昨天,春晚官宣了“騏驥馳騁 勢不可擋”主題和“騏驥馳騁紋”主標識,引發(fā)大家關于春晚的熱議,尤其是今年贊助商,會花落誰家?
去年的春晚贊助商宇樹科技可太出圈了,而如今宇樹機器人,早已不是年初春晚上轉手絹的那個憨憨機器人了。
參演舞劇《天工開物》,各種后空翻流暢平穩(wěn),簡直太絲滑。
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網(wǎng)友直呼好家伙:鐵板都比我軟。
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哈哈哈,不光是宇樹機器人,多個知名品牌機器人都讓國外網(wǎng)友震驚,動作流暢到被日本網(wǎng)友質疑是CG。
要知道,25年前,國產(chǎn)機器人還被日本網(wǎng)友做成動畫嘲笑。
昔日“華為天才少年”稚暉君,創(chuàng)業(yè)后研發(fā)的機器人靈犀X2,表現(xiàn)也令人驚艷。近日,智元機器人更是被報道21億收購上市公司,開價6000萬和宇樹搶春晚贊助席位。
而不止在具身智能領域,在算力、模型、內容創(chuàng)作等領域:
中國00后AI創(chuàng)業(yè)者們正扎堆改變世界,掀起創(chuàng)業(yè)市場的新浪潮。
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1
從華為天才少年到上市公司CEO
年輕人用技術驅動創(chuàng)業(yè)
在具身智能賽道,稚暉君的名字已經(jīng)如雷貫耳。
這位出生于1993年的創(chuàng)業(yè)者,曾是華為“天才少年”計劃最高檔年薪獲得者,2022年底從華為離職后,創(chuàng)辦智元機器人,專注于具身智能人形機器人研發(fā)。
2025年3月,智元機器人發(fā)布全球首個通用具身基座大模型GO-1,同年8月推出“遠征”與“靈犀”系列五款商用人形機器人,其中靈犀X2原型機的表現(xiàn)令人驚艷:
不僅能行走、跑跳、玩平衡車,還能通過視覺識別回答“現(xiàn)在幾點鐘”“該喝什么飲料助眠”,甚至能精準念出保健品使用說明。
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其實早在2021年,稚暉君就曾耗時4個月制作出迷你機械臂“Dummy”,用華為鴻蒙系統(tǒng)與昇騰芯片驅動,完成對葡萄皮的“縫合手術”;
2023年,他帶領團隊研發(fā)的首款具身智能機器人“遠征A1”,首次公開亮相就展現(xiàn)出復雜環(huán)境下的適應能力。
他的創(chuàng)業(yè)邏輯很清晰:“機器人研發(fā)的核心挑戰(zhàn)在硬件設計,尤其是手和前臂的工程難題,只有解決‘手’的問題,才能讓機器人成為真正的通用工具。”
這種技術導向的理念,吸引了高瓴創(chuàng)投、紅杉中國等頭部資本注資,也為年輕創(chuàng)業(yè)者樹立了“技術驅動創(chuàng)業(yè)”的標桿。
同在具身智能領域闖出一片天地的,還有00后創(chuàng)業(yè)者陳源培。
這位24歲的靈初智能聯(lián)合創(chuàng)始人,2025年入選《福布斯》亞洲30歲以下青年領袖榜單,是該榜單中最年輕的AI創(chuàng)業(yè)者。
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他的創(chuàng)業(yè)起點,源于華南理工大學就讀期間的“不務正業(yè)”——
原本攻讀土木專業(yè)的他,在2022年參加RoboMaster機器人大賽后,徹底迷上機器人靈巧手研究,不惜逃課泡在實驗室,自學強化學習與機器人控制技術。
這段看似“叛逆”的經(jīng)歷,為他敲開了北京大學人工智能研究院的大門,師從強化學習權威楊耀東教授;2023年,他以訪問學者身份加入“AI教母”李飛飛的斯坦福團隊,進一步深耕具身智能技術。
2024年,當同齡人還在撰寫畢業(yè)論文時,陳源培拒絕了華為“天才少年”offer與斯坦福大學的深造邀請,選擇與擁有20多年硬件經(jīng)驗的王啟斌、機器人專家柴曉杰博士聯(lián)手,創(chuàng)辦靈初智能——
