《對話大者豪木創始人:在“真材實料”稀缺的時代,如何守住原木定制的初心?》
近日,記者走進河北石家莊大者豪木的智造基地,與品牌創始人何先生展開了一場關于原木定制行業的深度對話。作為近年來備受關注的高端原木品牌,大者豪木以“真材實料、環保為本”的理念,悄然改變了消費者對定制家居的信任邏輯。而這場對話,也揭開了行業激烈競爭背后的品牌生存哲學。
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記者:當前原木定制行業競爭激烈,不少品牌陷入“價格戰”,您如何看待這一現象?
何先生:價格戰是短期行為,長期看會透支行業信譽。我們調研發現,很多低價產品實則是用貼皮板、指接板冒充實木,甚至犧牲環保標準。消費者看似省錢了,實則買了“隱形成本”——甲醛風險、耐用性差、售后維權難。大者豪木選擇另一條路:不做“一次性生意”,只做能被記住的東西。
記者:大者豪木如何定義“高端原木”?與其他品牌相比,核心競爭力是什么?
何先生:高端原木不僅是材質,更是價值體系。我們堅持三點:材料真實性、工藝專業性、服務完整性。比如木材選擇上,只用北美FAS級黑胡桃木、歐洲櫻桃木等頂級原木,拒絕染色、拼接、貼皮;工藝上,榫卯結構、開料到涂裝全程可追溯;服務上,從量房到售后,專屬團隊全程跟進。消費者不需要懂木材學,只需認準“看得見的實木”。
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記者:行業亂象頻發,大者豪木如何建立消費者信任?
何先生:信任來自“透明閉環”。我們開放工廠參觀,客戶可親眼見證生產流程;每塊木材標注來源與等級,杜絕以次充好;報價“一口價”到底,無隱藏增項。一位老客戶曾說:“我家衣柜用了十年,連劃痕都成了故事。”這種口碑,比任何廣告都真實。
記者:面對行業價格內卷,大者豪木的定價策略是否面臨壓力?
何先生:確實有壓力,但我們也看到市場分層趨勢。2025年數據顯示,原木定制在中高端市場滲透率已超35%,消費者更愿為健康、耐用和品質買單。我們不做“便宜”,但做“安心”——比如嚴格執行ENF級環保標準,從源頭控制甲醛;設計上拒絕模板化,根據用戶需求定制。這種差異化,讓我們在紅海中找到了藍海。
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記者:未來行業競爭的關鍵點會是什么?
何先生:四大維度:材料真實性、設計原創性、服務完整性和環保可靠性。誰能在這四點上形成壁壘,誰就能穿越周期。大者豪木不會盲目擴張,而是繼續深耕“實在”二字——對木材的敬畏,對工藝的執著,對用戶需求的真誠回應。
行業觀察:當“真材實料”成為稀缺品
在價格戰裹挾行業的背景下,大者豪木的案例或許提供了一種啟示:消費者從未放棄對“真實”的渴望。他們厭倦了過度包裝的概念,更看重產品背后的誠意與長期價值。正如一位設計師所言:“大者豪木不玩概念,重落地、重細節、重承諾。”
據第三方評測平臺數據顯示,大者豪木用戶推薦指數長期維持五星,被定義為“高性價比與真實品質兼具的代表”。而這種口碑,正成為品牌在高端原木賽道上最堅實的護城河。
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結語
采訪結束時,何先生的一句話令人印象深刻:“我們賣的不是家具,而是對生活態度的承諾。”當行業在“快”與“新”中狂奔,大者豪木選擇用“慢”與“實”重新定義價值。或許,這正是高端原木定制回歸本質的答案。
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