從基石到引擎，上海電競大師賽駛向新五年

在多方合力之下，舉辦5屆的大師賽，早已成為第三方電競賽事的“標桿”。

文|劉瀏

發(fā)自上海靜安體育中心

在五天的激烈角逐中，《決勝巔峰》、《無畏契約》、《守望先鋒》、《第五人格》4個項目的16支參賽隊伍，近百名選手經過15場精彩紛呈的比賽，為觀眾們獻上了一場電競盛宴。12月7日，2025上海電競大師賽（下文簡稱：大師賽）在歡呼聲中圓滿落幕，它以一份出色的成績單，展示了電競產業(yè)的活力與潛力。

在這屆大師賽中，熱門場次門票數(shù)秒售罄，直至登上大麥網同時段熱搜榜首，現(xiàn)場觀眾數(shù)量持續(xù)走高。9大直播平臺累計直播時長近300小時，收視人群超過1200萬，全網超50位主播進行二路解說。微博話題閱讀量在賽事期間新增超過1000萬，相關討論帖數(shù)量較往屆增長約40%。

賽事相關話題累計產生超過80萬條原創(chuàng)內容，其中用戶生成內容占比達到65%。抖音賽事相關短視頻播放量突破5億次，其中單項目精彩操作集錦單條最高播放量超過2000萬次。

在多方合力之下，舉辦5屆的大師賽，早已成為第三方電競賽事的“標桿”。從電競被承認為體育項目的2003年，到如今的2025年，電競早已不再是一個孤立的領域或項目，它與文旅、科技、教育等多個領域緊密相連。大師賽的舉辦，不僅為上海電競產業(yè)奉力，更是為中國電競版圖的多元發(fā)展貢獻了一份力量。

上海電競大師賽——從巔峰對決到城市狂歡

本屆大師賽的亮點，在于它成功構建了一個超越競技本身的多元生態(tài)，深度融合科技、商業(yè)、文化與城市生活，標志著頂級第三方電競賽事進入了更為成熟的發(fā)展階段。

首先，賽事在項目選擇上體現(xiàn)了高度的專業(yè)與前瞻性。主辦方并未簡單聚集熱門游戲，而是基于市場趨勢、粉絲黏性與線下潛力等多重維度，精選出四個兼具全球影響力與競技深度的項目。

上海電競大師賽現(xiàn)場

上海市電子競技運動協(xié)會秘書長朱沁沁表示：“今年有超過10個項目申請加入大師賽，但我們只選擇了4個。”這一決策反映出賽事在遴選過程中不僅關注流行度，更注重項目的成長性、粉絲基礎及其與城市特質的契合。

入選的四個項目各具意義，沐瞳科技旗下的《決勝巔峰》作為2026年亞運會正式比賽項目，此次在國內高規(guī)格城市綜合賽事中完成“首秀”，既為亞運練兵，也呼應了國家電競戰(zhàn)略。《無畏契約》項目匯集了國內四支頂尖戰(zhàn)隊，即使作為邀請賽，比賽強度與內容也接近職業(yè)聯(lián)賽水準，現(xiàn)場儀式感與觀眾互動尤為動人。《守望先鋒》項目中韓對抗再度上演，曾以選手身份在此奪冠的金炳善（ID：Fleta）此次以教練兼隊員身份重返賽場，連接起賽事的歷史與當下。《第五人格》則憑借扎實的線上線下影響力，被安排在周末及閉幕式的重要時段，其入選可謂實至名歸。

GZG奪得《決勝巔峰》冠軍、EDG奪得《無畏契約》冠軍

WAY奪得《守望先鋒》冠軍、MRC奪得《第五人格》冠軍

其次，賽事實現(xiàn)了從場館到城市的“破壁”融合，清晰呈現(xiàn)出“電競+文旅商體”的創(chuàng)新路徑。通過一系列設計，賽事將線上流量與現(xiàn)場觀眾有效轉化為持續(xù)的城市消費動力。

在空間聯(lián)動上，賽事在大寧音樂廣場、大寧國際商業(yè)廣場等核心商圈設立了“第二現(xiàn)場”，并通過與萬象天地、久光中心等商場推出“憑票根享優(yōu)惠”的聯(lián)動機制，構建了一張跨區(qū)域的消費引導網絡。

在城市景觀打造上，位于共和新路2188號的上海久光中心，其巨型玻璃幕墻被整體包裝為大師賽的專屬“痛樓”，在賽事期間成為極具視覺沖擊力的城市電競文化地標，吸引了大量市民與游客打卡拍照。

文化融合同樣令人矚目。賽場旁的“靜安數(shù)字共生文化市集”不僅設有游戲IP互動區(qū)，還引入了海派旗袍盤扣、古法唐香等非遺展示，讓年輕玩家在電競氛圍中自然接觸傳統(tǒng)文化，實現(xiàn)跨代際的交流。

靜安數(shù)字共生文化市集

最后，賽事也成為前沿技術的展示窗口，與上海培育新質生產力的戰(zhàn)略方向同步。舉辦地靜安區(qū)正著力打造“視聽靜界”超高清視聽產業(yè)集聚區(qū)，大賽的視聽呈現(xiàn)與技術應用，恰是這一產業(yè)方向的生動實踐。

大師賽助力上海打造“全球電競之都”

