1955年那場(chǎng)舉國(guó)矚目的授銜典禮上,王震披上了上將軍銜的肩章。
這位南征北戰(zhàn)、功勛卓著的將領(lǐng),明明在最初的擬授名單里是大將,怎么最后就變成上將了?
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說起來,王震從紅六軍團(tuán)政委一路打到一野第1兵團(tuán)司令員兼政委,論資歷論戰(zhàn)功都?jí)蚋瘢善褪菦]能戴上那顆金星。
這里頭的門道,跟打仗厲害不厲害沒啥關(guān)系,真正的關(guān)鍵人物,是他的老上級(jí)賀龍。
這中間到底發(fā)生了什么事?
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授銜這事兒從1954年就開始籌備了。
軍委那邊拉出來一份初版名單,大將一欄里赫然寫著15個(gè)人的名字,王震就在其中。
這名單傳上去,毛主席看了看,覺得將官數(shù)量有點(diǎn)多,要壓縮壓縮。
這一壓縮可不得了,大將名額直接從15個(gè)砍到10個(gè),一下子要拿掉5個(gè)人。
王震當(dāng)時(shí)是西北野戰(zhàn)軍2縱司令員兼政委,后來升任第一野戰(zhàn)軍第1兵團(tuán)司令員兼政委。
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這職務(wù)夠硬吧?
再看看他走過的路:1934年率紅六軍團(tuán)西征,跟賀龍的紅二軍團(tuán)會(huì)師;抗戰(zhàn)時(shí)期當(dāng)120師359旅旅長(zhǎng)兼政委,帶著部隊(duì)在南泥灣開荒種地,硬是在陜北那片黃土地上創(chuàng)出了名堂;解放戰(zhàn)爭(zhēng)打到新疆,建設(shè)邊疆。
這份履歷,擱誰身上都?jí)蚍至俊?/strong>
名額壓縮下來,那就得有人讓位。
裝甲兵司令員許光達(dá)這時(shí)候站出來了,主動(dòng)給中央寫信,說自己資格不夠,要求降銜。
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信里特別提到王震,說王震的功勞比自己大得多,應(yīng)該讓王震上。
徐海東也寫了類似的信,也推舉王震。
兩位老將軍不約而同地想把位置讓給王震,可見王震在大家心目中的分量。
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事情傳到賀龍那兒,賀老總的態(tài)度就起了決定性作用。
賀龍跟王震的關(guān)系不用多說,1934年紅六軍團(tuán)西征跟紅二軍團(tuán)會(huì)師以后,王震就一直跟著賀龍干。
王震能力強(qiáng),賀龍看得清清楚楚。
賀龍看了許光達(dá)寫的那封信,又看了看名單,琢磨了好一陣子。
他把許光達(dá)叫過來,兩人談了很久。
賀龍說,你這個(gè)大將不能讓。
不是王震不夠格,是你更不能缺。
許光達(dá)不明白,自己1932年就去了蘇聯(lián)養(yǎng)病,后來1938年才回國(guó),這中間好幾年的革命斗爭(zhēng)都沒參加,論資歷比王震差遠(yuǎn)了。
賀龍給許光達(dá)掰開了說。
他說,你在蘇聯(lián)那幾年不是白待的,你學(xué)了人家正規(guī)紅軍的那一套,回來在抗大教書,把蘇聯(lián)的軍事理論帶回來了。
抗戰(zhàn)時(shí)期你雖然在后方當(dāng)交通司令、防空司令,看著不如前線打仗風(fēng)光,可后勤保障也是打仗的一部分。
解放戰(zhàn)爭(zhēng)你當(dāng)西北野戰(zhàn)軍3縱司令員,后來當(dāng)?shù)谝灰皯?zhàn)軍第2兵團(tuán)司令員,這仗也打得不賴。
賀龍說到這兒,話鋒一轉(zhuǎn),說出了最關(guān)鍵的那句話:你有"五種經(jīng)驗(yàn)"——大革命時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)、土地革命時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)、在蘇聯(lián)紅軍學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。
這五種經(jīng)驗(yàn)湊一塊兒的,整個(gè)紅二方面軍就你一個(gè)。
