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      2000+人次到場,70余位大咖激辯AI下半場生存法則,「2025甲子引力年終盛典」圓滿落幕 | 甲子引力

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      于轟然成勢處,見萬象歸一。

      2025年12月3日,“轟然成勢,萬象歸一”2025甲子引力年終盛典在北京舉辦。本次大會共吸引了2000+人次到場參會。


      會上,70多位科技行業(yè)重要嘉賓,從算法創(chuàng)新、基礎設施架構、具身系統(tǒng)等核心技術,到開源生態(tài)、產(chǎn)業(yè)落地、資本流向等方面,帶來了系統(tǒng)性的最新分享與深刻洞見。

      大會開場,甲子光年創(chuàng)始人&CEO張一甲發(fā)表了《轟然成勢,萬象歸一:2025人工智能產(chǎn)業(yè)30條判斷》報告。

      報告指出,人工智能的發(fā)展已越過臨界點,其能量積蓄正“轟然成勢”,推動產(chǎn)業(yè)進入以“默認式AI”為底層邏輯的新階段。報告的30條判斷旨在穿透技術、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及社會層面的復雜流變,揭示智能革命從爆發(fā)到“萬象歸一”新秩序形成的完整圖景與未來路徑。


      甲子光年創(chuàng)始人&CEO張一甲

      此外,大會還設置兩場巔峰對話和三大專場。與會嘉賓共同探討了AI從技術爆發(fā)到產(chǎn)業(yè)落地的演進路徑,以及在“默認式AI”時代下,企業(yè)如何穿越周期,尋找新的增長極。

      一直以來,「甲子光年」深耕硬科技、智能制造以及數(shù)字化轉型,跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新動態(tài),獨立輸出有價值的產(chǎn)業(yè)觀點。為了表彰推動中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先鋒,在大會最后的頒獎典禮環(huán)節(jié),「甲子光年」現(xiàn)場發(fā)布【甲子100榜單】【甲子Cool Vendor榜單】【科技產(chǎn)業(yè)投資榜單】記錄下2025年中國科技界那些最亮眼的企業(yè)與個人,并對行業(yè)格局和未來開啟新展望。

      (篇幅所限,本文只摘取大會當天精華部分。各環(huán)節(jié)實錄內(nèi)容均會陸續(xù)在「甲子光年」官方渠道陸續(xù)發(fā)布,敬請期待)

      1.轟然成勢,萬象歸一:2025人工智能產(chǎn)業(yè)30條判斷

      在2025甲子引力年終盛典的開幕式上,甲子光年創(chuàng)始人&CEO張一甲發(fā)表了《2025年人工智能產(chǎn)業(yè)30條判斷》報告。


      甲子光年創(chuàng)始人&CEO張一甲

      張一甲以“轟然成勢,萬象歸一”八個字為產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀定調(diào)。當前AI的發(fā)展已從單點突破演變?yōu)閺碗s系統(tǒng)的能量耦合,模型、算力、數(shù)據(jù)與應用正融合為統(tǒng)一的經(jīng)濟基礎,智能革命正式從爆發(fā)期走向秩序建立期。


      回顧產(chǎn)業(yè)歷程,張一甲指出,繼2023年的“驚訝”與2024年的“商業(yè)拷問”之后,2025年行業(yè)正式進入“默認式AI”(Default AI)階段。

      所謂“默認式AI”,是指無需用戶主動選擇,默認開啟的人工智能形態(tài),具有非選擇性、低感知、系統(tǒng)綁定三大特征。

      “AI不再只是工具或伙伴,而是成為了世界的底層邏輯。”張一甲強調(diào),當關閉AI成為例外時,意味著它已像互聯(lián)網(wǎng)一樣深度嵌入社會結構。


      基于此,張一甲從技術、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、社會四個維度發(fā)布了30條核心判斷。

      在技術維度 ,“性價比”敘事取代了“參數(shù)規(guī)模”競賽,競爭核心轉向“每單位智能成本”的極致優(yōu)化。同時,AI記憶機制迎來質變,學會“回憶與遺忘”成為通向高階智能的關鍵。



      產(chǎn)品形態(tài)走向“無頭化”,軟件被拆解為API供智能體直接調(diào)用。“最好的UI是忘記UI”,交互方式正經(jīng)歷從聊天框走向“無形代理”的靜默革命,AI將隱形于業(yè)務流中成為第一調(diào)度實體。



