計(jì)劃到2027年躋身GDP“萬(wàn)億之城” 紹興繪就“產(chǎn)城人文”融合發(fā)展新圖景

“十四五”收官在即，“十五五”謀篇蓄勢(shì)。

11月底，2025紹興發(fā)展大會(huì)召開。這場(chǎng)承前啟后的盛會(huì)，在“智創(chuàng)紹興”篇章集中發(fā)布了“十四五”發(fā)展標(biāo)志性成果。

“十四五”期間，紹興市GDP從2021年的6795億元躍升至2024年的8369億元，計(jì)劃到2027年躋身GDP“萬(wàn)億之城”；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值沖擊萬(wàn)億元大關(guān)，連續(xù)獲得“浙江制造天工鼎”金鼎及國(guó)務(wù)院督查激勵(lì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)居全省“第一方陣”，城市綜合實(shí)力從全國(guó)第31位攀升至第28位，在全國(guó)發(fā)展版圖上刻下鮮明坐標(biāo)。

紹興市委書記施惠芳直言，五年間紹興以“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”深化轉(zhuǎn)型，已加速蝶變?yōu)椤盎盍Ρ虐l(fā)、動(dòng)能澎湃的智造之都”。

紹興西接杭州，東臨寧波，既是杭甬“雙城記”的“金扁擔(dān)”，也是杭州都市圈蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵一翼。這五年，紹興“金扁擔(dān)”的地位愈發(fā)凸顯，也在融合發(fā)展中成為全省發(fā)展的關(guān)鍵支撐。如何在區(qū)域合作、競(jìng)爭(zhēng)中建起不可復(fù)制的比較壁壘，紹興探索了一條構(gòu)建“歷史積淀與現(xiàn)代活力共生、產(chǎn)業(yè)實(shí)力與人文魅力兼具”的“產(chǎn)城人文”融合發(fā)展的新路。

以產(chǎn)為基 鏈群協(xié)同鍛造發(fā)展力

在紹興的發(fā)展坐標(biāo)系中，“產(chǎn)城人文”融合絕非局部領(lǐng)域的探索，而是上升為全市層面的“頂層戰(zhàn)略”。2024年，紹興市委九屆七次全會(huì)將其作為“共富示范市建設(shè)核心任務(wù)”，紹興始終以這一思路統(tǒng)領(lǐng)全域規(guī)劃——無論是鑒水科技城“科創(chuàng)+文化+生態(tài)”的空間布局，還是魯迅故里、黃酒小鎮(zhèn)“文化+產(chǎn)業(yè)+民生”的街區(qū)更新，抑或是柯橋區(qū)漓渚鎮(zhèn)“花海經(jīng)濟(jì)+鄉(xiāng)村文化”的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐，均圍繞“河為脈、產(chǎn)為基、文為魂、人為本”的框架展開。

在長(zhǎng)三角城市群中，紹興的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非單純的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，而是“千年水鄉(xiāng)+產(chǎn)業(yè)活力+人文底蘊(yùn)”的獨(dú)特氣質(zhì)——這一特質(zhì)的塑造，恰恰依賴于“產(chǎn)城人文”融合發(fā)展思路的“靈魂性作用”，打破了過去“產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市脫節(jié)、文化保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展割裂”的困境。其關(guān)鍵價(jià)值在于通過“以產(chǎn)筑城、以城聚人、以人承文、以文興產(chǎn)”的閉環(huán)邏輯，激活城市發(fā)展的多元?jiǎng)幽埽蔀榻B興高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力引擎”。

紹興融杭數(shù)字貿(mào)易港

“產(chǎn)”是“產(chǎn)城人文”融合發(fā)展的“壓艙石”——沒有產(chǎn)業(yè)的根基，城市發(fā)展便缺乏實(shí)體支撐，人文傳承也將失去活力源泉。

站在“十四五”收官的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，2025紹興發(fā)展大會(huì)上的簽約落筆，既是五年轉(zhuǎn)型的成果注腳，也是未來奮進(jìn)的序曲。

