有時候覺得國央企也挺難的,特別是壟斷型國央企,賺多了有人說你賺的都是老百姓的錢,賺少了有人說你占據著壟斷資源還不賺錢,干什么吃的。
前天的文章中看到一條評論:
國家電網盈利這么多,真的好嗎?
我們就以國網為例,來拆解一下壟斷型央企的盈利模式。
根據年報數據,2024年,國家電網總資產58226億元,同比增加5.93%;
凈資產:26662億元,同比增加5.46%;
營業總收入:39459億元,同比增加2.1%;
利潤總額:1060億元,同比增加10.9%;
凈利潤:773億元,同比增加9.39%;
凈利潤率:1.96%.
很明顯,國網的利潤率是不高的,為什么呢?
國網的業務主要包括電網業務、金融業務、國際業務、支撐產業和戰略新興產業板塊,其中電網業務占絕對主導。
而電網業務又分為輸電、配電、售電及其他相關業務,其中售電業務利潤占比最高,同時也和我們居民日常生活最為緊密相關。
那么售電業務又是怎樣一個構成呢?統計了一下:
工商業用電收入占到了78%,居民生活用電、農業生產用電和其他用電的占比分別為12%、6%和4%.
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數據為ai輔助統計,僅供參考,不作為任何事實依據
再來看看成本和利潤情況:
工商業用電平均每度綜合成本是0.53元,售價0.66元,利潤是0.13元;
居民生活用電平均每度綜合成本0.54元,賣0.54元,利潤0元;
農業生產用電平均每度綜合成本0.51元,賣0.48元,虧0.03元。
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數據為ai輔助統計,僅供參考,不作為任何事實依據
以上,看到沒有,工商業用電才是大頭,居民用電基本不賺錢,農業用電還要倒貼錢。
國家能源局發布的數據也可以佐證這一結論:
10月份,全社會用電量8572億千瓦時,同比增長10.4%。
分產業看,第一產業用電量120億千瓦時,第二產業用電量5688億千瓦時,第三產業用電量1609億千瓦時,城鄉居民生活用電量1155億千瓦時。
也就是說,全社會用電量中,居民用電只占到13.5%的比例,而二、三產業用電量占到85%以上。
所以,不要再吐槽電價貴了,
縱向對比,居民用電20年沒漲過,想想20年前一碗面多少錢,現在多少錢;房子一平米多少錢,現在多少錢。
縱向對比,我們的居民用電在全世界都處于比較低的水平:
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電網的“遭遇”大概代表了我國壟斷型國企的一種現狀:
賺得多要被罵,賺得少了也要被罵,承受了太多的誤解,卻默默地承擔了巨大的社會責任。
有時候也很感慨,我們的國央企,微觀上看可能是低效的,我們常常吐槽層級繁多、流程冗長、文山會海、形式主義,
C919大型客機、國產大型郵輪但宏觀上卻是高效的,不然我們不可能造得出國產航母、全世界最大的高鐵網絡和高速公路網絡、全世界最大的電網,不可能成為“基建狂魔”,
不可能造得出嫦娥六號、夢想號、“奮斗者”號、深地一號、神舟N號、北斗導航、5G通信、國產大型郵輪,
也不可能短時間內攻克大飛機、工業母機,集成電路、工業母機、工業軟件等等一大批“卡脖子”技術。
究其原因,這些國央企,其實代表的是國家在某個領域的投入,是一種舉國體制的力量。
當然,作為國央企的一員,其實并不想一味歌頌什么,相反,企業的成就與個人工作的幸福感并不一定成正比,
因為在集體主義的框架下,我們獲得了保護,卻也必須讓渡一些自由、個性、權利,
有時還需要為了一些長期的、宏觀的目標,犧牲一些眼前的利益與幸福。
這,大概也是我們整個社會的一個小小縮影吧。
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