01 分清敵友很重要
教員在32歲時寫的《中國社會各階級的分析》,發表于100年前(1925年12月1日)的雜志《革命》上:
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文章第一句話,就開宗明義地提出:
“誰是我們的敵人?誰是我們的朋友?”,他認為這是“革命的首要問題”。
他把當時的4億中國人按大資產階級、中資產階級、小資產階級、半無產階級和無產階級五大類,每一大類中還分了小類,指出每一小類人都有各自不同的革命態度。
比如,中資產階級和小資產階級都各自分出來左翼、右翼和中間派,對待革命,他們有的堅決反對,有的堅決支持,有的可以支持、也可以反對(騎墻派見風使舵)。
分析到最后,教員給出了總結:
“我們真正的朋友有多少?有三萬萬九千五百萬。
我們的真正敵人有多少?有一百萬(指的是極端反革命的大資產階級--公眾號作者注)。
那可友可敵的中間派有多少?有四百萬。
讓這四百萬算做敵人,也不枉他們有一個五百萬人的團體,依然抵不住三萬萬九千五百萬人的一鋪唾沫。”
值得注意的是,按照教員的分類,無產階級只有4500萬人,而“半無產階級”足足有2.5億人。所以,無產階級革命主要靠的是半無產階級。
這篇文章背后的思想,是后來教員取得最終革命勝利的關鍵:團結了一切可以團結的力量。
而不是像當時的陳獨秀只重視中、小資產階級的力量,忽略工人、農民等廣大底層百姓的力量。
也不是像當時的張國燾那樣,只注重利用工人的力量,卻忽略了農民的力量。
眼下我們國家有14億人,但似乎很多人對日本人卻從來不分類,張口閉口就是:“日本人如何如何”,這就忽略了日本人中也有我們的朋友,還有可以是敵人也可以是朋友的中間群體。
畢竟,日本有1.2億人口,是一個人口大國。
所以,在評論日本人有關的事情時,必須分清楚日本人的類型。
02 日本人的分類
最近廣東中山的佳能工廠關閉,1400多名中國員工卻沒有一個人鬧事,甚至都很感恩日本老板。
這些日本人給了中國員工遠超正常水平的補償金:
“2.5N+5”,“N”是員工在中山佳能廠的工作年限,工作2年發5個月的補償金,工作10年發25個月補償金!而“5”則是“再就業援助金”----日本人考慮到年紀大的員工重新找工作會比較困難,所以額外發了這個錢。
有一個在中山佳能工作了十幾年的老員工,說自己總共拿到了40多萬元:
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而且,還有員工拿到了中山佳能公司董事長的“求職推薦信”:
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工廠關閉,對員工的工資一分錢不拖欠,就已經是中國老板們的天花板了。
還能遵守法規給出離職補償金,那就是俞敏洪級別的頂端了。
而日本人不但給了離職補償金,還是2.5倍的高額賠償金。
除此之外,還有5個月的“再就業援助金”!
再加上董事長給寫求職推薦信,這是什么神仙老板啊?
而且,三年前珠海佳能關閉,也同樣賠償給老員工2.5N。
如果咱們國內的老板們,都能像佳能的日本老板一樣,那該多好啊?
可是,這幾年有極個別極端的、無知的U型鎖群體,總是不分清楚,盲目攻擊所有日本人。
甚至,還故意傷害這些在中國遵紀守法、做企業表率的日本老板、管理層、日籍員工的孩子--深圳日本人學校、蘇州日本人學校里的孩子遇害事件才剛剛過去1年多。
甚至,深圳遇害的孩子,他的母親是中國人,他的生命消逝在了9月18號這個特殊的日子。
而最近的香港火情事故,就有拿著蘋果17Pro Max手機的網易讀者評論:“我就不信跟小日子霉國沒關系”:
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還有人信誓旦旦地寫道:“肯定是倭寇放的,抓住直接打死”!
而且他們的評論都有不少人點贊。
這就是典型的分不清“日本人”的類型的人。
腦子里只有“日本人就是壞人”的錯誤觀點。
(未完待續)
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