      產(chǎn)業(yè)端分化清晰:B端競逐“自動化中樞”,致力于重構工作流;C端爭奪“超級入口”,獨立應用生存艱難。同時,具身智能迎來應用拐點,推動制造業(yè)向“輕設計、輕試錯”模式轉型。




      但社會層面隱憂也在浮現(xiàn),就業(yè)市場兩極分化加劇,資深人才穩(wěn)固而初級崗位面臨危機。此外,過度依賴AI引發(fā)的“認知負債”及“自動越獄”等新型威脅,要求安全機制必須從“打補丁”走向“原生設計”。

      報告尾聲,張一甲拋出了一個發(fā)人深省的命題——“智能的詛咒”。當全自動化的經(jīng)濟系統(tǒng)不再依賴人類勞動,人類是否面臨被“省略”的風險?


      對此,她呼吁重寫激勵機制,構建真正“以人為本的AI”。


      “如果說工業(yè)革命放大了人類的力量,AGI則應當放大人類的價值。”張一甲總結道,未來的核心考題不再是“如何讓機器更聰明”,而是“如何讓聰明的機器繼續(xù)需要人”

      2.探尋智能本質,決勝產(chǎn)業(yè)下半場

      甲子光年的報告為產(chǎn)業(yè)指明了宏觀方向,而隨后的兩場巔峰對話,則分別從“學術本源”與“商業(yè)落地”兩個維度,揭示了AI行業(yè)的行路之難與解決之道。

      在第一場巔峰對話環(huán)節(jié),甲子光年創(chuàng)始人&CEO 張一甲與清華大學電子工程系教授、系主任、國家自然科學基金杰青、IEEE Fellow、無問芯穹發(fā)起人汪玉,北京大學北京國際數(shù)學研究中心博雅特聘教授、北京中關村學院常務副院長董彬,以及北京智源人工智能研究院院長王仲遠,圍繞《AI這一年:借假修真還是去偽存真?》這一主題展開精彩對話。


      汪玉重點關注了算力受限下的中國路徑與系統(tǒng)優(yōu)化問題。

      他指出,今年DeepSeek的成功展示了強化學習提升生產(chǎn)力與跨層次優(yōu)化的巨大潛力。面對中美算力基礎設施的差異,他強調(diào)中國不能單純依賴規(guī)模擴張,而必須在有限算力下進行從算法、軟件、芯片到制造的垂直協(xié)同優(yōu)化,以實現(xiàn)能力反超。

      汪玉提出,真正大規(guī)模的強化學習與傳統(tǒng)的訓練有巨大區(qū)別。強化學習的每一次交互是不確定的,這對系統(tǒng)層面的優(yōu)化提出了極高要求,必須通過軟硬協(xié)同來支撐算法的持續(xù)迭代


      清華大學電子工程系教授、系主任、國家自然科學基金杰青、IEEE Fellow、無問芯穹發(fā)起人汪玉

      董彬則從數(shù)學與推理的視角切入,認為今年大模型在多模態(tài)推理能力上取得了顯著突破,尤其是在數(shù)學與代碼等形式科學領域。

      針對“強化學習導致模型狹隘”的爭議,董彬直言:“這不是強化學習的鍋,而是大家沒有做對。”他認為,目前業(yè)界主要以結果為導向,缺乏對過程的監(jiān)督,若能完善過程監(jiān)督,強化學習仍是通往AGI的重要手段。

      此外董彬認為,AI的下半場就是要人工智能開始體驗物理世界,這樣才能把語言和符號的認知與自然界形成對應,才有機會產(chǎn)生真正意義的智能。


      北京大學北京國際數(shù)學研究中心博雅特聘教授、北京中關村學院常務副院長董彬

      而王仲遠基于“第一性原理”對技術演進做出了判斷。他認為,大語言模型已步入成熟期,而多模態(tài)技術與世界模型是當下的核心突破點。

      在王仲遠的觀點中,“越簡潔的架構,生命力越強”。他推崇用統(tǒng)一的自回歸架構來壓縮多模態(tài)數(shù)據(jù),而非復雜的工程堆砌。

      對于未來,他強調(diào)智源研究院正從“悟道”邁向“悟界”,在不確定性中尋找確定性,即AI將加速從數(shù)字世界邁向物理世界,解決實際物理問題,并堅信AGI有望在五年內(nèi)初步實現(xiàn)。


