11月17日,漢陽平鄂港的疆煤完成接卸后乘列車奔赴華潤電力湖北有限公司,這趟貨物列車的鳴笛,不僅標志著漢陽—蒲圻煤炭項目正式啟運,更在冬季電煤保供的關鍵節點,為能源運輸辟出了一條鐵水聯運的新通道。當5萬噸運輸增量的協議落筆,這條通道早已超出“物流線路”的單一屬性——它是鐵路物流錨定市場需求、打通多式聯運堵點的實踐樣本,更是以供應鏈韌性托舉民生用能底氣的生動注腳。(轉載:鳳凰網 2025年12月04日 21:31:12 來自北京)
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運輸梗阻待疏解:一個電廠的保供之困。地處赤壁的華潤電力湖北有限公司,年耗煤量達450萬噸,是區域電力保供的“主力軍”。但原先合作港口接卸能力的短板,讓經長江水運抵港的煤炭不得不轉道公路回廠:成本的不可控、轉運的繁瑣性,像兩道緊箍咒套在企業頭上,尤其在冬季用電高峰臨近時,運輸鏈的“卡殼”,直接牽動著千萬家庭的暖涼,也讓電煤保供的壓力陡增。
主動對接解難題:一支團隊的攻堅之責。市場的痛點,就是服務的靶點。武漢鐵路物流中心營銷團隊在調研中捕捉到企業的困境后,沒有“等需求上門”,而是主動聯動漢陽平鄂港組建專項團隊,一次次深入電廠調研發運節奏、一遍遍對接港口優化作業流程。從上門講解物流方案到邀請企業實地考察堆場,從回應“接卸能力夠不夠”的疑慮到承諾“月運10萬噸”的保障,這支團隊的攻堅,是鐵路系統“以客戶為中心”的服務意識具象,更是國企擔當的生動體現。
全鏈統籌提效能:一套方案的省心之效。硬件的認可只是起點,服務的優化才是核心。武漢鐵路物流中心以“物流總包”為紐帶,將船舶靠岸、鐵路運輸到客戶專用線的全流程納入“一站式負責”:整合批量資源降本、優化裝卸流程提速,既實現了與原有通道持平的運輸價格,更讓每批貨物節省3至5天等待時間、減少0.5%的船期滯費。當“多頭對接”的人力損耗被省去,當“到后即卸”的效率落地,這套方案的“省心、省時、省錢”,正是物流服務從“運得了”向“運得好”升級的縮影。
三方共贏筑基石:一場協作的保供之基。截至目前,205車電煤的累計發送量,已實現漢陽—蒲圻通道運輸“零的突破”。當電廠卸下了運輸的包袱、鐵路拓展了服務的邊界、港口激活了資源的效能,這場三方共贏的協作,早已超越了單一項目的價值——它是鐵水聯運體系提質增效的實踐成果,更是冬季電煤保供鏈條上的一塊堅實基石。從物流攻堅到能源保供,從企業需求到民生溫度,這條新通道里,藏著的是鐵路系統以實干踐行責任的初心,更是供應鏈韌性托舉發展底氣的深層邏輯。(河南 付花)
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