經濟下滑寧波閃電換帥，高層密集調研全城猛攻招商

11月21日，寧波市委書記一職閃電換帥，快到AI都反應不過來。是日下午，寧波市委常委會（擴大）會議召開，浙江省委副書記、新任市委書記王成主持并發表講話，強調“拼盡全力”抓好項目投資、鞏固工業“基本盤”、打好外貿“穩拓調優”組合拳。會議結束后，王成即到北侖港調研，聚焦港口經濟、制造業、對外開放，正式開啟他的“寧波時間”。同步，湖南省政府官網于21日下午已撤下“省委領導”欄目中王成簡歷。王成原任湖南省委副書記、省委教育工委書記。閃電調閃電調的背后，是寧波市一張不太好看的經濟成績單。今年前10個月，經濟運行總體情況“穩中有憂”。前三季度GDP為13492.9億元，同比增長5%，低于上半年的5.1%，也低于全國（5.2%）和浙江省平均水平。規模上工業增加值增長5.4%，分別低于全國、全省0.8和1.7個百分點；第二產業增加值增速（4.3%）同樣低于全國、全省。1-9月固定資產投資下降18.1%，其中房地產開發投資降幅超過三成，成為主要拖累。前三季度進出口10922.6億元，同比增長3.7%，低于全國（4.0%）和全省（6.2%）；出口7393.4億元，增長6%，進口小幅下降。由于外貿依存度高達78.3%，全球需求波動對寧波影響更大。面臨“工業降速、投資下滑、外貿放緩”三重壓力，王成空降到位。外界注意到，他是副國級序列。這意味著寧波一把手是副省級城市一把手+省委副書記的“雙副”高配，與此前廣州、深圳、杭州書記同級，標志寧波在中央版圖中的分量進一步上升。管理層要扭轉目前的頹勢。產城模型當年“產城”，如今“慘城”。受全球地緣政治影響，寧波高度依賴的外貿增速不再，外貿+制造業帶動的產城融合難以落地。客商投資政策不明朗，本地官員推進投資不力，重大項目無法資源配套一舉拿下，寧波在浙江省內招商力度明顯弱于杭州，也不如江蘇省的蘇州。前任寧波市委書記彭佳學以“財政+城建”見長，王成則是“產業+港口+科教”復合背景，正好對應寧波從“港口城市”向“全球智造+科創樞紐”躍升的關鍵窗口。他長期在浙江工作，曾任省經信委主任、副省長，主導“數字浙江”、“萬企轉型”試點。寧波正打造全球先進制造業基地，亟需“產業數字化+數字產業化”整體方案，與其經驗高度匹配。王成任副省長期間分管自貿試驗區、海港集團，熟悉“港-產-城”一體化。寧波被高層賦予“經濟大市挑大梁”的重大使命，其宏觀經濟掌控力正是省委所看重。如果能以前所未有的力度“力拼招商”，把招商引資作為“頭號工程”和“關鍵變量”，通過機制重塑、政策加碼、全球布點、產業鏈精準對接，掀起新一輪“全域大招商、全力招大商”的熱潮，寧波未嘗不能改變面貌。王成在湖南以“調研式推進”著稱，預計寧波也將出現高密度調研、項目清單化、問題閉環管理的新作風。據悉，寧波市已經成立投資促進委員會和投資促進署，構建“1+12+N”全鏈條體系：1個市級統籌樞紐、12個產業部門“管行業就要管招商”、N個區縣“一把手”親自掛帥，重大項目統一流轉、利益共享，杜絕“內卷”。每個重大項目配備“一名包聯領導、一個專班、一套圖譜、一方案、一牽頭單位、一抓到底”，全周期閉環管理，確保“早簽約、早落地、早投產、早達效”。用地、用能、資金、環境容量等要素市級統籌，開辟外商“快捷通道”，力爭“最好項目以最快速度拿最優資源”。轟轟烈烈的全城招商開始了。全年計劃組織10個以上境外團組，赴歐、美、日、韓及中國港澳，已在美國舊金山、英國倫敦、德國漢堡、日本東京設立4個海外聯絡站。國內在北、上、廣、深等10個重點城市設駐點，選派百名年輕干部專職“雙招雙引”，目標一年新簽項目超1000個。招商大軍11月中旬，寧波象山縣投資促進團隊突然出現在上海，拜會象山籍各路甬商，拜托提供線索，力促招商業績增長。經濟下滑逼得成績較差的縣市紛紛行動起來，縣投促局找到招商能力強的個人個別談話，穩定軍心，逼出招商力。象山這么個小縣城，寧波市投促局都要派出7名干部下放，壓實任務到位個人，監督招商執行力度。全新的辦公室設在上海楊浦和陸家嘴，統一對外名稱是“寧波市招商促進中心”。圍繞新能源汽車、集成電路、綠色石化、高端裝備等風口繪制招商圖譜，推行“鏈主+基金+駐點”組合打法，即本地單項冠軍企業帶上下游、國有資本做投行化招商、產業基金跟投落地，形成“服務好一個、引進來一批”的集群效應。甬商的鏈條一旦行動起來，輻射能力還是很強大的，尤其是在投資聯動的情況下。創始于寧波的上市公司宏潤建設（002062）于6月25日的《投資者關系活動記錄表》首次披露：“公司實控人鄭宏舫先生已通過宏潤投資（非上市主體）與星際動力機器人創業團隊簽署A輪投資協議，金額1.2億元，占股18%。”星際動力團隊主力是由原特斯拉機器人的中國明星員工組成。CEO陳星是前特斯拉Bot關節模組負責人，CTO李曠是前波士頓動力硬件總師。鄭宏舫懷揣50元到上海來闖蕩，做成上市公司，他就是一直在風口浪尖起舞。隨著鄭宏舫巨額投資到位，喜歡控股的老牌甬商實際上也擔任了星際動力的董事長一職。項目被視為“自己人操盤”，寧波前灣新區產業基金也跟進了10%，形成了個人-國資-團隊良好的股份結構。“招商之路無坦途，坐等只有窮途，出征才有前途。”寧波已全面開啟“搶逼圍模式”，用確定性努力對沖外部環境的不確定性，力爭在全球資本版圖中搶占更多“寧波席位”。作為控制中樞和資源頂層，王成要面對杭州、寧波“雙城”資源爭奪（財政、土地、重大項目），強的副省級城市與強省會城市的競爭。這個領域歷來敏感，其副書記身份雖高，但仍需與杭州、省級部門協調，非“一人拍板”。濟下滑寧波閃電換帥，高層密集調研全城猛攻招商