簽約項(xiàng)目中，科大訊飛“人工智能+”生態(tài)項(xiàng)目將打造軟件產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)化基地，在教育、醫(yī)療等“N”個(gè)場(chǎng)景賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型；越城區(qū)縱橫數(shù)科全國(guó)低空數(shù)字經(jīng)濟(jì)總部、上虞區(qū)智路半導(dǎo)體智造基地等項(xiàng)目，與紹興已形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)深度契合。2024年，紹興集成電路產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)809.5億元，距千億元目標(biāo)僅一步之遙。芯聯(lián)集成、長(zhǎng)電科技等企業(yè)構(gòu)建的全鏈條生態(tài)已成標(biāo)桿。

在空間格局上，紹興的縣域經(jīng)濟(jì)已形成特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局：“國(guó)際紡都”柯橋集聚了全國(guó)三分之一的綠色印染產(chǎn)能，正發(fā)力打造千億級(jí)光電集群。越城、上虞、諸暨、嵊州、新昌也立足自身優(yōu)勢(shì)，加快形成先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。其中，越城區(qū)集成電路、生物醫(yī)藥領(lǐng)跑；上虞聚焦綠色化工、半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)，打造集科創(chuàng)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才孵化于一體的創(chuàng)新高地；諸暨加快打造千億級(jí)珍珠時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、全球襪藝中心、國(guó)內(nèi)重要金屬材料加工基地，提升智能視覺、航空航天等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造新質(zhì)生產(chǎn)力先發(fā)地；嵊州加速?gòu)N具電器、領(lǐng)帶服裝等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)新能源汽車及零部件等新興產(chǎn)業(yè)壯群強(qiáng)鏈，全力打造宜居宜業(yè)的富樂之地；新昌將高端智能裝備、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)與通用智能、低空經(jīng)濟(jì)等未來產(chǎn)業(yè)深度融合，培育發(fā)展新動(dòng)能。

聚焦新賽道，紹興可謂強(qiáng)勢(shì)崛起。“十四五”期間，紹興重點(diǎn)構(gòu)建“集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備、綜合交通、智能家居、新材料”六大新興產(chǎn)業(yè)體系，2024年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重約41%，已然撐起工業(yè)經(jīng)濟(jì)“半邊天”。作為全國(guó)首批“國(guó)家級(jí)通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)”，紹興搶先布局低空經(jīng)濟(jì)“萬(wàn)億新賽道”，在大疆、縱橫等龍頭企業(yè)的牽引下，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)數(shù)量均位居全省前列，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同樣勢(shì)頭迅猛。

紹興低空經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)中心

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在轉(zhuǎn)型升級(jí)中煥發(fā)出新的生機(jī)。作為全省唯一的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升綜合試點(diǎn)，紹興推動(dòng)紡織、印染等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。在乾雍紡織的數(shù)字化車間，11臺(tái)高精度數(shù)碼打印設(shè)備借助AI算法優(yōu)化，以0.1毫米的精準(zhǔn)印花工藝，僅用4個(gè)月就完成亞冬會(huì)領(lǐng)獎(jiǎng)服面料漸變工藝，較傳統(tǒng)工藝縮短工期50%，成為紡織產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模取勝”向“科技制勝”轉(zhuǎn)型的生動(dòng)范例。柯橋區(qū)的印染化工企業(yè)通過跨區(qū)域集聚提升，推動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)成功入選國(guó)家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群，讓“紹興紡織”的金字招牌更加閃亮。

千年黃酒產(chǎn)業(yè)的煥新升級(jí)也可圈可點(diǎn)。面對(duì)酒水行業(yè)整體承壓的形勢(shì)，以古越龍山為代表的龍頭企業(yè)堅(jiān)定扛起中國(guó)黃酒振興大旗，圍繞“高端化、年輕化、全球化、數(shù)字化”發(fā)展戰(zhàn)略，建成智能化釀造、集約化儲(chǔ)存、數(shù)字化勾調(diào)的現(xiàn)代化數(shù)字工廠，實(shí)現(xiàn)全年連續(xù)生產(chǎn)，公司2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，讓這一歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)在新時(shí)代綻放新光彩。

以城為核 內(nèi)聚外聯(lián)構(gòu)建共富圈

“現(xiàn)在從鏡湖到老城區(qū)，走高架只要一刻鐘，沒有了堵車的煩惱。”家住紹興鏡湖新區(qū)的陳先生，談起城市交通的變化感觸頗深。這份日常出行的順暢與幸福感，正是紹興近年來以系統(tǒng)思維重構(gòu)城市空間、提升承載能力的一個(gè)生動(dòng)縮影。

