《中國教育報》頭版深度報道學校科技成果轉化典型經驗和創新故事

12月1日，《中國教育報》頭版以“創新的種子如何長成產業森林——青島科技大學讓科研成果落地生根的故事”為題，從“校長帶著打市場”“產業痛點就是科研靶點”“激活人才創新活力”三個方面，深度報道了學校在科技成果轉化、校地企協同創新、人才機制改革等方面的突破性實踐與顯著成效，展示了“從實驗室到產業鏈”的轉化范本。報道全文如下：

創新的種子如何長成產業森林
——青島科技大學讓科研成果落地生根的故事
在青島科技大學嶗山校區里，有一條著名的“輪胎之路”。短纖維徑向取向輪胎、液體黃金輪胎、自修復輪胎……數十種輪胎沿路陳列，代表著學校在橡膠領域的深厚積累，也象征著一條從實驗室堅定邁向產業化的漫長征途。
據統計，青科大目前已成功孵化9家上市公司和400多家科技創新企業，繪就了“一生二、二生三、三生產業鏈”的青科大譜系，為山東省創造了超過1300億元產值。
校長帶著打市場
高分子科學與工程學院教授賀愛華發明了一種“神奇橡膠”——反式丁戊橡膠。輪胎配方里加入10份這種橡膠，滾動阻力可降低13%，高溫抗疲勞性能提高180%，相當于給輪胎裝了節能長壽雙引擎。這款破解我國高端合成橡膠“卡脖子”難題的新材料，背后藏著校領導當“紅娘”的佳話。
當初，為推進新材料產業化，賀愛華找到校領導求助。校領導親自牽線，多次向賽輪集團推介。目前，賽輪研發中心正在開展輪胎各部位的應用評價，為這一新材料的量產鋪平道路。
在青科大，“不找校長找市場、校長帶著找市場”的順口溜在校園中廣為流傳。當年，正是校領導果斷決策支持密煉機上輔機項目進行轉化，才孵化出首家上市公司軟控股份。如今，最早的種子已經長成參天大樹，軟控已成為全球輪胎裝備制造業產品鏈最完整的企業。
近年來，校領導帶隊的“博士行”“教授團”定期深入企業發布成果，對接需求，簽訂攻關合同。
在制度保障上，學校制定了成果轉移轉化管理辦法、知識產權管理辦法、學科性公司管理辦法等18項制度文件，完善了職務科技成果資產的評估備案、產權登記、分割確權等單列管理模式。比如，對于需要賦權確權的專利，學校與職務發明人按1:9的比例共享專利權，不納入現行國有資產保值增值管理考核范圍。
“學校給我們很大的自由度，解決了過去‘不敢轉、不想轉’的問題，讓大家吃了一顆定心丸。”賀愛華說。
以軟控為起點，青科大譜系企業如雨后春筍般蓬勃發展，先后孵化的橡膠輪胎產業鏈上下游企業達150余家，形成緊密的產業生態。
產業痛點就是科研靶點
青科大的轉化邏輯，始于一個根本性的轉變：變“我們有什么”為“市場要什么”。
經過數年攻關，汪傳生教授團隊掌握了讓短纖維在橡膠基體中按需取向的核心技術，產品使用壽命能延長30%左右。2023年，團隊18項相關專利以940萬元成功轉讓。
汪傳生的實驗室始終圍著產業需求轉，研發的廢舊橡膠清潔工藝、廢塑料分級催化裂解等技術，為行業固廢資源化利用提供了系統化解決方案。
“產業痛點就是科研靶點。”青島科技大學校長陳克正介紹，近年來面向國家戰略和“卡脖子”問題，學校設立發布“標志性業績榜單”，鼓勵教師團隊“揭榜掛帥”，學校從待遇激勵、人才引進、考核松綁等方面給予團隊全方位支持、全過程服務。
這種“按需研發”的理念，還催生出獨特的“橡膠生態圈”：青科大四方校區與國家級孵化器橡膠谷融為一體，教授們的科研成果“步行十分鐘”就能進入生產線；14個國家級創新平臺里，企業與高校實驗室共享設備、共破難題……
在科技部科技評估中心去年發布的《中國科技成果轉化年度報告2023》中，該校科技成果轉化總金額位列山東省屬高校第一，1億元及以上單項合同達4項。
激活人才創新活力
兩年前，益凱新材料有限公司總經理王正從校長手中接過聘書，成為青科大歷史上首位講席教授。
講席教授由企業出資冠名，學校提供編制和崗位支持，實行“編制在學校、轉化在企業、學術創造在兩端”的管理模式。
“這種‘雙跨’身份促使我將前沿學術探索與一線產業需求緊密結合，讓技術轉化效率倍增。”如今王正帶領著學生攻克化學煉膠工藝適用性難題。
針對應用研究和技術開發類人才特點，學校在職稱評審中單設“賽道”，不再單看發表論文數量，明確科技轉化成果可直接作為評聘副教授或教授門檻條件。目前共有87人在科技成果轉化賽道通過職稱評審，占比17%。
“下一步，學校將最大限度釋放政策紅利，發揮有組織科研的優勢，集中攻克行業重大難題，加快推動科技成果高質量轉化，為‘服務國家戰略、服務區域發展、引領行業進步’貢獻智慧和力量。”青島科技大學黨委書記楊天梅說。
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