11月21日，寧波市委書記一職閃電換帥，快到AI都反應不過來。

是日下午，寧波市委常委會（擴大）會議召開，浙江省委副書記、新任市委書記王成主持并發表講話，強調“拼盡全力”抓好項目投資、鞏固工業“基本盤”、打好外貿“穩拓調優”組合拳。

會議結束后，王成即到北侖港調研，聚焦港口經濟、制造業、對外開放，正式開啟他的“寧波時間”。

同步，湖南省政府官網于21日下午已撤下“省委領導”欄目中王成簡歷。王成原任湖南省委副書記、省委教育工委書記。

閃電調

閃電調的背后，是寧波市一張不太好看的經濟成績單。

今年前10個月，經濟運行總體情況“穩中有憂”。

前三季度GDP為13492.9億元，同比增長5%，低于上半年的5.1%，也低于全國（5.2%）和浙江省平均水平。

規模上工業增加值增長5.4%，分別低于全國、全省0.8和1.7個百分點；

第二產業增加值增速（4.3%）同樣低于全國、全省。

1-9月固定資產投資下降18.1%，其中房地產開發投資降幅超過三成，成為主要拖累。

前三季度進出口10922.6億元，同比增長3.7%，低于全國（4.0%）和全省（6.2%）；出口7393.4億元，增長6%，進口小幅下降。

由于外貿依存度高達78.3%，全球需求波動對寧波影響更大。

面臨“工業降速、投資下滑、外貿放緩”三重壓力，王成空降到位。外界注意到，他是副國級序列。

這意味著寧波一把手是副省級城市一把手+省委副書記的“雙副”高配，與此前廣州、深圳、杭州書記同級，標志寧波在中央版圖中的分量進一步上升。

管理層要扭轉目前的頹勢。

產城模型

當年“產城”，如今“慘城”。

受全球地緣政治影響，寧波高度依賴的外貿增速不再，外貿+制造業帶動的產城融合難以落地。

客商投資政策不明朗，本地官員推進投資不力，重大項目無法資源配套一舉拿下，寧波在浙江省內招商力度明顯弱于杭州，也不如江蘇省的蘇州。

前任寧波市委書記彭佳學以“財政+城建”見長，王成則是“產業+港口+科教”復合背景，正好對應寧波從“港口城市”向“全球智造+科創樞紐”躍升的關鍵窗口。

他長期在浙江工作，曾任省經信委主任、副省長，主導“數字浙江”、“萬企轉型”試點。寧波正打造全球先進制造業基地，亟需“產業數字化+數字產業化”整體方案，與其經驗高度匹配。