“城”是“產(chǎn)城人文”融合發(fā)展中至關(guān)重要的載體，沒有規(guī)劃合理、功能健全、發(fā)展均衡的“城”，“產(chǎn)”難有根基，“人”難有歸屬，“文”難有依托。紹興市政府有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來，紹興城市發(fā)展呈現(xiàn)出多層次、多中心、多組團(tuán)的特點(diǎn)。市區(qū)與諸暨、嵊新等組群之間的聯(lián)系日益緊密，三區(qū)融合發(fā)展不斷深入，鏡湖新區(qū)和濱海新區(qū)的發(fā)展能級(jí)也持續(xù)攀升。同時(shí)，紹興對(duì)外與杭州、寧波、上海的聯(lián)系也在不斷加強(qiáng)，城市的影響力和吸引力得到了顯著提升。

面對(duì)發(fā)展的新課題，紹興以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌空間與規(guī)模、城市與鄉(xiāng)村、內(nèi)聚與外聯(lián)——城市不僅要拉開框架，更要提升品質(zhì)；不僅要對(duì)外聯(lián)通，更要對(duì)內(nèi)融合。

交通的變革最為直觀。“十四五”以來，紹興用實(shí)實(shí)在在的基建改變著城市的時(shí)空格局：從首條地鐵開通邁入“換乘時(shí)代”，到“日”字形快速路網(wǎng)基本成型，“縣縣通高鐵、三區(qū)智慧路、鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯(lián)高速”的全域通達(dá)格局基本成型；低空直升機(jī)觀光升空，則以全新的高度為古越大地打開了新視角。

杭紹城際列車

當(dāng)城市交通動(dòng)脈日益暢通，如何讓縣域這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)同步激活？在紹興市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室有關(guān)負(fù)責(zé)人看來，必須把強(qiáng)縣與富民統(tǒng)一起來、把產(chǎn)業(yè)和人口結(jié)合起來、把城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村貫通起來。“縣域的經(jīng)濟(jì)體量和人口規(guī)模雖不及城市，卻是推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，構(gòu)成了以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶、農(nóng)村為腹地的經(jīng)濟(jì)單元。”

為此，紹興市將建強(qiáng)“縣城—中心鎮(zhèn)—重點(diǎn)村”發(fā)展軸，增強(qiáng)縣城帶動(dòng)力，提高集鎮(zhèn)承載力，優(yōu)化片區(qū)支撐力。諸暨“視覺之城”的打造，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)吸引高端人才聚集；嵊州麗湖新城憑借一泓碧水，做活“城湖互動(dòng)”的文章；新昌東門如城則著眼于老城有機(jī)更新，補(bǔ)齊公共服務(wù)短板；柯橋區(qū)以“國(guó)際紡都”為定位，推動(dòng)傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)向時(shí)尚化、數(shù)字化升級(jí)；越城區(qū)則立足“古城核心”與“鏡湖新城”雙輪驅(qū)動(dòng)，在保護(hù)歷史風(fēng)貌的同時(shí)增強(qiáng)高端服務(wù)與創(chuàng)新策源功能。

在城市框架不斷優(yōu)化的同時(shí)，鄉(xiāng)村發(fā)展也在悄然轉(zhuǎn)型。紹興專門出臺(tái)了一系列加強(qiáng)“和美越鄉(xiāng)”建設(shè)規(guī)劃引領(lǐng)的政策文件，以“和美越鄉(xiāng)”共富片區(qū)建設(shè)為抓手，打破行政村界限，推動(dòng)多村聯(lián)動(dòng)發(fā)展，要求每個(gè)片區(qū)以“一條共富帶”串聯(lián)基地、工坊、市集、驛站等場(chǎng)景，并做到和美鄉(xiāng)村全覆蓋、未來鄉(xiāng)村作示范。