      北京智源人工智能研究院院長王仲遠

      如果說第一場對話聚焦于學術與底層的“真?zhèn)巍敝妫敲吹诙鰩p峰對話則轉向了產(chǎn)業(yè)與落地的實戰(zhàn)抉擇。

      圍繞《當AI走進Second Half》這一主題,面壁智能聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO李大海、云知聲創(chuàng)始人&CEO黃偉、昆侖萬維董事長兼CEO方漢,以及它石智航創(chuàng)始人兼CEO陳亦倫,分享了各自在產(chǎn)業(yè)下半場的“生存法則”。


      嘉賓們對“下半場”的定義各具洞見。黃偉形象地將當下狀態(tài)比作“勤工儉學”:“行業(yè)不能等拿到AGI畢業(yè)證才找工作,必須一邊讀書(研發(fā))一邊工作(落地)。”


      云知聲創(chuàng)始人&CEO黃偉

      在落地策略上,方漢總結了B端與C端的本質差異:“B端對效率敏感,C端對成本與情感敏感。”他指出,AI正在B端取代如券商行研等初級腦力勞動,而在C端,AI社交因“無門檻、無風險”的特質意外成為了內(nèi)向人群的福音。


      昆侖萬維董事長兼CEO方漢

      李大海則強調(diào)了“雙向奔赴”的邏輯,應用形態(tài)正從直接服務用戶轉向服務Agent。他指出,當AI不再只追求模型刷榜的驚艷,而是真正落地為可信賴的“硅基同事”,我們才真正走進AI的下半場。


      面壁智能聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO李大海

      陳亦倫從具身智能視角指出,“硬件正在為AI而生”,現(xiàn)在的機器人設計首先考慮的是計算流與AI驅動的便利性。面對泛化性難題,陳亦倫提出可參考“影子模式解法,讓訓練數(shù)據(jù)無限逼近真實部署環(huán)境。


      它石智航創(chuàng)始人兼CEO陳亦倫

      此外,幾位嘉賓還對2026年人工智能領域的發(fā)展做出了預測,包括多模態(tài)爆發(fā)、具身機器人量產(chǎn)以及、人類與“硅基同事”如何協(xié)同等話題。

      3.應勢而動,識勢而謀,筑勢而立

      在本次盛典中,除了主論壇的宏觀定調(diào),大會還設立了三大平行專場。從關注“落地與實效”的智能體與具身智能專場,到探討通過架構創(chuàng)新與開放協(xié)同來夯實AI底座的AI模型、基礎設施與生態(tài)建設專場,再到解析產(chǎn)業(yè)“資本新邏輯”的科技產(chǎn)業(yè)投資專場,數(shù)十位嘉賓共同勾勒出AI技術在應用、基建與資本維度深度協(xié)同演進的全景圖。

      伴隨跨領域的深入探討,一系列源自產(chǎn)業(yè)一線的具體實踐與核心洞察逐漸浮現(xiàn)。為清晰呈現(xiàn)這些關鍵聲音,「甲子光年」擷取了部分嘉賓的發(fā)言精要,從中或可一窺技術突破的切實路徑與產(chǎn)業(yè)共建的生態(tài)脈搏。

      針對當前大模型面臨的“海量工具調(diào)用”瓶頸,Pokee.ai創(chuàng)始人、Meta應用強化學習部門前負責人朱哲清帶來了破局之道。

      他指出,Pokee.ai通過引入AI Feedback訓練機制,推出了“基礎Agent”,成功在調(diào)用一萬個工具的場景下實現(xiàn)了97%的準確率,并將推理成本大幅降低。這意味著,打造能自主完成長鏈條規(guī)劃的企業(yè)級Agent底座已成為可能。


      Pokee.ai創(chuàng)始人、Meta應用強化學習部門前負責人朱哲清

      中科紫東太初總裁楚汝峰指出,人工智能正邁向物理AI的范式躍遷,數(shù)字與物理世界融合成行業(yè)變革核心。錨定全棧國產(chǎn)化,紫東太初4.0作為全球首個“深度推理+多模態(tài)”大模型,實現(xiàn)從被動分析到主動認知物理世界的關鍵突破,核心技術筑牢國產(chǎn)自主縱深。

      商業(yè)落地層面,其構建全鏈路一站式解決方案,布局具身智能、科學智能等未來產(chǎn)業(yè),通過全國多地創(chuàng)新中心構建聯(lián)動生態(tài),助力實體經(jīng)濟智能化轉型與高質量發(fā)展的全新航向。


