一句話使人笑,一句話使人跳。
今天就說說,這位因為說話得罪領導的護士。
話說張護士被稱為跑得最快的女護士,跑馬拉松的確很牛。
12月7日,2025深圳馬拉松開跑,“最快女護士”張水華獲得國內女子組第三名、所有女子組第六名,獎金6000美元。
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近50天以來,她參加了5場馬拉松,總獎金超過20萬元。
然后,緊接著,喜事變壞事了。
12月9日晚,有跑友公開一份福建醫科大學附屬第一醫院的內部通報,該文件指出張水華存在違規兼職取酬、以虛假理由獲得調休的行為,被醫院警告處分6個月,并不能參與2025年評優。
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其實,如果不是上次她得獎后,當著全世界的面,控訴她領導不給她假參賽,事情應該不會激化到這份上。
畢竟,你的本職工作是護理,然后你老是跑去比賽,同事怎么看?
本來私下批評兩句,你自己悠著點,但現在這個采訪傳得滿天飛,再不給你點顏色see see ,以后這醫院員工該怎么管?
今天你跑馬有理由請假,明天她游泳也有理由請假,最后病人誰來護理?
其實,上次她換個說法,事情本來不至于搞成這樣?
如此她說,感謝領導,感謝家人,感謝cctv,感謝mtv,那么領導不一定會下此狠手。
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寫到這里,不禁想起了韓非子的《說難》。
《說難》全文一共1343字,但就是這短短一千多字,卻把說服人的難處和本質體現得淋漓盡致。
文章的一開始,韓非子感嘆:“凡說之難:在知所說之心,可以吾說當之!”
也就是說,說服領導,要了解進說領導的喜好和行為:他想要什么?喜歡什么?討厭什么?他習慣什么樣的表達方式?
例如韓信的胯下之辱、朱元璋的討飯經歷等。碰觸了進說對象的“隱痛”或者“小秘密”,不但事情談不成,還容易招難。
特別是擊中領導的逆鱗,點燃了他們的易爆點,那么事情必然會往更糟糕的方向發展。
說到底,江湖兇險,人在江湖飄,哪有不挨刀。若想不挨刀,就得悟透說話之道。
祝大家順順利利,心想事成。
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