這家被稱為“科學家密度最高的創(chuàng)業(yè)公司”,成立之初就瞄準機器人靈巧操作的痛點。
靈初智能的首款產(chǎn)品,是21自由度靈巧手,能穩(wěn)定抓取盛滿水的紙杯且滴水不漏。
2025年7月的世界人工智能大會上,團隊研發(fā)的機器人“小靈”更是與三位科技精英同臺打麻將,流暢完成抓牌、碼牌、碰牌動作,用“硅基與碳基的對決”展現(xiàn)技術實力。
目前,靈初智能已與英偉達達成仿真訓練合作,與美團聯(lián)合研發(fā)末端配送機器人“小黃蜂”,并完成高瓴資本、藍馳創(chuàng)投領投的天使輪融資,估值破億。
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稚暉君與陳源培的探索,也揭示了具身智能領域的創(chuàng)業(yè)趨勢:
小團隊憑借對核心技術的專注,完全有能力在巨頭環(huán)伺的賽道中找到立足之地。
2
“小鎮(zhèn)做題家”的算力夢想:
喚醒“沉睡”的巨大資源
2025年上半年,付智的創(chuàng)業(yè)公司共績科技實現(xiàn)營收突破2000萬元。
青海、河北等地政府上門謀求算力合作,公司也完成水木創(chuàng)投、奇績創(chuàng)壇領投的數(shù)千萬元天使融資。
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這位出身貴州銅仁鄉(xiāng)村的清華博士生,在多數(shù)00后創(chuàng)業(yè)者扎堆AI應用層時,選擇了一條更“重”的賽道——算力共享。
2018年考入清華大學時,付智曾因覺得身邊同學都比自己優(yōu)秀而自卑;短短幾年后,他創(chuàng)辦的共績科技已成為算力領域的新銳力量,接入設備達數(shù)十萬臺,總算力相當于兩個長三角智算中心之和。
付智的創(chuàng)業(yè)靈感,源于一次“算力危機”。2022年冬天,他參與的研究項目要求7天內完成40天的計算量,為解決算力不足,他東拼西湊借來8臺電腦才趕工完成。
這次經(jīng)歷讓他意識到,廣大中小企業(yè)與個人開發(fā)者對AI算力有大量彈性需求,而中國5.7億臺個人電腦中,67%的算力處于日常閑置狀態(tài)。
這恰如網(wǎng)約車出現(xiàn)前的打車市場,供需兩端存在巨大的匹配缺口。“我要做‘算力界的滴滴’,搭建一個穩(wěn)定、低價、彈性的算力共享平臺。”付智的想法很直接。
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創(chuàng)業(yè)初期,他說服了兩位清華頂尖人才加入:曾用兩晚破解軍工領域“卡脖子”技術的機械與計算機雙料博士許鐘子珩、亞洲超算第一名獲得者黃力昂。
三人在海淀民房開啟了這場“車庫式創(chuàng)業(yè)”,兩年內完成80多個版本的產(chǎn)品迭代,最終實現(xiàn)99.9%的平臺穩(wěn)定率,90%設備可一鍵接入。
年齡雖小,但付智的商業(yè)邏輯不乏穩(wěn)健老派:“AI算力需求爆發(fā),但閑置算力是巨大的‘沉睡資源’,我們要做的就是喚醒這些資源,用低價、彈性的服務滿足中小企業(yè)的剛需。”
據(jù)工信部預測,2030年我國算力市場規(guī)模將超萬億元,其中彈性算力占比超千億元,而付智的故事,打破了“算力領域只有巨頭能玩”的刻板印象。
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他用分布式資源調度的技術思路,將分散的個人電腦算力整合為“虛擬機房”,證明小團隊也能在重資產(chǎn)屬性的賽道中找到輕資產(chǎn)的切入方式。
更難得的是,他從鄉(xiāng)村走出,帶著通過技術讓世界更美好的初心,在AI盛行的時代選擇為創(chuàng)業(yè)市場的算力基底添磚加瓦。
這種不追逐短期流量、專注長期價值的選擇,恰是00后創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)意義的獨特詮釋。
3
四人團隊人均不滿20歲
成為AI賦能內容創(chuàng)作“新生代”