“鄉(xiāng)村組團(tuán)式發(fā)展策略讓我們充滿干勁！”新昌縣東茗鄉(xiāng)下巖貝村黨支部書記王玉平對(duì)未來發(fā)展充滿信心。為了共富發(fā)展，2022年，東茗鄉(xiāng)組建成立了“下巖貝·金山上”片區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，并提出“吃住游玩在下巖貝村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展在金山村、公共服務(wù)在后岱山村”，實(shí)現(xiàn)差異化定位，抱團(tuán)式發(fā)展。通過構(gòu)建“片區(qū)黨委+國(guó)企+村集體+多元主體”的協(xié)同機(jī)制，2024年，該片區(qū)總收入突破500萬(wàn)元，全年吸引游客60.7萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)14.3%。

這樣的成功實(shí)踐正在紹興各地開花結(jié)果：嵊州西白山共富片區(qū)整合10個(gè)村的資源，打造“西白忘憂”康養(yǎng)品牌；諸暨“珠鏈璧合”片區(qū)通過珍珠產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)7個(gè)村集體增收；上虞仙果丁宅片區(qū)積極培育“農(nóng)創(chuàng)客”，不斷拓展特色水果銷售渠道。

“發(fā)展軸不是簡(jiǎn)單的空間連接，而是資源要素的重組再利用。”紹興市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。目前紹興全市已規(guī)劃60個(gè)共富片區(qū)建設(shè)，將輻射326個(gè)行政村。這些片區(qū)以“一帶多村、一領(lǐng)四化”模式，構(gòu)建起梯次銜接的振興單元。通過“創(chuàng)富幫共體”等創(chuàng)新機(jī)制，產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、創(chuàng)新鏈正在向鄉(xiāng)村延伸，為傳統(tǒng)村落注入新的活力。

今年9月，紹興發(fā)布了《紹興市全域建設(shè)“和美越鄉(xiāng)”共富片區(qū)實(shí)施方案》，明確到2027年，紹興將建成30個(gè)市級(jí)重點(diǎn)共富片區(qū)，構(gòu)建“縣城輻射、中心鎮(zhèn)鏈接、重點(diǎn)村支撐”的發(fā)展體系，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興從“盆景”變“風(fēng)景”，以有限的空間釋放出更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能。

以人為本 筑巢引鳳激活創(chuàng)新源

城市活力決定著城市的可持續(xù)發(fā)展性，其核心就在于人。紹興市素有“鑒湖越臺(tái)名士鄉(xiāng)”美譽(yù)。悠悠運(yùn)河流淌處，各類人才猶如過江之鯽。當(dāng)邁入現(xiàn)代化進(jìn)程，刻印在骨髓中的識(shí)才重才基因，讓紹興在高水平打造人才強(qiáng)市的道路上闊步前行。

今年9月，2025紹興人才周隆重開幕，設(shè)置了“以才啟智”“以賽引才”“以禮敬才”三大系列共25場(chǎng)活動(dòng)。一年一度的紹興人才周不僅僅是一個(gè)向人才致敬的儀式，更是城市攜手人才共創(chuàng)未來的誠(chéng)摯邀約。

“一個(gè)地方的發(fā)展不再僅僅依賴于傳統(tǒng)的資源稟賦，而是越來越取決于它能否打造一個(gè)強(qiáng)大的‘撐桿’，即一流的人才發(fā)展生態(tài)，從而激發(fā)和支撐人才‘起跳’。”在紹興市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人看來，紹興開展蓬勃的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，就是為了實(shí)現(xiàn)地方發(fā)展與人才價(jià)值提升的同頻共振。

引才聚才需要臺(tái)前用力，更要幕后用心。自2023年被列為全省唯一教育科技人才一體改革綜合試點(diǎn)以來，紹興率先出臺(tái)全省首部人才發(fā)展促進(jìn)綜合性地方性法規(guī)，并常態(tài)化實(shí)施人才服務(wù)“十件實(shí)事”，積極探索校院企人才“互聘共享”、人才賦能“四題一評(píng)”等機(jī)制。同時(shí)，紹興還全鏈條打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)支持體系，人才只需登錄“創(chuàng)業(yè)一件事”服務(wù)平臺(tái)，就能得到從創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、導(dǎo)師結(jié)對(duì)到工商注冊(cè)、融資對(duì)接等“一站式”服務(wù)。