      中科紫東太初總裁楚汝峰

      硅基流動創(chuàng)始人、CEO袁進輝則從AI基礎設施的視角指出,中國AI產(chǎn)業(yè)面臨模型使用門檻高、國產(chǎn)芯片生態(tài)薄弱及算力供需錯配三大挑戰(zhàn),其團隊通過構建推理引擎、彈性調(diào)度與模型服務三層產(chǎn)品體系,致力于推動國產(chǎn)芯片、模型、應用間的高效協(xié)同,為自主、強大的國產(chǎn) AI 供應鏈貢獻力量。


      硅基流動創(chuàng)始人、CEO袁進輝

      加速進化CEO程昊指出,人形機器人未來的發(fā)展路徑會和當年的計算機比較像,可能現(xiàn)在做機器人、賣機器人,就和70年代末期、80年代初期,做計算機、賣計算機一樣。“我們希望能夠盡快把整個機器人的售價,能夠讓更多的開發(fā)者擁有自己的機器人,能夠上面做二次開發(fā)。”程昊表示。


      加速進化CEO程昊

      面對當下具身智能領域“Demo繁榮”與“落地慘淡”并存的現(xiàn)狀,Dexmal原力靈機聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO唐文斌直指行業(yè)缺乏“共同標尺”的痛點。他宣布推出基于真機可重復的評測平臺RoboChallenge,并犀利地指出:“一個在1000次失敗中篩選出的精彩視頻,無法代表技術的可靠性。行業(yè)需要的是在統(tǒng)一、開放的物理基準上,用真機跑出可復現(xiàn)的成功率。”


      Dexmal原力靈機聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO唐文斌

      在探討C端AI Agent的競爭壁壘時,靈宇宙創(chuàng)始人兼CEO顧嘉唯提出了超越功能層面的深刻洞見。他認為,單純的工具效率優(yōu)勢極易被遷移和取代,真正的護城河在于“關系”。他闡述道:“未來用戶離不開的,不是一個功能多強大的AI,而是一個理解你、陪伴你、與你共同積累記憶與信任的‘硅基伙伴’。這種因長期交互和數(shù)據(jù)沉淀形成的‘關系資產(chǎn)’,才是C端Agent最高也是最難的壁壘。”


      靈宇宙創(chuàng)始人兼CEO顧嘉唯

      中關村科金副總裁劉倩在圓桌對話中從產(chǎn)業(yè)實踐角度出發(fā),認為對于“AI推理是否為真”的學術爭論不必過分拘泥,產(chǎn)業(yè)界更應關注如何將技術能力轉化為應用價值。她強調(diào),在金融等高合規(guī)要求場景中,關鍵是推理過程“可視化、可溯源”,并通過人機協(xié)同實現(xiàn)靈活性與可解釋性的平衡。


      中關村科金副總裁劉倩

      銀杏谷資本創(chuàng)始人、董事長陳向明指出,科技投資需回歸“第一性原理”,投資邏輯應從傳統(tǒng)的“避險”轉向“怕錯過”,并主張用“放大鏡”發(fā)掘團隊長板,通過產(chǎn)學研深度融合構建投資生態(tài)。


      銀杏谷資本創(chuàng)始人、董事長陳向明

      明勢創(chuàng)投合伙人焦騰則深度拆解了科技投資的演進階段,他認為AI正處于工程化向產(chǎn)品化邁進的拐點,盡管美國在算法與算力上暫時領先,但中國在數(shù)據(jù)精度與能源規(guī)模上的優(yōu)勢將成為下半場制勝的關鍵。


      明勢創(chuàng)投合伙人焦騰

      紅杉中國合伙人張涵強調(diào)了早期投資“在場”的價值,分享了即便在市場低谷期仍堅持布局具身智能等前沿賽道的經(jīng)驗,主張通過持續(xù)投入構建認知壁壘。


      紅杉中國合伙人張涵

      元禾原點合伙人樂金鑫則回顧了從機器人集成到AI底座長達十余年的布局邏輯,指出在深水區(qū)投資中,機構應在市場共識趨同的背景下,通過長期深耕挖掘非共識的認知紅利。


      元禾原點合伙人樂金鑫

      千丁數(shù)科COO兼首席科學家魏振華則在演講中分享了龍湖集團從“AI Ready”邁向“AI Inside”的路徑,總結出“認知、價值、平臺、知識、應用、進化”的六步實施法。

      魏振華強調(diào),AI Agent應當深度融入企業(yè)業(yè)務,被視為能夠帶來實際價值、實現(xiàn)組織提效的“數(shù)字員工”,龍湖通過部署遠程巡檢等Agent,已實現(xiàn)數(shù)倍的人效提升。


