AI圈“卷薪資”，OpenAI徹底放開新員工“期權(quán)授予期”，以期留住人才

在人工智能領(lǐng)域愈演愈烈的人才爭奪戰(zhàn)中，領(lǐng)先者正不惜代價改寫薪酬規(guī)則。OpenAI已取消針對新員工的“期權(quán)授予期”。

據(jù)《華爾街日報》援引知情人士消息報道，OpenAI于近日告知員工，公司將終止一項要求新員工至少工作六個月才能開始獲得股權(quán)的薪酬政策。這一變動由公司應(yīng)用主管Fidji Simo宣布，旨在鼓勵新員工勇于承擔風險，而不必擔心在獲得首批股權(quán)前被解雇。

此舉標志著AI行業(yè)人才競爭的進一步白熱化。此前，OpenAI已在今年4月將新員工的股權(quán)授予等待期從行業(yè)標準的12個月縮短至6個月。如今的徹底取消，是在其競爭對手，如Meta、谷歌和Anthropic，紛紛開出價值1億美元甚至更高的薪酬包來吸引頂尖研究員的背景下發(fā)生的。

對于市場而言，這一趨勢的直接影響是企業(yè)成本的急劇膨脹。根據(jù)媒體查閱的財務(wù)文件，OpenAI預(yù)計今年在股權(quán)薪酬上的支出將高達60億美元，幾乎是其預(yù)計收入的一半。這種激進的薪酬策略雖然有助于鞏固人才壁壘，但已在私下引發(fā)部分科技投資者對股東回報被侵蝕的抱怨。

拆解“金手銬”：科技行業(yè)傳統(tǒng)激勵機制松動

此次變動的核心是取消“期權(quán)授予期”（vesting cliff）。在科技行業(yè)，這是一種標準的員工激勵和留任工具。通常，公司會為新員工設(shè)立一個為期一年的“懸崖期”，在此期間，員工即使被授予了股權(quán)或期權(quán)，也無法實際獲得任何份額。只有在工作滿一年后，員工才能一次性獲得第一部分股權(quán)，并在之后的幾年里逐步兌現(xiàn)剩余部分。

該機制旨在防止公司將寶貴的股權(quán)給予那些迅速離職或表現(xiàn)不佳的員工，相當于一副留住人才的“金手銬”。然而，在當前AI人才市場，賣方占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。頂尖研究員和工程師擁有極強的議價能力，并且在發(fā)現(xiàn)工作不合心意時會迅速離職。

正如薪酬數(shù)據(jù)平臺Levels.fyi的聯(lián)合創(chuàng)始人Zaheer Mohiuddin所說：“那些需要更具競爭力的公司，正在放棄傳統(tǒng)的第一年授予懸崖期。”O(jiān)penAI的舉動，正是這一趨勢的最新例證，標志著傳統(tǒng)的人才激勵與約束機制正在松動。

人才爭奪白熱化：九位數(shù)薪酬包與“挖人大戰(zhàn)”

OpenAI此次政策調(diào)整的直接動因，是一場已進入白熱化階段的“挖人大戰(zhàn)”。據(jù)此前報道，今年8月，在Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格對OpenAI員工發(fā)起全面“挖角”并提供巨額薪酬包后，OpenAI向部分頂尖研究員和工程師發(fā)放了一次性獎金，一些員工獲得的金額高達數(shù)百萬美元。

這場人才爭奪戰(zhàn)的激烈程度，已將頂尖AI專家的薪酬推至驚人高度。包括Meta、谷歌和Anthropic在內(nèi)的公司，為吸引人才不惜開出價值1億美元或更高的薪酬方案。這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)已不足以留住最優(yōu)秀的大腦，迫使OpenAI等公司必須在激勵條款上做出更大膽的讓步。

競爭對手的應(yīng)對：縮短授予期以應(yīng)對招聘困境

值得注意的是，OpenAI并非唯一一家調(diào)整股權(quán)激勵政策的公司。據(jù)知情人士透露，其主要競爭對手之一、馬斯克的xAI公司，在今年第三季度也悄然縮短了新員工的股權(quán)授予期。

此舉是在xAI面臨一系列招聘挑戰(zhàn)后做出的。據(jù)報道，xAI的招聘經(jīng)理一度需要花費更大力氣來說服潛在候選人接受面試。公司不僅面臨人員流失和聲譽問題，馬斯克本人的強硬工作風格和鮮明的政治立場也給招聘帶來挑戰(zhàn)。此外，其產(chǎn)品決策也引發(fā)了一些爭議，例如Grok聊天機器人在7月發(fā)布了一系列反猶太主義帖子，以及推出形象性感的動畫聊天機器人Ani，這些都勸退了部分求職者。

據(jù)參與招聘的人士稱，在xAI實施了更短的授予期后，新員工的錄用接受率有所提高，顯示出靈活的薪酬政策在吸引人才方面的直接效果。