“越地金秋·留紹圓夢(mèng)”2025千企萬(wàn)崗大學(xué)生綜合招聘會(huì)。

水積而魚聚，木茂而鳥集。聚力人才招引，紹興已連續(xù)8年開行“招才引智專列”，累計(jì)引進(jìn)各類頂尖人才13名，集聚省級(jí)及以上領(lǐng)軍人才1500余人，國(guó)家重點(diǎn)人才工程入選數(shù)連續(xù)3年位居全省首位，去年新增就業(yè)大學(xué)生15萬(wàn)人，城市人才吸引力位居全國(guó)第25位。

人才“活水”的持續(xù)涌入，強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)著現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系加速成型。目前，紹興已基本形成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)才融合動(dòng)能持續(xù)釋放，市場(chǎng)主體超過82萬(wàn)戶，企業(yè)數(shù)量接近26萬(wàn)家。截至10月底，紹興市累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)境內(nèi)外上市104家，其中境內(nèi)A股上市公司80家，數(shù)量穩(wěn)居全國(guó)同類地級(jí)市前列。

以人創(chuàng)富，需要讓全社會(huì)享受改革紅利，充分激發(fā)廣大群眾的主觀能動(dòng)性。為此，紹興聚焦群眾“急難愁盼”，深入實(shí)施公共服務(wù)“七優(yōu)享”工程，扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事工程，既補(bǔ)“有沒有”的基礎(chǔ)短板，更提“好不好”的質(zhì)量升級(jí)。2024年，紹興完成“幼有善育”“病有良醫(yī)”等36個(gè)公共服務(wù)重大項(xiàng)目年度投資155億元。

收入，是衡量生活水平的標(biāo)尺。紹興以縮小“三大差距”為主攻方向，健全充分就業(yè)促進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)人群就業(yè)創(chuàng)業(yè)精準(zhǔn)支持幫扶，深化強(qiáng)村富民鄉(xiāng)村集成改革。

教育不斷提質(zhì)擴(kuò)面也是民生亮點(diǎn)之一。五年來，紹興一般公共預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)累計(jì)投入751.38億元；硬件設(shè)施持續(xù)升級(jí)，新投用中小學(xué)（幼兒園）127所，新增學(xué)位8.46萬(wàn)個(gè)，讓更多孩子在家門口就能接受優(yōu)質(zhì)教育；服務(wù)保障不斷優(yōu)化，義務(wù)教育階段學(xué)校為有需求的學(xué)生100%提供放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)，切實(shí)為家長(zhǎng)減負(fù)。

困難群眾保障網(wǎng)越織越密。數(shù)據(jù)顯示，紹興全市低保標(biāo)準(zhǔn)從2020年的每月850元增至2025年的每月1190元，增幅為40%；新增三類救助類型，臨時(shí)救助實(shí)現(xiàn)戶籍人口與流動(dòng)人口全覆蓋。

人，這個(gè)最大的變量，正成為紹興經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最大增量。

以文為魂 古今交融彰顯名城韻

兩千年城址未變的紹興，在產(chǎn)業(yè)引擎加速躍動(dòng)的同時(shí)，始終守護(hù)著一方生活的詩(shī)意——用文商旅融合的生動(dòng)實(shí)踐，讓古城文脈在新時(shí)代煥發(fā)生機(jī)。

今年是南宋愛國(guó)詩(shī)人陸游900周年誕辰。11月，紹興陸游故里景區(qū)正式揭幕。帶著“詩(shī)魂不老，名士歸來”的邀約走進(jìn)陸游故里，仿佛推開一扇穿越時(shí)空的窗。亭臺(tái)水榭再現(xiàn)“虛堂四檐竹修修”，園林秘境重溫“瓜香躬采曝，泉潔謹(jǐn)炊鬻”，紀(jì)念館陳列展現(xiàn)“位卑未敢忘憂國(guó)”，夜晚《尋跡陸游》水上表演，更是讓觀眾沉浸式領(lǐng)略陸放翁的傳奇一生。

“通過創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性利用，我們讓陸游詩(shī)詞從書本走向生活，從歷史走向現(xiàn)代，實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值與社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。我們將持續(xù)推進(jìn)文化遺產(chǎn)的保護(hù)傳承與創(chuàng)新發(fā)展，讓更多像陸游文化這樣的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源活起來、傳開來，成為促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)、推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。”紹興市委宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

