(bào)告正是對這一演進(jìn)趨勢的系統(tǒng)解碼。

泰國曼谷

圖片來源：?千庫網(wǎng)

隨著中泰經(jīng)貿(mào)合作步入新階段，中國企業(yè)在泰國的投資也呈現(xiàn)出體系化、深度化的新趨勢。報(bào)告顯示，當(dāng)前中企在泰投資已展現(xiàn)出“規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)升級、生態(tài)共建”的鮮明特征，具體表現(xiàn)為投資規(guī)模持續(xù)攀升，大量中資企業(yè)注冊落地，上市公司成為投資主力，并形成“頭部引領(lǐng)、中小補(bǔ)位”的多元格局。

2005-2024年中國在泰國直接投資金額

圖片來源：報(bào)告原文

從行業(yè)分布看，投資領(lǐng)域已由傳統(tǒng)的電器電子、汽車及零部件、石油化工，擴(kuò)展至新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等增速迅猛的新興產(chǎn)業(yè)，顯示出清晰的高端化升級趨勢。從地域布局看，東部經(jīng)濟(jì)走廊憑借完善的基礎(chǔ)設(shè)施 和臨近港口而 成為制造業(yè)集聚地，泰中羅勇工業(yè)園等平臺更是中企“抱團(tuán)出海”、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的成功典范。

申請?zhí)﹪顿Y促進(jìn)優(yōu)惠政策的中資企業(yè)行業(yè)分布

圖片來源：報(bào)告原文

報(bào)告通過對5個(gè)典型案例進(jìn)行深度分析，生動(dòng)詮釋了企業(yè)“高質(zhì)量出海”的核心要義。中交港灣（泰）有限公司深耕泰國38年，從設(shè)備供應(yīng)升級為“投資+建設(shè)+運(yùn)營”一體化服務(wù)商，80%的本地化員工比例成為跨文化管理的樣本；工銀泰國通過收購本土銀行實(shí)現(xiàn)快速落地，深度融合本土銀行的客戶資源、市場知識與工行的管理能力、全球網(wǎng)絡(luò)，成功實(shí)現(xiàn)了“收購、控股、整合、協(xié)同”的戰(zhàn)略目標(biāo)；中策橡膠依托泰國天然橡膠資源優(yōu)勢，將自身技術(shù)、市場、管理、資金等“所有權(quán)優(yōu)勢”與東道國的資源、區(qū)位優(yōu)勢相結(jié)合，從而創(chuàng)造出更強(qiáng)競爭優(yōu)勢；磁器口餐飲則從普吉島一家小店起步，以純正的中國產(chǎn)品、全方位矩陣化營銷、精細(xì)化管理，成為泰國麻辣火鍋的代名詞，14家門店家家盈利的成績，印證了消費(fèi)類企業(yè)出海的潛力，也揭示了“文化協(xié)同”而非簡單的本土化才是出海企業(yè)跨文化管理的正確方式。

這些案例共同揭示了一個(gè)成功邏輯：成功的、高質(zhì)量的出海不是“復(fù)制國內(nèi)模式”，而是“嵌入本地生態(tài)”。

在曼谷的磁器口火鍋門店

圖片來源：MANGU網(wǎng)

不容忽視的是，盡管機(jī)遇可期，中企在泰發(fā)展仍面臨多重現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。例如，政策合規(guī)層面風(fēng)險(xiǎn)突出、存在文化沖突與管理難題、供應(yīng)鏈與物流短板造成效率制約等。面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，報(bào)告給出了清晰的“突圍”路徑。

在行業(yè)選擇上，基于“中國政策導(dǎo)向—泰國需求匹配—美歐合規(guī)壓力”行業(yè)機(jī)會(huì)圖譜評估框架，報(bào)告將潛在投資行業(yè)劃分為“綠燈”（優(yōu)先推進(jìn)）、“黃燈”（謹(jǐn)慎突破）和“紅燈”（規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）三類，為中企出海泰國提供差異化戰(zhàn)略路徑參考。在運(yùn)營層面，報(bào)告提出企業(yè)應(yīng)以本土化協(xié)同為核心，通過在員工雇傭、產(chǎn)品研發(fā)與文化融入等方面主動(dòng)對接本地需求來實(shí)現(xiàn)發(fā)展；而在政策層面，則可借助中泰雙邊達(dá)成的貿(mào)易便利化、本幣結(jié)算及標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)等舉措，來降低運(yùn)營成本與相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

圖片來源：?千庫網(wǎng)

對于企業(yè)而言，出海的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“共生共榮”，既要善用政策紅利，更要尊重本地規(guī)則、融入本地文化。報(bào)告對此給出了前瞻性建議，中國企業(yè)的破局之道需依托“政、產(chǎn)、學(xué)、研”協(xié)同共建的生態(tài)系統(tǒng)，合力構(gòu)建“戰(zhàn)略引領(lǐng)、供應(yīng)鏈支撐、技術(shù)賦能、文化融合”四位一體的戰(zhàn)略框架。唯有通過可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)互融、人文互鑒與資源互通，才能讓中泰命運(yùn)共同體理念扎實(shí)落地、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)的歷史性窗口已然開啟，中國企業(yè)出海正從規(guī)模擴(kuò)張邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。在中泰建交50周年的歷史節(jié)點(diǎn)回望，這份報(bào)告的發(fā)布，是浙大管院服務(wù)國家戰(zhàn)略的生動(dòng)體現(xiàn)。作為始終秉持“開放辦學(xué)”理念的中國管理學(xué)院，浙大管院自2017年起便深耕中泰合作，從與朱拉隆功大學(xué)薩辛管理學(xué)院的人才培養(yǎng)合作，到行動(dòng)學(xué)習(xí)賦能企業(yè)實(shí)踐，再到建設(shè)浙江大學(xué)泰國中心（籌）、發(fā)布專項(xiàng)報(bào)告，形成了“學(xué)術(shù)研究+平臺建設(shè)+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”的完整閉環(huán)。

張宏建（中）、王小毅（右2）一行

參觀浙江大學(xué)管理學(xué)院-薩辛管理學(xué)院區(qū)域中心

2024年10月，浙江大學(xué)常委會(huì)決策籌建浙江大學(xué)泰國中心（籌），由管理學(xué)院為主、法學(xué)院為輔進(jìn)行建設(shè)，致力于成為出海企業(yè)的“海外服務(wù)站”。中心學(xué)術(shù)主任張剛峰表示：“發(fā)布《中國企業(yè)出海高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告：泰國篇》，正是我們服務(wù)中企出海這一初心的體現(xiàn)。”

展望未來，隨著浙江大學(xué)泰國中心（籌）的持續(xù)建設(shè)，以及中老泰鐵路等互聯(lián)互通項(xiàng)目的深化，中泰合作將迎來更廣闊的空間。浙江大學(xué)管理學(xué)院將繼續(xù)推動(dòng)“教育對外開放”，持續(xù)追蹤中企出海新趨勢，深化中泰產(chǎn)學(xué)研合作，為培養(yǎng)具有全球視野的人才、助推中企高質(zhì)量出海、構(gòu)建中泰命運(yùn)共同體，貢獻(xiàn)持續(xù)的智識支持與實(shí)踐力量。

素材提供：產(chǎn)業(yè)智庫與案例中心

編輯排版：伍梁永

審核：佟慶、王小毅、張剛峰