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賀龍說的這番話,戳到了一個(gè)很痛的歷史傷疤。
1932年到1934年那幾年,湘鄂西根據(jù)地經(jīng)歷了一場(chǎng)浩劫。
當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)那邊工作的夏曦,搞了四次"肅反",把一大批高級(jí)干部給害死了。
紅二軍團(tuán)那些創(chuàng)建時(shí)期的老人,能活下來的沒幾個(gè)。
1932年夏天,許光達(dá)因?yàn)槭軅凰偷教K聯(lián)治療,這一去就是好幾年。
等他1938年初回到延安的時(shí)候,紅二軍團(tuán)早就跟紅六軍團(tuán)合編成紅二方面軍了。
許光達(dá)雖然缺席了那么多年,可他是紅二軍團(tuán)真正的老底子,是從大革命時(shí)期就跟著賀龍干的人。
夏曦那幾次肅反,紅二軍團(tuán)的高級(jí)干部幾乎被殺光了。
等到1934年紅六軍團(tuán)西征過來會(huì)師的時(shí)候,紅二軍團(tuán)能拿得出手的老資格干部已經(jīng)不多了。
這就造成了一個(gè)尷尬的局面:紅二方面軍雖然是由紅二軍團(tuán)和紅六軍團(tuán)合編的,可論高級(jí)干部的數(shù)量和質(zhì)量,紅六軍團(tuán)反而更占優(yōu)勢(shì)。
王震就是紅六軍團(tuán)出來的。
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1934年他作為紅六軍團(tuán)政委率部西征,跟賀龍會(huì)師。
從那以后,他在紅二方面軍系統(tǒng)里一路往上走,資歷越來越老,職務(wù)越來越高。
到了1955年授銜的時(shí)候,紅二方面軍出身的高級(jí)將領(lǐng)里,王震的資歷和戰(zhàn)功都是拔尖的。
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授銜這事兒,不光看個(gè)人能力,還得看代表性。
十個(gè)大將名額,要平衡好各個(gè)方面軍、各個(gè)系統(tǒng)。
粟裕代表華東野戰(zhàn)軍,戰(zhàn)功擺在那兒,誰也沒話說。
徐海東當(dāng)年給中央紅軍送過槍送過錢,對(duì)中央有恩,這個(gè)代表性也沒人能替。
黃克誠(chéng)代表紅三軍團(tuán),陳賡能獨(dú)立指揮一個(gè)戰(zhàn)略兵團(tuán),譚政是政工系統(tǒng)的旗幟,蕭勁光當(dāng)海軍司令,張?jiān)埔葙Y歷老得沒邊,羅瑞卿管公安,王樹聲代表紅四方面軍。
這九個(gè)人,每個(gè)人都有自己不可替代的位置。
剩下那個(gè)名額,就在王震和許光達(dá)之間選了。
從個(gè)人能力和戰(zhàn)功上看,王震確實(shí)更突出一些。
1932年到1945年這十三年里,王震的職務(wù)一直比許光達(dá)高。
抗戰(zhàn)時(shí)期,王震在前線當(dāng)旅長(zhǎng)兼政委,帶著359旅打鬼子、搞生產(chǎn),名氣響當(dāng)當(dāng);許光達(dá)在后方搞教學(xué)、搞后勤,雖然也重要,可論影響力就差了一截。
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解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,王震是第1兵團(tuán)司令員兼政委,許光達(dá)是第2兵團(tuán)司令員,從番號(hào)上看王震還靠前一點(diǎn)。
可是代表性這個(gè)東西,就得往更深一層去看了。
紅二方面軍的源頭是紅二軍團(tuán),紅六軍團(tuán)是后來才加入的。
許光達(dá)雖然去蘇聯(lián)缺席了好幾年,可他是紅二軍團(tuán)的老黨員,是那個(gè)部隊(duì)創(chuàng)建時(shí)期就在的人。
王震再厲害,他也是紅六軍團(tuán)出來的,論起"根正苗紅",還是許光達(dá)更能代表紅二軍團(tuán)這個(gè)根子。
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夏曦那幾次肅反,把紅二軍團(tuán)的高級(jí)干部殺得七零八落。
