韶關(guān)，老板每花一百塊，能從員工身上賺回多少？

作者注：接下來的一段時間，我們會基于各地公布的《人力資源市場工資價位及行業(yè)人工成本信息》數(shù)據(jù)，分享各地基于調(diào)查數(shù)據(jù)的稅前工資分布情況。

老板雇我們來，是要利用我們的勞動技能，為其帶來更多的利潤。

那么，老板每花100元，能從員工身上賺回多少？

這個問題的答案，就藏在2024年韶關(guān)市《分行業(yè)門類每百元人工成本的利潤》數(shù)據(jù)中。

這張圖表清晰地展示了一個看似簡單卻至關(guān)重要的經(jīng)濟事實：在不同行業(yè)，每一百元人工成本的投入，所能創(chuàng)造的利潤價值可謂天差地別。

從圖表中我們可以直觀看到，最右邊的采礦業(yè)每百元人工成本可創(chuàng)造161元的利潤，而最左邊的住宿餐飲業(yè)則顯示為-7元，意味著在該行業(yè)每支付100元人工成本，企業(yè)反而會虧損7元。

要讀懂這張圖表，我們需要理解它的基本構(gòu)成。圖表左側(cè)縱向排列了韶關(guān)市各主要行業(yè)門類，從第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)林牧漁業(yè)，到第二產(chǎn)業(yè)的采礦、制造、電力熱力燃?xì)饧八a(chǎn)供應(yīng)、建筑業(yè)，再到第三產(chǎn)業(yè)的批發(fā)零售、交通運輸、金融、房地產(chǎn)等十余個行業(yè)。

每個行業(yè)對應(yīng)一個紅色帶箭頭的橫線，箭頭指向的數(shù)值即為該行業(yè)“每百元人工成本的利潤”。

這個指標(biāo)的計算方式是將企業(yè)利潤總額除以人工成本總額再乘以100，它衡量的是人工投入的盈利效率，數(shù)值越高，說明該行業(yè)人力資本帶來的回報越大。

仔細(xì)觀察各行業(yè)的具體數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)了一個明顯的分化現(xiàn)象。

采礦業(yè)以161元的數(shù)值高居榜首，這意味著在韶關(guān)，采礦企業(yè)每支付100元工資、社保等人力成本，平均能賺回161元的利潤。

緊隨其后的是交通運輸、倉儲和郵政業(yè)，達(dá)到127元，金融業(yè)也有107元。這些行業(yè)要么掌握著稀缺資源，要么具有較高的技術(shù)或資本壁壘，要么擁有市場特許經(jīng)營權(quán)，因此能夠從每位員工身上獲得更高的價值回報。

制造業(yè)的數(shù)值為39元，處于中等偏上水平，反映了韶關(guān)作為工業(yè)城市的產(chǎn)業(yè)特點。

與此形成鮮明對比的是，住宿和餐飲業(yè)不僅未能創(chuàng)造利潤，反而出現(xiàn)虧損，每百元人工成本虧損7元。文化、體育和娛樂業(yè)也出現(xiàn)小幅虧損，為-3元。

這些行業(yè)通常市場競爭激烈，產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，利潤率被不斷壓縮。

特別值得注意的是，盡管這些行業(yè)人工成本回報率為負(fù)，但它們?nèi)栽诔掷m(xù)經(jīng)營，這可能源于企業(yè)家的市場預(yù)期、固定資產(chǎn)投入的沉沒成本，或是為維持市場份額而采取的階段性策略。

不過長期來看，這樣的盈利模式難以持續(xù)。

在這兩極之間，分布著韶關(guān)經(jīng)濟的多數(shù)行業(yè)。信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)為39元，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)為37元，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)為36元，這些知識密集型服務(wù)業(yè)表現(xiàn)出色。

水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)為30元，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)為27元，建筑業(yè)為20元，批發(fā)和零售業(yè)為19元。教育行業(yè)為14元，衛(wèi)生和社會工作為12元，房地產(chǎn)為11元。

從整體分布看，第二產(chǎn)業(yè)的平均盈利效率高于第三產(chǎn)業(yè)，而在第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的盈利表現(xiàn)優(yōu)于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。

這個數(shù)據(jù)背后反映的是各行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位、市場競爭程度和技術(shù)含量差異。

高利潤行業(yè)通常具有某種形式的壟斷優(yōu)勢或技術(shù)護城河，能夠以較少的人力創(chuàng)造較高的附加值。而低利潤行業(yè)往往處于完全競爭市場，企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品差異小，價格競爭激烈，導(dǎo)致人工成本的利潤轉(zhuǎn)化率偏低。

特別值得關(guān)注的是，即使在同一個行業(yè)內(nèi)，不同企業(yè)、不同崗位的利潤創(chuàng)造能力也有很大差異。比如同為制造業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)的單位人工利潤可能遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)加工企業(yè)。