王成任副省長期間分管自貿試驗區、海港集團，熟悉“港-產-城”一體化。寧波被高層賦予“經濟大市挑大梁”的重大使命，其宏觀經濟掌控力正是省委所看重。

如果能以前所未有的力度“力拼招商”，把招商引資作為“頭號工程”和“關鍵變量”，通過機制重塑、政策加碼、全球布點、產業鏈精準對接，掀起新一輪“全域大招商、全力招大商”的熱潮，寧波未嘗不能改變面貌。

王成在湖南以“調研式推進”著稱，預計寧波也將出現高密度調研、項目清單化、問題閉環管理的新作風。

據悉，寧波市已經成立投資促進委員會和投資促進署，構建“1+12+N”全鏈條體系：

1個市級統籌樞紐、12個產業部門“管行業就要管招商”、N個區縣“一把手”親自掛帥，重大項目統一流轉、利益共享，杜絕“內卷”。

每個重大項目配備“一名包聯領導、一個專班、一套圖譜、一方案、一牽頭單位、一抓到底”，全周期閉環管理，確保“早簽約、早落地、早投產、早達效”。

用地、用能、資金、環境容量等要素市級統籌，開辟外商“快捷通道”，力爭“最好項目以最快速度拿最優資源”。

轟轟烈烈的全城招商開始了。

全年計劃組織10個以上境外團組，赴歐、美、日、韓及中國港澳，已在美國舊金山、英國倫敦、德國漢堡、日本東京設立4個海外聯絡站。

國內在北、上、廣、深等10個重點城市設駐點，選派百名年輕干部專職“雙招雙引”，目標一年新簽項目超1000個。

招商大軍

11月中旬，寧波象山縣投資促進團隊突然出現在上海，拜會象山籍各路甬商，拜托提供線索，力促招商業績增長。

經濟下滑逼得成績較差的縣市紛紛行動起來，縣投促局找到招商能力強的個人個別談話，穩定軍心，逼出招商力。

象山這么個小縣城，寧波市投促局都要派出7名干部下放，壓實任務到位個人，監督招商執行力度。

全新的辦公室設在上海楊浦和陸家嘴，統一對外名稱是“寧波市招商促進中心”。

圍繞新能源汽車、集成電路、綠色石化、高端裝備等風口繪制招商圖譜，推行“鏈主+基金+駐點”組合打法，即本地單項冠軍企業帶上下游、國有資本做投行化招商、產業基金跟投落地，形成“服務好一個、引進來一批”的集群效應。

甬商的鏈條一旦行動起來，輻射能力還是很強大的，尤其是在投資聯動的情況下。

創始于寧波的上市公司宏潤建設（002062）于6月25日的《投資者關系活動記錄表》首次披露：

“公司實控人鄭宏舫先生已通過宏潤投資（非上市主體）與星際動力機器人創業團隊簽署A輪投資協議，金額1.2億元，占股18%。”

星際動力團隊主力是由原特斯拉機器人的中國明星員工組成。CEO陳星是前特斯拉Bot關節模組負責人，CTO李曠是前波士頓動力硬件總師。

鄭宏舫懷揣50元到上海來闖蕩，做成上市公司，他就是一直在風口浪尖起舞。

隨著鄭宏舫巨額投資到位，喜歡控股的老牌甬商實際上也擔任了星際動力的董事長一職。項目被視為“自己人操盤”，寧波前灣新區產業基金也跟進了10%，形成了個人-國資-團隊良好的股份結構。

“招商之路無坦途，坐等只有窮途，出征才有前途。”

寧波已全面開啟“搶逼圍模式”，用確定性努力對沖外部環境的不確定性，力爭在全球資本版圖中搶占更多“寧波席位”。

作為控制中樞和資源頂層，王成要面對杭州、寧波“雙城”資源爭奪（財政、土地、重大項目），強的副省級城市與強省會城市的競爭。

這個領域歷來敏感，其副書記身份雖高，但仍需與杭州、省級部門協調，非“一人拍板”。