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上周六,在北京,“轉(zhuǎn)型Media人”組織了主題為“法律公關(guān)視角解決中等規(guī)模輿情危機(jī)”的線下沙龍活動(dòng),共有19家企業(yè)的21位PR參加。
沒(méi)想到,線下沙龍活動(dòng)剛結(jié)束,現(xiàn)實(shí)案例就來(lái)了。
一個(gè)叫“逍遙散人”的游戲主播,因?yàn)楸恢赣兴^的“辱女”言行,一些網(wǎng)友在“脫粉”的同時(shí),紛紛聯(lián)系和“逍遙散人”有合作的品牌,要求這些企業(yè)取消合作。
原本,被波及到的是各行業(yè)的多家企業(yè)。但最后,矛頭卻對(duì)準(zhǔn)了某家手機(jī)廠商。
從這家手機(jī)廠商的輿情應(yīng)對(duì)的做法看,契合了周六法律公關(guān)沙龍活動(dòng)中提到的幾個(gè)點(diǎn)——
這家手機(jī)企業(yè)陷入輿情風(fēng)暴,表面原因是企業(yè)自稱“遭遇黑公關(guān)”。但這僅是表面原因。
法律公關(guān)視角下的輿情危機(jī)解決,應(yīng)遵循一個(gè)基本邏輯:
先核實(shí)事實(shí),再結(jié)合事實(shí)收集證據(jù),最后基于事實(shí)和證據(jù),向自媒體發(fā)投訴函或律師函/做危機(jī)公關(guān)傳播/法務(wù)應(yīng)對(duì)。
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實(shí)踐中,相當(dāng)多的企業(yè)PR沒(méi)有先充分核實(shí)了解事實(shí),再取證,最后基于事實(shí)和證據(jù)發(fā)表觀點(diǎn)的邏輯意識(shí),并因?yàn)檫@一基本意識(shí)的缺乏,而屢屢吃大虧。
比如這家手機(jī)廠商宣布的“遭遇黑公關(guān)”。到底有沒(méi)有黑公關(guān)?雖然亮出了下面這樣的截圖,就一定可以斷定,所有參與者都是黑公關(guān)嗎?
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利用輿情監(jiān)測(cè)軟件跑了一下數(shù)據(jù),再結(jié)合以往的黑公關(guān)調(diào)查與應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),可以判斷:
早期因?yàn)榉磳?duì)“逍遙散人”而折騰這家手機(jī)廠商的人,基本不是黑公關(guān),只是發(fā)泄不滿情緒網(wǎng)民;部分有組織針對(duì)這家手機(jī)廠商的人,比如下圖中的這種,也更像是有不滿情緒的網(wǎng)民的自發(fā)所為。
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但是,出現(xiàn)了這樣的反擊動(dòng)作——
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實(shí)踐中,經(jīng)常有這樣的情況:因?yàn)槟硞€(gè)爆點(diǎn),導(dǎo)致網(wǎng)民不滿,形成巨大的負(fù)面輿論,之后有競(jìng)品看到,利用這種不滿,悄悄加入黑公關(guān)傳播。
在這種“泥沙俱下”的情形之下,是不應(yīng)該貿(mào)然去公開(kāi)“反擊黑公關(guān)”、指責(zé)所有說(shuō)壞話的人“都是黑公關(guān)”的。
否則,很容易誤傷真正的網(wǎng)友,點(diǎn)燃他們的情緒,形成負(fù)面輿情的自然流(這時(shí)候,競(jìng)品反而啥也不用干了,躲邊上看熱鬧偷偷樂(lè)就夠了)。
此次,從這家手機(jī)廠商的輿情處置做法來(lái)看,系缺乏對(duì)事實(shí)的更加充分全面的調(diào)查了解,就做出了反擊動(dòng)作。
后面的情況是,很多網(wǎng)民沖進(jìn)這家手機(jī)廠商的直播間,根據(jù)這家企業(yè)后來(lái)發(fā)布的聲明,“評(píng)論數(shù)是平時(shí)的8.9倍”。
這次輿情,也契合了另一個(gè)在上周六法律公關(guān)沙龍活動(dòng)提到的點(diǎn):應(yīng)對(duì)黑公關(guān),非常不建議“水軍對(duì)攻”。
一是水軍無(wú)論說(shuō)什么,都不具備權(quán)威性,沒(méi)有說(shuō)服力,很容易陷入“口水戰(zhàn)”,最后給公眾留下“這一對(duì)都不是啥好東西”的印象,花了錢買來(lái)反效果。
二是水軍都不是企業(yè)自建的團(tuán)隊(duì),而是年框公關(guān)公司接受企業(yè)PR指令具體操盤,層層安排供應(yīng)商進(jìn)行操作的。在這個(gè)過(guò)程中,一定會(huì)出現(xiàn)各種偷懶的、不負(fù)責(zé)任的神操作(比如下面這種),很容易引發(fā)次生輿情——
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此外,對(duì)直播間的實(shí)時(shí)輿情監(jiān)測(cè),對(duì)包括直播間運(yùn)營(yíng)人員在內(nèi)的非品牌公關(guān)人員的輿情防控培訓(xùn),也是此次輿情帶來(lái)的警示。
實(shí)踐中,“中等規(guī)模輿情危機(jī)”,距離多數(shù)PR有點(diǎn)遙遠(yuǎn)。
企業(yè)一般遇到的都是“自媒體輿情侵?jǐn)_”(至多是多幾個(gè)號(hào)發(fā)、流量大一些),能達(dá)到“中等輿情危機(jī)”程度的,一個(gè)月下來(lái),全國(guó)的企業(yè)加在一起,也至多兩三件——極其低頻。
但正是因?yàn)榈皖l,從實(shí)踐中看,出現(xiàn)“中等規(guī)模輿情危機(jī)”后,相當(dāng)一部分企業(yè)應(yīng)對(duì)有所不足,更缺乏法律公關(guān)視角的思考。
“中等規(guī)模輿情危機(jī)”,遇不上是遇不上,遇上了很可能就踩雷。因此,還是非常值得提前研討,未雨綢繆的。
那么,該如何在法律公關(guān)視角下,開(kāi)展中等規(guī)模輿情的危機(jī)公關(guān)?
12月20日(下下周六)上海,12月21日(下下周日)杭州,“轉(zhuǎn)型Media人”法律公關(guān)線下沙龍活動(dòng),將宣講以下內(nèi)容——
1、通過(guò)法律公關(guān)解決輿情危機(jī)的方法論介紹
2、如何以“法律+公關(guān)”復(fù)合專業(yè)能力為基礎(chǔ),做好一份函件,處置集中突發(fā)輿情和C端企業(yè)日常海量輿情
3、如何做好反擊黑公關(guān)傳播、案件報(bào)道以及其他社會(huì)法治屬性的企業(yè)傳播?
4、如何從法律專業(yè)視角進(jìn)行輿情走向判斷,以此為基礎(chǔ)進(jìn)行危機(jī)公關(guān)策劃
5、如何開(kāi)展黑公關(guān)挖掘調(diào)查,進(jìn)而成功反擊、遏制黑公關(guān)?
宣講人:寶際公關(guān)總經(jīng)理兼寶際法律咨詢公司總經(jīng)理付中,原北京某檢察院公訴檢察官(主要承辦經(jīng)濟(jì)案件)、原法制晚報(bào)法制新聞部主編兼315新聞部主編。
有意參加活動(dòng)者,請(qǐng)掃碼下方二維碼,加微信咨詢(僅限甲方企業(yè)市場(chǎng)品牌公關(guān)人員及政務(wù)人員)——
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