日本巨頭在華撤廠！扔下員工就跑路，上千老員工失業難養家

最近聽說日本巨頭突然在華撤廠，說走就走，直接扔下上千名老員工跑路。

這些員工大多在廠里干了多年，把青春和血汗都灑在了崗位上，如今突然失業，養家糊口的重擔一下壓得人喘不過氣。

難道在這些日本企業眼里，員工的付出就這么不值一提？上千個家庭因為這次撤廠斷了收入來源，上有老要養、下有小要供，他們接下來的日子該怎么熬？

老員工的復雜告別

在中山市火炬開發區那座熟悉的廠房門口，留守廠區負責收尾工作的康偉（化名）臉上滿是復雜神情，這份復雜的心情，或許也是上千名佳能老員工的共同心聲

這座扎根中山24年的工廠，終究沒能抵御住經營困境，于11月正式宣布停產，目前僅有少量收尾人員維持運轉，這一收尾過程，預計可能持續半年左右。

此前社交網絡上曾出現“單名員工獲賠40萬”的消息，引發外界廣泛討論，不少人推測這是全員統一的補償標準，實際情況并非全員都能達到這一水平。

據康偉透露，各類補償類目疊加后，員工最終到手的賠償大致在2.3N上下，即便如此，這一標準也已明顯超過勞動法規定的“N+1”補償范圍。

再加上企業提供的董事長推薦信，不少老員工都感受到了企業的誠意。

對于那些在此工作十幾年甚至近二十年的員工而言，這座工廠早已不只是謀生之所，不少人依靠這份工作在中山扎根立足、成家立業，把青春中最寶貴的時光，留在了這里的流水線與車間之中。

看來，企業面臨關停時的應對態度，最能反映其企業擔當。

當前制造業領域用工糾紛并不少見，佳能在此次關停過程中并未推諉扯皮，反而給出了高于法定標準的補償，這份體面的處理方式值得肯定。

但這背后，更多的是老員工們的無奈與堅韌：

工廠訂單量從鼎盛時期的數百萬臺逐步下滑至今年的幾萬臺，員工人數也從六七千人縮減到一千多人，去年更是未新增任何機型，關停的信號早已顯現，成為不少員工心中的共識。

因此在工廠停工的第二天，就有不少員工著手尋找新工作，畢竟養家糊口的現實需求，比留戀過往的情緒更為迫切。

這樣的場景，與珠三角不少老工廠關停時的情形頗為相似，一代人的職場記憶悄然落幕，大家卻仍需收拾心情，奔赴下一段謀生之路。

行業變局

佳能中山廠的關停，從來不是某一家企業的經營失利，而是整個激光打印機市場變局的縮影。

誰能想到，曾經拿下全球22.9%市場份額的佳能，在中國市場的占比竟然只剩6.4%？

與之對應的是，國產品牌A4激光打印機的市場份額，從2010年的16%一路漲到2024年的42%，攻守之勢早就反過來了。

而市場天平之所以會傾斜，核心是兩條賽道的直接較量。

一是墨倉打印機靠著低成本優勢，不斷擠壓激光打印機的生存空間，尤其是在個人消費和中小企業市場，“省錢”永遠是最核心的需求。

二是國產打印機不僅在技術上慢慢突破，還借著政策采購的東風站穩了腳跟，打破了外資品牌多年的壟斷。

更關鍵的是，佳能中山廠走的是OEM貼牌生產路線，主要做成熟產品的制造組裝，利潤本身就薄，還特別依賴訂單規模和成本控制。

這種“賺辛苦錢”的模式，在市場競爭變激烈、成本又不斷上漲的雙重壓力下，注定走不長遠。

這不僅僅是外資品牌和國產品牌的競爭，更是兩種制造業模式的對決。

過去幾十年，珠三角靠著勞動力、土地和供應鏈的紅利，成了全球代工產業的聚集地，佳能中山廠就是那個時代的產物。

但隨著國產企業從“制造”向“創造”轉型，掌握了核心技術和品牌話語權，代工模式的弊端就徹底暴露了，沒有核心競爭力，只能被動承受訂單波動和成本上漲的沖擊。

當國產品牌掌握了主動權，消費者也不再盲目迷信外資，代工工廠的退場，也就成了制造業升級的必然結果。

轉型陣痛

佳能中山廠關停，剛好趕上中山推進“百縣千鎮萬村高質量發展工程”的關鍵時候。

這座曾靠低端加工制造業撐起經濟的城市，正全力引進智能家電、新能源、新一代信息技術等高端產業，一心想要擺脫“低端化”的標簽，完成產業迭代。

而佳能中山廠的低端代工業態，顯然和城市的發展方向不合拍，就算不主動關停，早晚也會被時代浪潮淘汰。

值得一提的是，佳能并沒有放棄中國市場，反而在優化布局。

目前佳能在華的核心生產基地已經轉到了蘇州，主要聚焦彩色數碼復合機、高端激光打印機等高端產品；大連還設有醫療系統研發公司，專門攻關CT、核磁共振、超聲波診斷設備等高端醫療影像系統。

這種“低端轉出、高端留存”的操作，成了不少外資企業在華發展的新選擇，既順應了中國城市產業升級的趨勢，又能借助中國市場的潛力布局高附加值產業，實現雙贏。

轉型從來都伴隨著陣痛，上千名員工要重新找工作，一座老工廠的歷史就此畫上句號，但從長遠來看，這既是城市走向高質量發展的必經之路，也是企業保持競爭力的理性選擇。

當地政府已經主動聯系周邊企業，為員工提供招聘崗位，這無疑給轉型中的陣痛，添了一絲溫暖。

結語

從24年前扎根中山，到如今體面退場，佳能中山廠的歷程，見證了珠三角制造業的黃金時代，也親歷了轉型的挑戰。

它的故事告訴我們，沒有永遠不倒的工廠，只有與時俱進的發展模式；沒有一成不變的市場格局，只有持續創新的核心競爭力。

不管是企業、城市，還是個人，只有順應趨勢、主動求變，才能在時代的浪潮中站穩腳跟。