熱力分公司“三個最強”練兵現場 隨機抽題 實戰過招 練出“真把式”

8月26日上午，油田“三個最強”全員練兵項目組一行到熱力分公司就“最強管理”“最強分析”練兵開展幫扶指導。項目組副組長李海峰主持練兵。公司黨委常委、副經理王健，公司練兵專家團隊成員參會，東營區熱力運維部、新能源運維部基層班子成員、專業技術崗位人員參加練兵，其他基層單位正職及分管三基業務副職50余人現場觀摩。

本次練兵中，

“最強分析”涵蓋安全風險管控、依法合規案例分析、基層黨建、紀檢監督等業務類別；

“最強管理”涵蓋基層黨建、科學決策、依法合規、員工關懷、安全風險管控、應急管理、健康管理等實訓項目。

項目組現場隨機抽取練兵人員及題目，通過圖片糾錯、案例分析等形式開展，來自兩家基層單位共計12人參與了練兵。

隨后，項目組專家對練兵人員的應答進行了細致入微的點評，既肯定了成績，也指出了存在的問題和改進方向，并對練兵答題人員進行了頒獎激勵。

公司經營管理部（三基工作辦公室）匯報了“三個最強”練兵體系建設及練兵開展情況，新能源運維部、東營區熱力運維部就“三個最強”全員練兵及“安全管理”練兵做法進行交流發言。

公司黨委常委、副經理王健表示，此次油田項目組蒞臨幫扶指導，既是對公司前期練兵成果的全面檢驗，更是搭建了互學互鑒、共同提升的寶貴平臺。今后工作中，要在“提質增效”上求突破。緊緊圍繞油氣開發高效用熱、地熱運維等新興業務發展需求，動態更新練兵項目和技能標準，讓練兵與生產需求同頻共振。要在“全員聯動”上見真章。抓好基層班子、技術骨干、一線員工練兵覆蓋面，形成“人人主動練兵、個個爭先提升”的生動局面。要在“常態長效”上做文章。堅持“工作即練兵、練兵促工作”的理念，將全員練兵深度融入日常管理、安全生產的全過程各環節，讓“全員練兵、比學趕超、爭當能手”的濃厚氛圍蔚然成風。

副組長李海峰對公司“三個最強”全員練兵體系建設、開展情況、保障措施及練兵人員的精神面貌給予高度肯定，同時，他要求，要固化“1+3+4”模式，全面加強體系建設，將“三基專班+專家團隊”幫扶指導相互融合，同步運行；要圍繞基本功訓練、短板弱項、綜合能力開展練兵，完善練兵項目，提升全員崗位勝任能力；要搭建練兵交流平臺，減負賦能，做到“小平臺、大練兵，小場景、大比武”，將練兵融入日常、練到崗位；要強化練兵保障機制運行，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，以“三個最強”練兵的深入開展，助推熱力安全、綠色、健康高質量發展。