標桿！黎少松出席2025企業(yè)家博鰲論壇，溫氏股份交出農(nóng)企轉(zhuǎn)型升級的漂亮答卷

農(nóng)業(yè)是立國之本、強國之基，是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化關(guān)系中國式現(xiàn)代化全局和成色?！笆逦濉币?guī)劃建議提出，要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國。這為農(nóng)企指明了發(fā)展方向，并賦予了新的歷史使命與責任。如何在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成為農(nóng)企轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。

12月2日至5日，以“鏈接全球，引領(lǐng)未來：‘十五五’新機遇”為主題的2025企業(yè)家博鰲論壇系列活動在海南舉辦。包括世界500強、中國500強和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家在內(nèi)的各界嘉賓匯聚一堂，共話“十五五”發(fā)展新機遇，共探新發(fā)展格局下企業(yè)發(fā)展的新路徑、新作為。在主論壇中，溫氏食品集團股份有限公司董事、總裁黎少松分享了公司在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)韌性和綠色轉(zhuǎn)型方面的深入探索和實踐。

溫氏食品集團股份有限公司董事、總裁黎少松在2025企業(yè)家博鰲論壇主論壇中發(fā)言

擁抱數(shù)智化 以科技創(chuàng)新打造新質(zhì)生產(chǎn)力

農(nóng)企不僅是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系的重要支柱，更是推動鄉(xiāng)村振興的重要力量，同時肩負著保障億萬家庭餐桌安全與品質(zhì)的使命。以科技創(chuàng)新打造新質(zhì)生產(chǎn)力，成為當下農(nóng)企的必修課。黎少松指出，面對基因農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等多重革命浪潮，農(nóng)企必須堅持“穩(wěn)”與“創(chuàng)”并重，以創(chuàng)新為利刃破局，搶占發(fā)展制高點。

今年是溫氏股份上市十周年。十年間，溫氏持續(xù)修煉“內(nèi)功”，以科技筑牢企業(yè)發(fā)展“護城河”，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)養(yǎng)殖企業(yè)到現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)集團的華麗轉(zhuǎn)身。其中，數(shù)智化成為溫氏提質(zhì)增效的“加速器”。溫氏聯(lián)合高校、科研院所，并與華為等科技企業(yè)深度合作，從頂層設(shè)計、流程改革到打造先行示范區(qū)，走出一條具有溫氏特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路。公司“牧視通”“AI診療”“種豬場六無”等產(chǎn)品，將AI從探索走向應用，實踐智能養(yǎng)殖新模式，助力生產(chǎn)成績及一線作業(yè)效率提升。

種業(yè)作為農(nóng)業(yè)的“芯片”，是溫氏股份構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵。多年來，溫氏持續(xù)聚焦種業(yè)振興，推動畜禽遺傳改良，自主研發(fā)基因芯片實現(xiàn)育種芯片國產(chǎn)替代，掌握豬基因組選擇、體細胞克隆、基因工程等前沿技術(shù)，已建成世界最大的瘦肉型豬活體種質(zhì)資源庫，培育出 2 個國家審定的瘦肉型豬新品種（配套系），成為國家生豬種業(yè)塔尖企業(yè)。同時，溫氏擁有 50 多個中華土雞優(yōu)質(zhì)品種，培育出 9 個國家審定的中華土雞新品種（配套系），躋身國家肉雞強優(yōu)勢種業(yè)陣型企業(yè)。

共富共贏 以產(chǎn)業(yè)韌性筑牢強國根基

黎少松認為，推動農(nóng)業(yè)強國必須做到“供給強、韌性足”，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的安全性與穩(wěn)定性。在溫氏股份看來，龍頭農(nóng)企要發(fā)揮“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”作用，只有把企業(yè)利益與農(nóng)戶利益緊密聯(lián)結(jié)，企業(yè)發(fā)展才有根基、才可持續(xù)。

