戚偉川院長領銜路通社，攜博派、百諾發布以“路”通天下整合方案

以“路”通天下，以“智”啟未來 —— 戚偉川院長領銜路通社，攜博派、百諾發布新商業整合方案

【發稿時間】 2025年12月

【發布機構】 路通社新聞中心

【核心人物】 戚偉川（路通社創始人、院長）

【核心理念】 路通社·路通者達天下

廣東訊 —— 在新消費場景與數字化經濟加速重構商業版圖的當下，如何打通從“商業模式”到“終端落地”的最后一公里，成為眾多企業破局的關鍵。近日，路通社在創始人、院長戚偉川的親自領銜與戰略統籌下，宣布佛山市博派品牌策劃有限公司（以下簡稱“博派品牌”）與深圳前海百諾國際并購基金投資管理有限公司（以下簡稱“百諾基金”）達成深度戰略合作。

這不僅是一次資源的簡單對接，更是一場由**“頂層設計+落地實戰”雙輪驅動的商業變革。在戚偉川院長“路通者達天下”理念的指引下，三方將共同啟動“新商業模式研究共方案”**，致力于為行業提供從股權架構到快招落地的一站式整合發展新范式。

一、 領袖視界：戚偉川院長的“路通社”商業哲學

作為本次整合方案的總設計師，戚偉川院長以其深厚的學術背景（清華大學精密儀器系與社會學系雙學位）與橫跨媒體、美業、投資的豐富實戰經驗，為項目注入了獨特的靈魂。

戚偉川院長不僅是路通社的創始人，更是《好導購就應該這樣說》、《數字服務創新》等暢銷書的作者，他提出的**“銷量是檢驗策劃的唯一標準”以及“新消費場景時代”**理論，在業內具有廣泛影響力。

“路通社的核心邏輯在于‘通’。” 戚偉川院長指出，“路不通，則資源不流；社不聚，則力量不強。我們要做的，就是打通商業模式的‘任督二脈’，讓資本、品牌與終端在同一個生態下高效運轉，真正實現‘路通者達天下’。”

在戚院長的規劃中，本次合作將充分發揮其在“品牌戰略管理系統”與“數字服務創新”領域的理論積淀，指導博派與百諾的實操落地。

二、 強強聯合：在戚院長的旗幟下協同作戰

在戚偉川院長的統籌布局下，博派品牌與百諾基金將形成優勢互補的“左右手”格局，共同落實路通社的商業藍圖：

1. 百諾基金：左手執“資”，重構頂層架構

· 核心賦能： 依托戚偉川院長提出的“新合伙、新結構”理念，百諾基金將引入其獨家的**“六新六分”模型**（新股權、新場景、新模式等）。

· 落地動作： 由戚院長指導，為合作項目進行資本層面的頂層設計，通過并購重組、動態股權激勵，解決企業的利益分配與資本動力問題，打造利益共同體。

2. 博派品牌：右手執“戰”，引爆快招落地

· 核心賦能： 深刻貫徹戚偉川院長“銷量至上”的實戰思想，博派品牌將負責將頂層設計轉化為市場戰果。

· 落地動作： 利用戚院長在《好導購》中總結的銷售心理學與場景化營銷技巧，構建“快招爆破系統”。通過品牌IP打造、全域流量運營及線下招商會，解決產品從“樣品”到“爆品”的轉化難題，實現快速回籠資金與渠道裂變。

三、 方案亮點：從“腦”到“腿”的全鏈路打通

在戚偉川院長的親自督導下，該共方案展現出極強的系統性與實操性：

· 理論與實踐結合： 將戚院長的《數字服務創新》理論與“新消費場景”研究，落地為具體的門店體驗與線上流量玩法。

· 資與品的共振： 改變傳統咨詢公司只“診”不“治”的現狀，通過百諾的資本介入與博派的落地執行，確保每一個策劃案都能產生真金白銀的銷量。

· 全生命周期賦能： 從企業的初創期（股權設計）、成長期（品牌引爆）到成熟期（并購整合），提供伴隨式服務。

結語：路已通，未來已來

此次合作，是戚偉川院長作為行業領袖，對“路通社”理念的一次重大實踐升級。他不僅是思想的傳播者，更是商業落地的操盤手。

隨著博派品牌與百諾基金在戚偉川院長的旗幟下深度融合，一個**“以智力為引擎、以資本為燃料、以品牌為旗幟”的新商業生態正在成型。在這條通往未來的道路上，路通社將繼續秉持“路通者達天下”**的信念，助力更多企業穿越周期，贏在終點。

【人物鏈接】戚偉川

· 路通社創始人、院長

· 清華大學雙學位，資深商業導師、暢銷書作者（《好導購就應該這樣說》、《數字服務創新》）。

· 廣東怡發美業集團總裁，中國南藥城首席策劃及首任總經理，廣東東西部扶貧交易市場總經理，廣東省城鎮化發展研究會會長。

· 2009年榮獲“品牌中國十大咨詢師”，提出“銷量是檢驗策劃的標準”，在品牌戰略、門店銷量倍增、數字服務創新領域擁有極高的造詣。