大師賽之所以能呈現(xiàn)如此宏大的融合圖景，根基在于上海多年來積淀的雄厚產業(yè)基礎。據(jù)《2025年中國電競產業(yè)報告》顯示，上海擁有完備的電競生態(tài)體系，集中了全國近20%的線下賽事，聚集了數(shù)量最多的電競俱樂部及相關企業(yè)，形成了覆蓋研發(fā)、運營、賽事制作、俱樂部管理與媒體傳播的完整產業(yè)鏈。

盡管上海已承辦英雄聯(lián)盟全球總決賽、無畏契約全球冠軍賽等多項世界頂級賽事，大師賽仍是本地電競賽事體系中的“中流砥柱”。經過多年積累，賽事已探索出獨特的“一三聯(lián)動”模式。上海市電競運動協(xié)會秘書長朱沁沁指出，大師賽的成功關鍵在于找準廠商痛點、放大賽事價值——對新興項目，它是展示競技魅力與市場潛力的高端舞臺；對處于發(fā)展關鍵期的游戲，則為核心玩家與選手提供寶貴的競技機會與關注度。通過價值共創(chuàng)而非資源索取，大師賽與廠商建立了深度協(xié)同關系，從而掌握了匯聚頂尖項目與選手的主動權。

狼隊

大師賽也是激活線下經濟、促進產業(yè)融合的“轉化器”。依托精細設計的“票根經濟”與商圈聯(lián)動機制，賽事系統(tǒng)性地將線上關注與現(xiàn)場人流，引導至餐飲、住宿、零售及文化消費等領域。這種“電競+商業(yè)”的深度融合模式，正是將虛擬熱度轉化為實體經濟動力的關鍵路徑，不僅拓寬了賽事收入來源，也為改變電競產業(yè)過度依賴線上收入的結構性問題提供了實踐方案。

此外，大師賽已成為塑造城市品牌、傳遞文化影響力的“名片”。連續(xù)五年舉辦，這一自主賽事IP已與上海的城市形象深度綁定，向全球展示了上海在賽事組織、生態(tài)構建與科技文化融合方面的引領力。賽事吸引了包括美國、韓國在內的國際電競組織代表關注與好評，進一步夯實了上海作為“全球電競之都”的地位。

“電競蘇超”“電競粵超”也要來了

大師賽的成功，為方興未艾的第三方電競賽事樹立了一個可資借鑒的標桿，尤其為其他有志于此的城市與地區(qū)提供了系統(tǒng)性的發(fā)展思路。其經驗表明，一場成功的第三方賽事，核心在于超越單純的“賽事運營”，而需進行“城市級”的系統(tǒng)性謀劃。

首先，必須正視并創(chuàng)新破解第三方賽事的普遍困境。這些困境包括與第一方賽事對核心資源的競爭、商業(yè)贊助體系的潛在沖突、穩(wěn)定傳播平臺的缺乏，以及專業(yè)人才的短缺等。上海市電競運動協(xié)會秘書長朱沁沁坦言，協(xié)會在創(chuàng)建大師賽等品牌時，“都是按照理想化的模式去推進，過程中走了很多彎路”。這份坦誠揭示了探索的艱辛，而最終的成功則驗證了“政府引導、市場運作、產業(yè)聯(lián)動”模式的切實可行。

其次，賽事必須深度融入城市發(fā)展的整體戰(zhàn)略，實現(xiàn)價值共贏。大師賽之所以能獲得持續(xù)而強有力的支持，正因其被明確納入上海建設“全球電競之都”、促進消費升級、發(fā)展數(shù)字經濟的整體布局中。它通過設置親民票價降低觀賽門檻，放大“電競+”的融合效益，從而將賽事價值從商業(yè)層面提升至城市公共價值層面。這種定位使其獲得了超越一般商業(yè)項目的政策支持與資源整合能力。

基于上海的經驗，今年11月，廣東游戲產業(yè)協(xié)會電競專業(yè)委員會宣布要組織舉辦首屆廣東省電競超級聯(lián)賽（簡稱：“電競粵超”），同年11月，2025第三屆大運河電子競技城市聯(lián)賽暨電競 “蘇超” 測試賽在揚州體育公園體育館圓滿落幕。“電競蘇超”、“電競粵超”等區(qū)域性賽事品牌，若想取得成功，關鍵在于找準獨特定位，與城市基因深度融合。

例如，“電競粵超”可結合嶺南文化、數(shù)字創(chuàng)意或硬件制造優(yōu)勢；“電競蘇超”則可借鑒其成熟的體育賽事經驗，強化省內城市聯(lián)動，打造“一城一IP”的文旅融合生態(tài)。發(fā)展初期或可借助成熟游戲IP快速啟動，但長遠來看，必須培育具有本土辨識度和情感聯(lián)結的城市俱樂部品牌或賽事IP，從而形成可持續(xù)的內生動力。

此外，政策與人才的長效支撐不可或缺。這需要依托專項產業(yè)政策，在賽事舉辦、場館使用、人才引進與培養(yǎng)等方面提供制度保障，并注重孵化本地化的裁判、解說、運營等專業(yè)人才隊伍，為賽事的長期健康發(fā)展奠定基礎。

TE溯戰(zhàn)隊

2025年上海電競大師賽的落幕，既是一個階段性成果的展示，更是新一輪發(fā)展的起點。未來，當更多城市能精準找到電競與自身發(fā)展的契合點，并培育出獨具特色的賽事品牌時，中國電競產業(yè)的生態(tài)將更加繁茂多元，其作為數(shù)字時代文化體育新名片的全球影響力，也必將更為深遠。

注：本文所用圖片來自上海電競大師賽