五九煤炭集團：多措并舉破困局?降本增效穩(wěn)根基

今年以來，面對持續(xù)低迷的煤炭市場和復雜的地質(zhì)條件，五九煤炭集團牢固樹立“過緊日子”思想，以深耕實干破局、以深挖內(nèi)潛賦能，精準施策、持續(xù)發(fā)力，縱深推進“十項費用節(jié)支”行動、落實“厲行節(jié)約、嚴控成本”措施，推動降本增效實現(xiàn)“新突破”取得“大成效”，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入強勁動能。

五九煤炭集團實施全員“源頭創(chuàng)效、降本增效、資產(chǎn)盤活、財務創(chuàng)效”攻堅行動，推進非生產(chǎn)性支出“定額管控+動態(tài)調(diào)整”精準管理，以“效益優(yōu)先、成本可控”為導向，做實回收復用，做優(yōu)“修舊利廢+自制加工”，做細材料管控。強化隊伍支撐、裝備保障、技術賦能，大力推行外委項目自修自建，構建全流程電子化管理模式。目前，單位完全成本同比降低88.82元/噸，降幅25.26%，以形勢任務教育凝聚了破局突圍合力。1至10月份經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步攀升，節(jié)約創(chuàng)效累計4830余萬元。

五九煤炭集團勝利煤礦經(jīng)營管理室主任付斌介紹，五九煤炭集團嚴把物資使用“流程關”，落實資金使用“事前預算、事中監(jiān)控、事后審計”鏈條管理，盤活閑置資金，聚焦精準節(jié)流，擰緊內(nèi)部資金“水龍頭”，確保每一分錢都用在刀刃上。深化產(chǎn)銷協(xié)同，堅持“穩(wěn)量提質(zhì)、拓市增收”，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場精準對接、效益與規(guī)模同步提升。

五九煤炭集團招標采購嚴守“成本關”，以全流程閉環(huán)管控筑牢成本“防火墻”，今年以來，執(zhí)行前置詢價246項，降低直接采購成本1246萬元。推行大宗物資集采集供、直采直供，取締中間商環(huán)節(jié)，同比降低采購成本8%。當前，五九煤炭集團繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，錨定年度目標不松勁，沖刺最后關鍵節(jié)點，全力以赴確保全年目標任務圓滿收官，經(jīng)營質(zhì)效管理不斷實現(xiàn)穩(wěn)健向好。

▌記者：鄭荔枝 通訊員：朱瑞權

編輯：沙志媛 黃雅光

編審：趙宗杰 張革

終審：劉暢 雷建軍

總監(jiān)制：肇慧茹