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      在這里,打通新質(zhì)生產(chǎn)力回歸人本的“最后一公里”

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      01

      按下“未來實驗室”啟動鍵

      一座城區(qū),如何變身為巨大的“未來實驗室”?

      11月30日,在深圳寶安海濱廣場,寶安與前海聯(lián)手舉辦了一場大會,給出了一份硬核答案。

      大會的名字挺長:“嶺航場景·粵進(jìn)未來”場景賦能新質(zhì)生產(chǎn)力專項行動——2025前海·寶安“寶景創(chuàng)享”場景對接大會

      但核心就一句話:寶安、前海把全區(qū)500多個真實應(yīng)用場景一次性全部打開,讓科技公司有地方試、有地方跑、有地方落地。

      其中,政府開放了288個場景,覆蓋社會治理、民生服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用等公共領(lǐng)域;企業(yè)也拿出了220多個場景,聚焦智能終端、超高清視頻顯示、半導(dǎo)體與集成電路等。

      小到具身機器人進(jìn)行中醫(yī)理療、工業(yè)降噪“定向音柱”化解廣場舞噪音,大到全球首個商業(yè)化鈣鈦礦光伏重塑能源供給、無人機物流編織大灣區(qū)“天網(wǎng)”,技術(shù)正在各類場景中尋找具體的落腳點。

      這些科技感十足的應(yīng)用場景,正是寶安打通新質(zhì)生產(chǎn)力回歸人本“最后一公里”的生動注腳。

      得益于技術(shù)與需求的精準(zhǔn)對接,大會吸引了760多家企業(yè)參會,超60家企業(yè)現(xiàn)場集中簽約,促成政企、企業(yè)間達(dá)成合作意向300余宗,意向成交額突破百億元。



      值得關(guān)注的是,寶安把場景創(chuàng)新視為長期戰(zhàn)略。

      • 近3年,寶安已累計組織641場對接活動,吸引超1.17萬家企業(yè)參與,促成場景交易額超200億元。

      • 今年4月,寶安發(fā)布打造“場景全域開放標(biāo)桿城區(qū)”工作框架,提出每年開放100個以上創(chuàng)新場景,發(fā)布1000項以上新技術(shù)、新產(chǎn)品,力爭撬動應(yīng)用金額超1000億元。



      • 11月7日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快場景培育和開放推動新場景大規(guī)模應(yīng)用的實施意見》,這是國家層面首次對場景培育和開放進(jìn)行系統(tǒng)部署。
      • 廣東省迅速響應(yīng),積極推動工作落實,明確將場景作為推動高質(zhì)量發(fā)展的新抓手。
      • 11月30日,寶安獲授粵港澳大灣區(qū)應(yīng)用場景創(chuàng)新中心(智能制造),場景創(chuàng)新工作邁向系統(tǒng)深化新階段。
      • 未來,寶安在場景創(chuàng)新領(lǐng)域確立“開放為常態(tài)、不開放為例外”的原則,定期發(fā)布機會清單、能力清單,建立“政府點單、企業(yè)接單”的長效機制,以場景賦能替代傳統(tǒng)優(yōu)惠,實現(xiàn)從“給優(yōu)惠”到“給機會”的轉(zhuǎn)變。

      看到這里,相信大家可能會疑惑,如此大費周章地把整座城市搬上“貨架”, 寶安到底在下一盤什么大棋?

      02

      最稀缺的創(chuàng)新要素

      我們常說,未來的城市競爭、國家競爭,歸根到底是科技創(chuàng)新的競爭。

      但科技創(chuàng)新的背后,到底靠什么來支撐?

      回顧過去幾十年,地方政府支持創(chuàng)新的方式走過了三個階段:

      1.0時代是給政策:過去招商引資,各地往往比誰給的地便宜、誰給的稅收優(yōu)惠力度大。但近些年為了構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場,國家已經(jīng)明確要求規(guī)范招商引資法規(guī),嚴(yán)禁違規(guī)出臺稅收、土地等優(yōu)惠政策。

      2.0時代是給資金:通過設(shè)立大規(guī)模的政府引導(dǎo)基金,以“國資領(lǐng)投”、“以投代補”的方式來支持企業(yè)。政府變身“風(fēng)投機構(gòu)”,通過參股科技企業(yè)來解決研發(fā)資金短缺的問題。這也是當(dāng)前各地最普遍的做法。

      今天,我們正進(jìn)入3.0時代——給場景:政府通過主動開放城市治理、民生服務(wù)和產(chǎn)業(yè)升級等方面的真實需求,為新技術(shù)提供試錯迭代的“場景”,解決了技術(shù)從實驗室走向市場的“最后一公里”難題,這是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵勝負(fù)手。

