Hi,我是唐大業,盡說大實話!
因“老板在南極看企鵝,員工卻在格子間當牛馬”引發巨大爭議的俞敏洪,看來是真撈不到一點清靜了。
沒想到這起事件已經過去半個多月,居然還能有新的后續。這一次,員工甚至模仿起了老板俞敏洪,同樣發了一封內部全員信。
俞敏洪的內部信是為新東方32周歲慶生,而這位員工的內部信,卻是控訴新東方“指標虛高、加班成奴、工作無序”的殘酷現實。
01
員工長文控訴加班,新東方回應已處理!
12月4日,一封新東方員工在公司內部發出的全員信在網絡瘋傳,猶如一聲驚雷,又一次炸響了整個互聯網。
![]()
從截圖來看,這封全員信來自于釘釘的“應用內DING”功能,是發給公司內部的,很可能整個新東方集團的員工(包括俞敏洪)都能看得到。
而這封內部全員信的內容更是十分炸裂,直指新東方長期存在“996單休”循環、KPI不合理、無償加班等多個職場敏感問題。
“別讓教育初心,耗在無序加班里”,這位員工在全員信的開頭,便用如此醒目、扎心的話語,開啟了自己的長文控訴。
不過文章的開頭,他又來了個“先禮后兵”。他先是表示自己近日拜讀了俞敏洪先生從南極發來的群郵,字里行間對教育初心的堅守、對團隊價值的珍視,讓身為新東方一員的他倍感動容。他曾堅信,這里是既能實現教育理想,也能讓員工獲得尊嚴與平衡的平臺。
在肯定了俞敏洪和新東方的初心與理念之后,這位員工卻坦言:“然而低頭看著手機里彈出的“明天繼續早到”、“這周單休”的通知,再想想那些遙不可及的招生指標、沒完沒了的雜活與突如其來的臨時任務,這份期待又瞬間被現實擊碎。”
![]()
隨后這位員工透露:自入秋以來,課程顧問團隊便陷入了“996單休”循環,整整十多個小時的堅守成為常態。入職的《勞動合同》上清晰可見的雙休,卻屈指可數實現,勞動法規定的八小時工作制,早已成了遙不可及的奢望。
而他則面對著指標虛高、加班成奴、工作無序的現實困境。休息時間被侵占、指標脫離現實、雜活擠壓主業、計劃朝令夕改,這些不合理的極致,讓他感到茫然與疲憊。
這位員工還表示:“我愿為新東方的一份事業與發展拼搏,只是不愿在“不合理的消耗”中耗盡熱忱;我也并非渴求特殊待遇,只是希望基本的勞動權益得到保障,基本的工作規劃得到尊重。如這些環境得不到改善,那我想我也不得不與這份教育初心告別。愿管理層能聽見這份懇切的訴求,讓新東方回歸既重教育質量、也重員工權益的正規。”
![]()
此外他還引用俞敏洪“如果公司不斷損害你,就不是好公司”的話,希望這光芒照進工位,暖在每個加班人的心里。
從這封全員信的落款可以看到,這位敢說的員工應該是新東方杭州的一名課程顧問。而從內容、措辭來看,他大概也是抱著可能被辭退的覺悟,發出了這段肺腑之言。
而隨著這起事件登上熱搜,這位員工迎來的結局,果然也如大部分網友所料,真是要“吃不了兜著走了”。
![]()
從社交平臺上的評論來看,的確有不少新東方員工反饋收到了內部信。而據這些員工曝料,全員信一經發出,其賬號便被光速鎖定并移出釘釘。
另據杭州新東方工作人員向媒體證實,全員信確系由他們的員工發出,但集團內部是有明確舉報機構和舉報機制的,他(她)這種對全員發信的形式不正確,所以會進行相應處理,后續還會有專人跟進。
02
鼓勵吐槽輕松,解決背后問題卻難!
