煙臺港：山東港口煙臺港召開2026年工作交流會暨2025年12月生產經營調度會

膠東在線12月9日訊（實習編輯 單煜媛）12月6日，山東港口煙臺港召開2026年工作交流會暨2025年12月生產經營調度會，進一步抓牢生產經營等重點工作，確保年度工作全面順利收官，同時轉化前期調研活動成果，系統研究明年發展思路和重點工作，動員全港上下聚焦聚力、靜心靜氣、乘勢而上、接續奮斗，決戰沖刺生產經營績效保衛戰，下好明年工作“先手棋”。煙臺港黨委書記、董事長劉國田主持會議并講話。

會議指出，近幾年煙臺港突出問題導向，堅持縱深改革和突破發展雙線并行，實現生產經營業績保持韌性增長、吞吐量進入全球沿海港口前十，隊伍精神面貌和作風能力發生蛻變，重新構建系統的制度體系、與煙臺港相匹配的內控流程體系和三級對標標準化體系，港口服務能級顯著提升，港容港貌煥然一新，智慧綠色港口建設高點起步，一系列標志性成果，支撐和推動煙臺港站上新臺階、進入新階段。明年是“十五五”開局起步之年，各單位要解放思想、開拓思路、統一認識，清醒研判當前形勢，精準制定2026年及“十五五”時期發展藍圖。

會議要求，各單位要把握新階段新特征，對標一流再出發，下好明年工作“先手棋”。具體要求是七個一流的“更”。

一流的更高的發展目標。錨定全面建成世界一流港口，方方面面工作達到一流標準，牢牢穩住吞吐量和利潤結構基本盤，熟練運用供應鏈手段開拓業務。

一流的更強的抗壓能力。面對更加嚴峻復雜的發展環境，要具備更強的抗市場擊打能力，有辦法主動化解困難和挑戰，打贏生產經營績效突圍戰。

一流的更高的工作標準。落實全面對標一流形成的工作標準，克服慣性思維、習慣做法，摒棄自以為是、自我設計。

一流的更硬的作風能力。新階段領導干部要具備系統性、全面性，能干、會干、干出色，做到通透貫通、一通百通。一線生產經營團隊面對市場反應要快，服務和生產效率要快，總部機關服務要與生產經營流程緊密融合，形成行為規范的面向一流的標準體系。

一流的更能契合未來發展需要的自主學習能力。面對新課題、新挑戰，要主動學習鉆研，與時俱進提升自己的業務本領、工作方法和工作能力。

一流的更徹底的解決問題能力。盯緊問題不回避，高效、快速、高質量地解決。

一流的更現代規范、更嚴格的企業管理。進入新階段，管理將會越來越嚴，要嚴格規范地執行制度，讓失責必問、問責必嚴成為常態。

會議強調，距離年底僅剩不到一個月的時間，要全力沖刺生產經營績效保衛戰，生產經營目標線，經營業績考核線，掛圖作戰重點任務線，限時辦結工作線，部室、單位重點工作線，獎項榮譽爭創線，安全、環保、穩定、廉潔等“一排底線”確保全面收口。要心無雜念、聚精會神，切忌思想波動、精力分散。要堅持到底、絕不放棄，切忌自我滿足、松氣歇腳。以各條線、各單位、各部室的最優表現匯聚成煙臺港整體發展的最強合力，以決戰沖刺的姿態堅決打贏生產經營績效保衛戰，奪取全年工作“滿堂紅”。

會上，煙臺港黨委副書記、總經理姜開總結11月份生產經營工作，安排12月份生產經營工作，并就謀劃2026年生產經營工作提出要求。煙臺港領導班子成員結合前期督導調研情況，圍繞總結收官今年工作，安排12月份工作，并就系統謀劃分管領域2026年重點工作進行發言。相關部室、單位匯報11月份工作完成情況、12月份保障目標完成的工作措施以及2026年工作打算。

煙臺港領導，高管，各單位、部室主要負責同志參加會議。