      這也揭示了一個被很多人忽視的底層邏輯:

      第一,工業(yè)制造的最終目的是落在應(yīng)用場景。再先進(jìn)的制造能力、再高端的硬核科技,如果找不到落地的土壤,就永遠(yuǎn)只是實驗室里的展品,而非改變世界的商品。

      第二,應(yīng)用場景的意義是工業(yè)制造和生活的交互。生活場景中的需求定義了工業(yè)制造的進(jìn)化方向,而工業(yè)制造的迭代又在不斷重塑我們生活的邊界。

      “場景創(chuàng)新”聽上去很高大上,其實本質(zhì)并不復(fù)雜。

      當(dāng)前全球正經(jīng)歷以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為核心的第四次工業(yè)革命,新興技術(shù)加速迭代、密集涌現(xiàn),亟需依托豐富靈活的場景開展全方位創(chuàng)新試驗。

      比如,L4級自動駕駛技術(shù)在算法層面已趨成熟,但缺乏復(fù)雜的城市道路場景進(jìn)行海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練,導(dǎo)致其遲遲無法大規(guī)模商業(yè)化。

      再比如智慧醫(yī)療,AI模型能診斷、能預(yù)測,但如果沒有真實的醫(yī)院數(shù)據(jù)、真實的病例流程,它永遠(yuǎn)只是個技術(shù),不會成為一個真正可用的產(chǎn)品。

      在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,“場景”正成為最稀缺的創(chuàng)新要素之一。

      因為“場景”被重新定義了,它不再只是物理空間,而是能產(chǎn)生真實數(shù)據(jù)的地方、能讓產(chǎn)品跑出商業(yè)閉環(huán)的地方、能讓企業(yè)快速試錯迭代的地方。

      放眼全球,越是走在科技前沿的國家,越早意識到“場景”才是推動技術(shù)走向成熟的關(guān)鍵。如:

      日本的“Society 5.0”,把人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與機器人等技術(shù),嵌入到社會的交通、醫(yī)療、能源、養(yǎng)老等真實生活場景中,讓整個社會成為“超智慧社會”的試驗場。

      德國的“工業(yè)4.0”,通過建立標(biāo)準(zhǔn)化“測試床”和示范工廠,開放真實生產(chǎn)線、設(shè)備接口與工業(yè)數(shù)據(jù),讓機器人、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能裝備在真實工況下被驗證、調(diào)優(yōu)與標(biāo)準(zhǔn)化。

      新加坡的“智慧國家2025”,把數(shù)字身份、支付、交通、城市管理等公共系統(tǒng)作為統(tǒng)一的數(shù)字底座,政府主導(dǎo)建設(shè)并把數(shù)據(jù)與接口有序開放給企業(yè)試點,從而讓無人巴士、智慧醫(yī)療、城市傳感等在真實城市運轉(zhuǎn)中快速迭代。

      這些國家都在用場景把技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,而這恰恰也是今天全球創(chuàng)新進(jìn)入新階段的關(guān)鍵信號——誰掌握場景,誰就掌握下一輪科技浪潮的主動權(quán)。

      而中國可以說是手握王牌,贏在起跑線上,因為我們擁有超大規(guī)模的市場優(yōu)勢與全球最完備的產(chǎn)業(yè)鏈條。

      這里有世界最復(fù)雜的人口流動、最密集的物流網(wǎng)絡(luò)、最豐富的工業(yè)門類。這些在過去被視為“管理難題”的龐大系統(tǒng),在今天搖身一變,成為了新技術(shù)最渴望的“富礦”。

      正因如此,“場景創(chuàng)新”躋身2025年度“十大”科普熱詞,與大模型、低空經(jīng)濟(jì)、人形機器人等并列,成為全社會共識。

      這種社會共識,已迅速上升為國家意志。從廣東省出臺的行動方案,到國務(wù)院印發(fā)的實施意見,再到寶安區(qū)的一系列布局,自上而下的政策信號從未如此清晰。

      在這個國家級戰(zhàn)略中,寶安扮演了“探路者”的角色。這不僅僅是區(qū)域性的突圍,更是在為中國搶占未來科技高地,提供一個可落地、可復(fù)制的“寶安樣本”。

      03

      為什么偏偏是寶安?

      在場景創(chuàng)新的賽道上,寶安憑什么站C位?