至于這位員工所言是否屬實,其實結合此前俞敏洪南極內部信所引發的爭議,基本上已經得到了驗證。
![]()
11月16日,是新東方成立32周年的日子。這一天,遠在南極“旅游”的俞敏洪沒有忘記這個重要且特殊的日子,通過郵件向新東方全員發出了一封內部信。
這封信中,俞敏洪以宏大敘事和煽情辭藻向新東方員工發出誠摯感謝。并將新東方的員工比作南極冰雪中努力求生的企鵝,正是靠著他們彼此的體溫與堅守,新東方才能度過一個個寒冬。
可萬萬沒想到的是,俞敏洪不僅沒有得到員工的共情。反而被員工將信發到了網上,甚至吐槽“老板在南極瀟灑,員工在加班堅守”,將距離中國萬里之外的俞敏洪瞬間推上了風口浪尖。
![]()
“我現在正在晚八點半下課的地鐵上。十個小時的課程是折磨的”
“您在南極看冰山,我在出租屋看數字”、“今夜,所有xdfer(新東方人)都是南極人”
隨著這一聲聲的尖銳諷刺,此刻的俞敏洪仿佛成了只顧自己享樂,無情剝削員工的資本家,再宏大的敘事,再煽情的辭藻,也開始變得蒼白。
然而俞敏洪此后的兩次回應,更是令人意想不到。
![]()
第一次,他在連更10條南極“旅游”視頻后解釋去南極的目的實為青少年教育事業考察,接著又承諾明年選20人去南極看企鵝,同時表示員工吐槽是新東方的傳統,說公司壞話并不是什么大忌。
不得不承認,這是一次堪稱教科書級別的危機公關。既沒有遮遮掩掩,也沒有虛無的補償。處處能看出俞敏洪的大度和真誠,著實化解了危機;
第二次是11月23日的凌晨深夜,俞敏洪又發了一封全員新,再向員工道歉的同時,內容卻又帶著點說教的味道。
![]()
他一邊在心中表示“沒有你們,新東方將什么都沒有,我也將什么都不是”,又一邊表示“如果你在工作中損人利己或者損人又不利己,就不是好員工”,“老板也在拼命努力,并承擔更大風險”。
很明顯,俞敏洪鼓勵員工吐槽的同時,認為員工私自將內部信發到網上的行為是不對的。而他自己也覺得有點“委屈”,身為老板也付出了很多。
話是這個話,理也是這個理。可他第一次內部信被吐槽時就應該明白一個道理:
傳統的、帶有強烈個人英雄主義和距離感的領導力敘事,正在失效。如今的年輕人,早就不吃老板煽情畫大餅這一套了!
因此,在解釋完去南極的原因并承諾明年帶20人去南極看企鵝后,俞敏洪就該就此打住,不再發表任何言論。這才是最好的處理方式。
或許經歷與董宇輝之間的“小作文事件”,遭遇過網暴的俞敏洪是真的怕了。所以他對于個人爭議事件變得很敏感,非得解釋個清楚不可。
可惜話說多了就容易犯錯,第二封內部信明顯起到了反作用。
而將這次員工控訴加班成奴與上次員工吐槽“老板在南極看企鵝,員工卻在格子間當牛馬”結合起來看的話,每天十多個小時高負荷運轉、“966單休”惡性循環、不合理的指標和KPI,這些才是新東方真正該面對的問題。
鼓勵員工吐槽的話說起來固然輕松,可真正解決員工吐槽背后隱藏的問題,才是最難的。
03
俞敏洪被打臉了嗎?
員工發布長文控訴加班問題,卻遭賬號封禁,這暴露出新東方“鼓勵吐槽”的承諾與真正解決問題之間存在著巨大的差距。
![]()
要真正解決危機、挽回聲譽,俞敏洪和新東方必須拿出切實的態度和行動,而非僅僅公關滅火,或是處理員工的違規行為。
第一步是直面問題,而非解決提出問題的人
公司回應稱有“正規舉報機制”,卻以“形式不正確”為由封禁員工賬號,這種做法不僅無法服眾,更會寒了員工的心。
當務之急是對“996單休”、工作指標虛高等情況做出一個正面的回應,并公布下一步的解決辦法;
第二步是修補制度,兌現“以人為本”的承諾
員工的痛苦與無奈,源于“無休止的高負荷加班”、“指標嚴重脫離現實”、“計劃朝令夕改”等具體的管理問題。
新東方要做的是,積極回應這位員工“既能實現教育理想,也能讓員工獲得尊嚴與平衡”的訴求,修改優化工作考核與管理的流程,設定合理的業績目標,并嚴格遵守《勞動法》,保障員工的休息權和獲得加班報酬的合法權益。
![]()
在2023年的一場直播中,俞敏洪曾說:
將探索精神貫穿在日常里,旅行是一個很好的路徑。但現在假期太少,中國很多崗位都是打疲勞戰,時間緊繃、動作變形,能量消耗殆盡。“如果一個公司長久地把員工996看作是一種驕傲,那這個公司就是不行,是個垃圾公司。
同時俞敏洪甚至從國家層面建議多放假:“把中國的24節氣都放一天”。
在這次爭議中,他的這段話再次被網友提及,很多人覺得這一番對比下來,諷刺性那是拉滿了,俞敏洪被啪啪打了臉。
那么,俞敏洪真的被打臉了嗎?筆者覺得:打了,又沒打。
他明明抨擊過996公司全是垃圾,還鼓勵24節氣全放假1天。可現實卻是新東方早已陷入996加班的無限死循環;
他明明鼓勵員工吐槽,可公司卻第一時間嚴肅處理發全員信員工。盡管這么做嚴格執行了公司的規章制度,又無論怎么看都少了點溫度。
如果從這兩個方面來看,的確打了臉。
![]()
然而,新東方的員工,除了敢在公司活動上大膽編排歌曲,瘋狂吐槽公司。還敢真的放出內部信對公司頑疾猛烈抨擊,這反而說明新東方,又是一家極具包容性的公司。
這么一看,俞敏洪和新東方的格局,還是當下很多企業比不了的,這又不算打臉。
此刻的新東方,正站在一個關鍵的十字路口:封一個賬號易,堵眾人之口難。
是讓“鼓勵吐槽”徹底淪為公關話術,還是真正俯身去傾聽信中員工懇求,就看后面俞敏洪怎么回應了。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.