在AI技術的應用端,河南大學4位00后大一女生組成的小團隊,用一部《博物館奇妙夜——骨笛的奇幻樂章》短片,詮釋了“小團隊+新技術”的創(chuàng)作爆發(fā)力。
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這個平均年齡不到20歲的團隊,沒有專業(yè)設備、沒有演員,甚至沒去過博物館實地取景,僅用4天就完成了這部3分27秒的短片——
從保安巡查的場景,到唐代侍女雕塑對話、青銅小狗擺頭,再到骨笛自動演奏的奇幻畫面,所有元素均由AI生成,卻精準傳遞出中華傳統(tǒng)文化的魅力。
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團隊的創(chuàng)作始于一次偶然的課程作業(yè)。佳玉、子怡等4人都是河南大學新媒體相關專業(yè)的新生,受學長學姐用AI制作視頻的啟發(fā),她們決定嘗試“用新技術講老故事”。
最初的想法很簡單:“沒學過畫畫,沒有攝影設備,也不懂特效,不如試試AI能不能幫我們實現(xiàn)創(chuàng)意。”但真正操作時,她們才發(fā)現(xiàn)用AI生成視頻像“抽卡”:輸入關鍵詞和輸出內容匹配度忽高忽低,難以作為實際生產(chǎn)力。
為了提高“抽卡成功率”,她們總結出一套精準提示詞法則,不僅要明確性別、年齡、朝代,還要細化服飾紋理、光線效果、動作幅度。
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團隊分工明確,兩人負責用可靈、海螺等AI工具生成分鏡,一人用KIMI優(yōu)化腳本,一人用sunoAI生成背景音樂。
免費積分用完了就換賬號繼續(xù)試,單是骨笛演奏的鏡頭,就生成了30多次才達到滿意效果——畫面里,骨笛懸浮在空中,音符隨旋律跳動,與博物館的光影完美融合。
短片發(fā)布在學校視頻協(xié)會賬號后,意外收獲大量關注。有網(wǎng)友留言“4個人創(chuàng)造天下”,還有博物館工作人員聯(lián)系她們,希望合作制作文物宣傳內容。更讓團隊驚喜的是,這次創(chuàng)作讓她們找到了用AI傳承文化的方向。
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下一步,她們計劃制作河南豫劇主題短片,用AI還原豫劇服飾、唱腔對應的視覺場景,讓年輕觀眾更易接受傳統(tǒng)藝術。
她們的成功,離不開精準抓住了AI時代創(chuàng)作門檻降低的風口,年輕人可以用小團隊工作引領新浪潮。
傳統(tǒng)博物館宣傳片需要劇組、設備、場地,耗時數(shù)周甚至數(shù)月,而她們用4臺電腦、多款AI工具,就實現(xiàn)了從創(chuàng)意到成品的快速落地。
更重要的是,她們沒有把AI當作“炫技工具”,而是用新技術激活傳統(tǒng)文化。
當唐代侍女在AI生成的畫面里“蘇醒”與現(xiàn)實對話,當骨笛用AI生成的旋律奏響,年輕團隊正在用自己的方式,讓文物跨越時空,與當代觀眾產(chǎn)生共鳴。
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從稚暉君、陳源培在具身智能領域的技術深耕,到付智在算力賽道的資源重構,再到河南大學學生小團隊用AI賦能內容創(chuàng)作,這些創(chuàng)業(yè)者的故事雖賽道不同,卻展現(xiàn)出00后創(chuàng)業(yè)群體的共同特質:
不迷信巨頭,不畏懼“重”領域,擅長用小團隊的靈活姿態(tài),在AI的時代乘上東風。
而縱觀當下00后AI創(chuàng)業(yè)者,他們出生于國家崛起之際,擁有豐富的知識積累與廣闊的全球視野,不再是亦步亦趨的追趕者,而是從起點就瞄準全球趨勢的領跑者;
他們不再像父輩甚至爺輩那樣創(chuàng)業(yè)更多是為了吃飯賺錢,而是為理想為熱愛而星辰大海。
站在民族偉大復興新時代節(jié)點上,他們敢為天下先,敢碰硬骨頭,敢做小而美,敢在大時代中,掀起屬于自己的浪潮。
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