      要回答這個問題,我們首先要厘清“場景創(chuàng)新”與“企業(yè)”的關(guān)系。

      場景不是空中樓閣,它是由無數(shù)個市場主體在真實的生產(chǎn)、交易、流通中碰撞出來的。沒有高密度的企業(yè),就沒有豐富的場景;沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈,技術(shù)驗證就無法閉環(huán)。

      因此,判斷一個區(qū)域是否適合場景創(chuàng)新,最客觀的標(biāo)準(zhǔn)不是看口號,而是看這里的市場主體數(shù)量,看制造業(yè)的厚度,看科技企業(yè)的密度。

      當(dāng)我們把視線聚焦到數(shù)據(jù)層面,會發(fā)現(xiàn)一個事實:在關(guān)乎工業(yè)制造的多個關(guān)鍵指標(biāo)上,寶安已經(jīng)超越了有“中國第一區(qū)”之稱的浦東新區(qū)。

      市場主體數(shù)量:2024年,寶安獲評全國唯一“營商環(huán)境年度城區(qū)”。

      據(jù)深圳市市場監(jiān)督管理局寶安監(jiān)管局消息,截至2025年7月底,寶安區(qū)登記在冊經(jīng)營主體數(shù)量歷史性突破百萬大關(guān),達(dá)到1003102戶,位居全國區(qū)縣榜首,比浦東新區(qū)的46.24萬戶多出約54萬戶。

      在寶安,每10個人中就有近5個是創(chuàng)業(yè)者,這種極其活躍的商業(yè)氛圍,為新技術(shù)的應(yīng)用提供了最廣闊的應(yīng)用空間。

      工業(yè)體系厚度:2024年,寶安位居中國工業(yè)百強區(qū)榜單第四、新型PCB產(chǎn)業(yè)十大集聚區(qū)榜單第一、產(chǎn)業(yè)名區(qū)“百強”榜單第二。

      寶安是國內(nèi)制造業(yè)門類最齊全、鏈條最完整的區(qū)域之一,完整覆蓋了制造業(yè)全部31個大類,從電子信息、裝備制造到新材料、智能網(wǎng)聯(lián)汽車無所不包。

      這里匯聚了近56萬家企業(yè),其中規(guī)上制造業(yè)企業(yè)近5600家。

      這就意味著,企業(yè)在這里進(jìn)行場景落地時,產(chǎn)業(yè)鏈就在“家門口”。尋找上下游配套的半徑被極致壓縮,無論是時間成本還是經(jīng)濟(jì)成本,都將降至更低。

      科技創(chuàng)新密度:寶安已連續(xù)三年位居“全國創(chuàng)新百強區(qū)”第二,中國市轄區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力綜合指數(shù)百強榜第五。

      2024年,寶安新增國家高新技術(shù)企業(yè)173家,總量達(dá)到7402家。這不僅讓寶安連續(xù)8年位居全國各區(qū)縣之首,即便放眼全國(含直轄市),也僅次于北京海淀區(qū),穩(wěn)居全國第二,超越了上海浦東和深圳南山。

      同時,代表著未來競爭力的國家級專精特新“小巨人”企業(yè),寶安以277家位列全國第三,僅次于海淀和南山,超過浦東新區(qū)。

      除了產(chǎn)業(yè)底座,獨特的區(qū)位與制度優(yōu)勢,也在為寶安的場景創(chuàng)新加碼。

      在地理上,寶安通過深中通道與機場東樞紐,實現(xiàn)了空港、海港、高鐵、高速等六位一體的連接,從“深圳西部”晉升為真正的“灣區(qū)幾何中心”。要素流通的極致效率,讓場景的應(yīng)用范圍可以輻射整個大灣區(qū)。

      在制度上,前海擴(kuò)容將寶安沿海片區(qū)納入其中。隨著15%企業(yè)所得稅優(yōu)惠的覆蓋,以及深港合作的深化,寶安實現(xiàn)了“制造+服務(wù)”的雙輪驅(qū)動。企業(yè)不再需要在“適合生產(chǎn)的地方”和“適合搞錢的地方”之間做選擇題——在寶安,二者兼得。

      綜上所述,寶安之所以能站上場景創(chuàng)新的C位,并非偶然。

      這里有近百萬市場主體自發(fā)形成的生態(tài)需求,有完備工業(yè)體系和創(chuàng)新企業(yè)提供的落地支撐,有環(huán)珠江口“黃金內(nèi)灣”的交通優(yōu)勢,有大前海戰(zhàn)略帶來的制度紅利。

      對于急需驗證技術(shù)、尋找市場的創(chuàng)新企業(yè)而言,這里就是最務(wù)實、最高效的選擇。

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