哈嘍,大家好,桿哥這篇評論,主要來分析豆包遭騰訊阿里聯(lián)手封禁?看似慘敗實則封神,AI 營銷玩出新高度
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2025 年 12 月初,字節(jié)跳動與中興聯(lián)合推出的豆包手機助手引發(fā)行業(yè)震動。這款主打 “手機替人干活” 的 AI 產(chǎn)品,上線次日就遭遇、阿里系 APP 的登錄限制,被網(wǎng)友調(diào)侃 “遭巨頭混合雙打”。
但在看似狼狽的封禁背后,卻藏著一場教科書級的營銷博弈。被兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭同時針對,不僅沒讓豆包消沉,反而成了最硬核的實力背書。
封禁來得猝不及防,巨頭風控的必然選擇
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2025 年 12 月 2 日,也就是豆包手機助手上線次日,大量用戶反饋遭遇平臺限制。
登錄后被提示 “登錄環(huán)境異常”,賬號強制下線甚至短期凍結;淘寶、閑魚等阿里系 APP 頻繁彈出人機驗證,甚至直接閃退登出。
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從平臺角度看,這種處置完全合理。豆包獲取了安卓系統(tǒng)級的 INJECT_EVENTS 權限,能模擬用戶手動操作跨 APP 完成任務。
在風控系統(tǒng)眼里,這種 “拿到完整權限卻非本人操作” 的行為,和設備中病毒變?nèi)怆u沒有區(qū)別,自然會觸發(fā)安全預警。
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明知會被針對?這是一場預設的營銷局
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豆包團隊從一開始就該預料到這樣的結果。
其核心功能本質(zhì)是 “挖對手墻角”,讓用戶無需直接打開、淘寶,通過豆包就能完成操作,這直接觸碰了巨頭的核心利益 —— 用戶入口和使用時長。
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但他們依然選擇推出產(chǎn)品,關鍵就在于看懂了 AI 賽道的競爭邏輯。2025 年的 AI 市場早已卷成紅海,各類產(chǎn)品層出不窮,消費者根本分不清差異。
與其在功能上慢慢打磨,不如制造一個極具沖擊力的事件,快速建立品牌認知。“被巨頭針對” 這個結果,正是他們最想要的廣告。
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爭議即流量,巨頭圍剿成最好加冕禮
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在信息過載的時代,消費者的注意力越來越稀缺。
對于普通用戶來說,判斷一款 AI 產(chǎn)品好不好,專業(yè)參數(shù)太復雜,不如一個簡單直接的信號:能被騰訊、阿里聯(lián)手針對的產(chǎn)品,肯定不一般。
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這種 “凡夫對抗巨頭” 的劇本,天然契合大眾的心理預期。越被限制,用戶越想嘗試,逆反心理讓豆包的關注度暴漲。
短短一周內(nèi),豆包占據(jù)多個熱搜,討論度居高不下。比起花錢打廣告,這種 “被動” 的爭議帶來的流量和品牌曝光,成本更低、效果更好。
認知大于事實,稀缺標簽拉開差距
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豆包手機助手與日常使用的豆包 APP 并非同一產(chǎn)品,但多數(shù)消費者并不在意這點。
他們記住的是 “豆包 = 強大到讓巨頭忌憚的 AI” 這個簡單等式。在 AI 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的當下,這個標簽成了最稀缺的競爭力。
其他 AI 產(chǎn)品或許功能穩(wěn)定、好評如潮,但沒有一款能獲得 “被兩大巨頭聯(lián)手針對” 的待遇。
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這種感知上的鴻溝,遠比技術參數(shù)的差異更能打動消費者。就像巔峰時期的強者被對手用盤外招針對,反而會讓所有人好奇其真實實力。
這場看似狼狽的封禁風波,最終變成了豆包的加冕禮。在 AI 賽道競爭白熱化的今天,能被巨頭視為威脅,本身就是一種實力證明。
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