等到1955年授銜的時(shí)候,紅二軍團(tuán)那批創(chuàng)建者,還活著的、職位高的,真的不多了。
許光達(dá)作為幸存下來的老資格,他的代表性就顯得特別重要。
這不是說王震不行,而是說在那個(gè)特定的歷史條件下,許光達(dá)更不可或缺。
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還有一個(gè)實(shí)際工作的因素不能忽視。
許光達(dá)當(dāng)時(shí)是裝甲兵司令員,這個(gè)職務(wù)可不是隨便誰都能干的。
裝甲兵是個(gè)技術(shù)兵種,需要大量的坦克、裝甲車,這些裝備當(dāng)時(shí)中國(guó)造不了,得從蘇聯(lián)進(jìn)口。
許光達(dá)在蘇聯(lián)待了好幾年,跟蘇聯(lián)軍方有聯(lián)系,懂俄語,了解蘇聯(lián)紅軍那套體系。
讓他當(dāng)裝甲兵司令員,對(duì)外交流合作方便得多。
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建國(guó)初期,國(guó)家百?gòu)U待興,裝甲兵建設(shè)急需蘇聯(lián)的幫助。
從這個(gè)實(shí)際工作需要的角度看,許光達(dá)的大將軍銜,也有助于他開展工作。
王震雖然能力強(qiáng),可他當(dāng)時(shí)的工作重心在新疆建設(shè)上,沒有這種對(duì)外交流的迫切需要。
裝甲兵建設(shè)是當(dāng)時(shí)國(guó)防現(xiàn)代化的重要一環(huán),許光達(dá)坐在那個(gè)位置上,軍銜高一點(diǎn),對(duì)整個(gè)裝甲兵的發(fā)展都有好處。
賀龍把這些因素都考慮進(jìn)去了,他對(duì)許光達(dá)說得很明白:你這個(gè)大將是紅二軍團(tuán)必須要有的,王震是紅六軍團(tuán)的,論代表性你更重要。
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賀龍這話說得夠直白,也夠有分量。
賀龍?jiān)诩t二方面軍的地位擺在那兒,他開口表態(tài)了,事情基本上就定了。
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名單最終確定下來,十個(gè)大將里有許光達(dá),沒有王震。
王震從大將降到上將,這落差不是一般的大。
換了別人,心里可能會(huì)有想法,甚至?xí)X得委屈。
王震沒吭聲。
他知道組織上的考慮,也明白代表性這個(gè)問題的重要性。
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授銜儀式上,王震披上上將肩章,臉上看不出什么不滿。
他繼續(xù)干他的工作,該干啥干啥,一點(diǎn)怨言都沒有。
這就是王震的格局。
他心里清楚,軍銜這東西,是組織上對(duì)歷史貢獻(xiàn)的一個(gè)評(píng)價(jià),是一種榮譽(yù),不是拿來攀比的。
他該干的活兒一件也不能少,該盡的責(zé)任一點(diǎn)也不能推。
大將也好,上將也好,都是為黨工作,為人民服務(wù),沒啥本質(zhì)區(qū)別。
許光達(dá)倒是一直覺得過意不去。
他知道王震的資歷和戰(zhàn)功,也知道自己能授大將有很大的運(yùn)氣成分。
后來很多年里,許光達(dá)每次見到王震,都會(huì)提起這件事。
王震總是笑著說,都過去了,不用放在心上。
兩個(gè)人的友誼因?yàn)檫@件事反而更深了。
他們都明白,軍銜是一時(shí)的榮譽(yù),革命情誼才是一輩子的財(cái)富。
1955年那場(chǎng)授銜,確實(shí)有人歡喜有人愁,可真正的革命者,從來不會(huì)因?yàn)檫@些東西傷了感情。
王震從擬授大將到最終授上將,這個(gè)變化背后是對(duì)各方面軍平衡代表性的綜合考量。
賀龍那句"五種經(jīng)驗(yàn)"和對(duì)紅二軍團(tuán)歷史傷痕的顧及,讓許光達(dá)坐穩(wěn)了那個(gè)大將的位置。
王震少了一顆金星,可他的歷史地位和貢獻(xiàn)一點(diǎn)都沒有少。
這件事告訴我們,革命年代的功勛評(píng)定,從來不是簡(jiǎn)單的加減法,里面裝著的是歷史的復(fù)雜性和組織的智慧。
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