文化是紹興最不易被模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年以來，紹興市持續(xù)以文化基因激活工程為抓手，打響大禹文化、運(yùn)河文化、陽(yáng)明文化、詩(shī)路文化、書法文化、越劇文化、宋韻文化、黃酒文化等品牌，加快賦能文化發(fā)展新活態(tài)。同時(shí)，深入開展考古發(fā)掘、文物保護(hù)、文獻(xiàn)研究，高水平推進(jìn)古越文明探源，讓陳列在廣闊大地上的文化遺產(chǎn)活起來。

在充分挖掘文化資源的基礎(chǔ)上，紹興不斷激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。今年初，紹興市出臺(tái)“文商旅促融合30條”，以紹興古城為主場(chǎng)景，全力做好“文化+”文章，面向市民游客推出水上游、演唱會(huì)、非遺秀、VR展等一系列新場(chǎng)景新產(chǎn)品，通過古城有機(jī)更新、優(yōu)化城鄉(xiāng)資源配置，推進(jìn)文博展示、文藝展演、文學(xué)創(chuàng)作等年輕化實(shí)踐，構(gòu)建起“產(chǎn)城人文”四維融合的全景體驗(yàn)、全域融合的文旅新模式。

精心打造的項(xiàng)目直接轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的消費(fèi)拉動(dòng)力。近年來，紹興在全市范圍內(nèi)打造水上游線27條，推動(dòng)紹興旅游體驗(yàn)漸漸從“走馬觀花”的景點(diǎn)觀光，升級(jí)為“水上黃金游線+古城沉浸游+研學(xué)旅游”的多元場(chǎng)景，并配套各類“文旅+”新業(yè)態(tài)，構(gòu)建起多元化、多層次的消費(fèi)矩陣。數(shù)據(jù)顯示，2025年1月至10月，紹興市接待全域旅游游客近8000萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)9.8%；接待過夜游客超過4000萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)7.2%。1月至9月，紹興實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入近600億元，同比增長(zhǎng)6.1%。

文化的力量，歸根結(jié)底是浸潤(rùn)人心、引領(lǐng)風(fēng)尚的力量。近年來，紹興的文化惠民舉措更加扎實(shí)，每年開展“送戲下鄉(xiāng)”1300場(chǎng)、“送書下鄉(xiāng)”20萬(wàn)冊(cè)、“送展下鄉(xiāng)”300場(chǎng)。

2024年，紹興還創(chuàng)新實(shí)施文化特派員制度，通過選派文化工作者駐村服務(wù)，推動(dòng)文化資源下沉基層，助力鄉(xiāng)村振興。截至目前，該制度已實(shí)現(xiàn)103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，累計(jì)選派省、市、縣三級(jí)文化特派員116名，有力打通了專業(yè)文化服務(wù)下沉的“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)了從“送文化”到“種文化”的機(jī)制性變革，為鄉(xiāng)村振興注入了持續(xù)的文化內(nèi)驅(qū)力。

此外，紹興還在文化遺產(chǎn)保護(hù)方面取得一系列重大突破。在考古領(lǐng)域，稽中遺址發(fā)現(xiàn)越國(guó)大型建筑基址，有力填補(bǔ)了古城內(nèi)越國(guó)時(shí)期建筑遺存的空白；塔山和暢坊遺址將古城范圍內(nèi)的人類居住史推前至6000年前……這些“石破天驚”的發(fā)現(xiàn)，以無可辯駁的實(shí)物證據(jù)，增強(qiáng)了紹興在中華文明起源與發(fā)展進(jìn)程中的話語(yǔ)權(quán)與引領(lǐng)力。

從“產(chǎn)”的引擎強(qiáng)勁，到“城”的底蘊(yùn)深厚；從“人”的活力奔涌，到“文”的浸潤(rùn)無聲。這一切，恰是“紹興經(jīng)驗(yàn)”的啟示，讓“產(chǎn)城人文”的和諧共振、融合發(fā)展，成為驅(qū)動(dòng)城市現(xiàn)代化進(jìn)程的核心力量。

探索未有窮期，千年古城高質(zhì)量發(fā)展的答卷仍在時(shí)光中不斷延展。

來源：杭州日?qǐng)?bào)

編輯：邱丹晨