      千丁數(shù)科COO兼首席科學家魏振華

      紅熊AI CEO溫德亮進一步剖析了B端市場的真實心態(tài)。他直言,企業(yè)主對“增效”的渴望遠大于“降本”,AI落地必須是“一把手工程”。


      紅熊AI CEO溫德亮

      針對行業(yè)痛點,紅熊AI推出基于記憶科學理念的開源產(chǎn)品“記憶熊”,賦予AI如同人類一樣的記憶。在記憶科學與多模態(tài)大模型融合驅動下,其Agent互動服務平臺在客服、營銷場景中表現(xiàn)出色,實現(xiàn)幻覺率低于0.2%、自助解決率達98.4%、人工替代率達70%,為企業(yè)帶來可量化、可感知的實質價值提升。

      RockAI CEO劉凡平則認為Transformer架構已陷入“規(guī)模信仰”的死亡螺旋,端側智能的真正價值在于具備原生記憶與自主學習能力,其非Transformer架構模型采用特征狀態(tài)驅動的記憶機制和選擇激活機制實現(xiàn)硬件價值的“指數(shù)級共創(chuàng)”,并預言群體智能才是AGI的真正涌現(xiàn)路徑。


      RockAI CEO劉凡平


      科杰科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁朱建勇強調(diào),在算法與算力領域競爭日益激烈的當下,數(shù)據(jù)已成為 AI 規(guī)模化落地的最大短板,當前行業(yè)主要面臨三大核心挑戰(zhàn) —— 海量存量數(shù)據(jù)激活難、多元異構數(shù)據(jù)融合難、規(guī)模化 AI 場景落地支撐不足,而破解這些難題的關鍵,在于構建 Data & AI 一體化數(shù)據(jù)基礎設施。


      科杰科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁朱建勇

      4.2025中國科技產(chǎn)業(yè),誰主沉浮?

      成立8年來,「甲子光年」持續(xù)關注著推動中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技公司與投資者。

      在本次大會的「頒獎典禮」環(huán)節(jié),「甲子光年」現(xiàn)場發(fā)布了【甲子100】【甲子Cool Vendor】【2025中國科技產(chǎn)業(yè)投資榜】三大榜單。

      其中,【甲子100】榜單旨在評選出引領行業(yè)發(fā)展的科技龍頭企業(yè)與最具商業(yè)潛力的細分賽道標桿。而該榜單設立的初衷,正是為了表彰這些2025年度中國科技產(chǎn)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新性產(chǎn)品和優(yōu)秀實踐案例。

      而作為科技創(chuàng)新的“新銳力量”,【甲子Cool Vendor】榜單旨在表彰2025年度中國科技創(chuàng)新領域的創(chuàng)變者和突破者,挖掘出推動技術創(chuàng)新的新銳力量。

      【2025中國科技產(chǎn)業(yè)投資榜】則旨在表彰2025年度投資業(yè)績顯著、成長力強勁,對中國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有深刻影響力的投資?、投資機構及其他組織,為中國科技產(chǎn)業(yè)投資貢獻一份自己的力量。

      在「甲子光年」看來,人工智能的故事,從來不是一朝爆發(fā)的奇跡,而是一段厚積薄發(fā)的征程。

      從追逐單點技術突破的微光,到在孤立場景中構建實驗閉環(huán),行業(yè)終于抵達了一個臨界點。AI不再是實驗室的奇觀,它正“轟然成勢”

      這股勢能,源自技術、產(chǎn)業(yè)、資本與社會的同頻共振,正將我們推向一個不可逆轉的未來。

      未來,「甲子引力」依舊與你不見不散!

      (篇幅所限,本文只摘取大會當天精華部分。各環(huán)節(jié)實錄內(nèi)容均會陸續(xù)在「甲子光年」官方渠道陸續(xù)發(fā)布,敬請期待)

      (封面及正文配圖來源:甲子光年)

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      小哥很OK
      2025-12-12 14:33:01
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      西府趙王爺
      2025-12-25 22:48:41
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      徐幫陽
      2025-12-25 20:51:55
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      2025-12-26 16:36:03
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      2025-12-25 19:48:25
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      2025-12-24 16:21:15
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      2025-12-25 20:15:44
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      2025-12-26 16:14:37
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      黎兜兜
      2025-12-25 21:56:18
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      2025-12-24 17:57:45
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      現(xiàn)代小青青慕慕
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      八斗小先生
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      2025-12-26 23:28:49
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