自創(chuàng)立至今，溫氏股份始終堅持“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式，隨著經(jīng)濟、政策和技術(shù)的進步，不斷迭代升級又增加了“公司+家庭農(nóng)場”模式、“公司+養(yǎng)殖園區(qū)+職業(yè)農(nóng)民”等多種模式。近年，溫氏以廣東省、云浮市大力推動“百千萬工程”的契機，進一步升級“公司+農(nóng)戶”模式，通過“政銀企村”“政銀企村戶”共建模式，讓鎮(zhèn)、村、企、農(nóng)各方共同參與、齊心發(fā)力，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，實現(xiàn)共同富裕的美好愿景。

2024年末，溫氏股份共有合作農(nóng)戶為4.3萬戶。2015-2024年，溫氏股份合計支付給合作農(nóng)戶養(yǎng)殖費用866.6億元，合作農(nóng)戶的戶均年收益從11.1萬元增至27.5萬元，增長率達到了147.7%。2023年，溫氏在虧損60多億元的情況下，仍支付合作農(nóng)戶養(yǎng)殖費用108億元，農(nóng)戶收益不降反增。2024年，溫氏創(chuàng)新性地為合作農(nóng)戶量身定制“愛農(nóng)守護”計劃，讓農(nóng)戶老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，穩(wěn)穩(wěn)地系上“安全帶”踏上致富路。溫氏始終以責任為行動核心，讓萬千農(nóng)戶共享企業(yè)發(fā)展碩果，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興。

與此同時，溫氏股份持續(xù)構(gòu)建多元化食物供給體系，拓展黑豬、蛋雞、水禽等多品類業(yè)務，增強產(chǎn)業(yè)抗風險能力，平穩(wěn)應對周期波動，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈，布局食品加工、冷鏈物流等環(huán)節(jié)，提升價值鏈韌性與產(chǎn)品附加值。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，通過全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)從養(yǎng)殖到餐桌的高效聯(lián)動，進一步鞏固了企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)軍地位。

打造零碳牧場 以綠色轉(zhuǎn)型搶占國際制高點

黎少松談到，農(nóng)業(yè)強國必須是生態(tài)強國。綠色轉(zhuǎn)型是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，這不僅彰顯于對資源環(huán)境的永續(xù)利用，更凸顯于生產(chǎn)方式的深刻變革。

為此，溫氏股份深入踐行綠色發(fā)展理念，全面推行綠色養(yǎng)殖模式，累計投入66.4億元構(gòu)建起“養(yǎng)殖——環(huán)?！茉础比湕l循環(huán)經(jīng)濟新生態(tài)，通過推廣低蛋白日糧、沼氣發(fā)電、糞污資源化利用等舉措，實現(xiàn)“零排放”養(yǎng)殖。在沼液資源化利用、臭氣減排、畜禽糞便處理、環(huán)保智能化系統(tǒng)和固碳減排等領(lǐng)域，溫氏均達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，持續(xù)推動養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)向綠色、高效和低碳方向邁進。

憑借完善的碳足跡管理體系，2024年，溫氏累計直接和間接減少約203.7萬噸二氧化碳排放量。黎少松提出，溫氏將以更高標準、更快步伐實現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)碳中和，為全球農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻中國方案。

以高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是每個農(nóng)企肩負的責任與時代賦予的使命。溫氏股份正以智能化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化為有力支點，撬動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深層次變革，推動生產(chǎn)方式朝著可持續(xù)方向穩(wěn)步推進，全力打造具有全球競爭力的現(xiàn)代農(nóng)企。在這條通向未來的道路上，溫氏不僅重塑了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，更重新詮釋了企業(yè)與自然、社會共生共榮的關(guān)系。

今年是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，建設(shè)農(nóng)業(yè)強國的新征程已然開啟。以科技創(chuàng)新為引擎、以產(chǎn)業(yè)升級為路徑、以綠色發(fā)展為底色，溫氏股份的實踐，為我國農(nóng)企高質(zhì)量發(fā)展樹立了一個極具示范意義的標桿。

來源：新華社半月談