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12月1日,宏福苑大火終于有了最新調查進展。
香港警方表示,宏福苑在今年7月替換不合規防護網,在著火大樓中采集到7個地方的棚網樣本,沒有達到阻燃標準。目前,警方已拘捕13人,罪名是誤殺。
截止今日,確認遇害人數151人。
宏福苑位于香港新界東北部大埔區,是八幢31層可以容納1984戶居民的高樓,香港政府以市場價五折出售,屬于福利住房,與內地的共有產權房相似。
2025年11月26日14點51分,宏福苑的宏昌閣冒起了一縷黑煙。在火災的第一時間,一名普通的香港女性立刻致電通知家人逃生,并在17樓挨家挨戶拍門,高聲呼喊鄰居逃生,最終救下四條人命和一只狗,自己卻因耽誤了逃生時機,永遠留在了這場大火里。
家人在社交媒體上寫道:“她用自己的性命,換取4人1狗的生命……我心情復雜、傷心、難過,但我相信,她在那?一刻的決定,是無悔的。”
她的選擇,與另一些人用不合格的防護網包裹整片樓宇的選擇,在同一場大火中,形成了最刺眼的對比。
這位普通女性用本能般的善良,在垂直的“鋼筋水泥森林”里,點亮了最后一盞人性的燈。而她的隕落,則將一系列冰冷而丑陋的事實,灼燒在公眾眼前。
01
DICHAN SHIYIYAN
被“廉價”包裹的致命工程
火災調查迅速指向了人為的失守。12月1日,香港政務司司長陳國基聯同保安局、廉政公署等負責人召開記者會,公布了令人震驚的調查進展。
廉政專員胡英明揭示,悲劇的種子在今年7月就已埋下。當時,臺風損毀了工程棚架上的防護網。相關涉案人員,包括工程顧問、承建商及搭棚承辦商,并未按規定補貨。
他們轉而向一家本地供應商,以每卷僅54港元的極低價格,分批購入2300卷、約7.5萬平方米的防護網,全面替換了受損部分。后經檢測,這批防護網完全不符合阻燃標準。
更惡劣的是,今年10月中環發生類似火警后,涉案者因擔心被抽查,玩起了“魚目混珠”的把戲。他們以每卷100港元的價格購入少量合規防護網,專門安裝在每棟樓宇棚架底部最容易被檢查到的位置,企圖蒙混過關。
正是這層足以包裹整個宏福苑八棟大廈的“致命薄紗”,讓局部小火在十分鐘內直竄樓頂。截至目前,警方已以涉嫌誤殺罪名拘捕13人(12男1女),不排除有更多人被捕。
02
DICHAN SHIYIYAN
香港模式的“制度成本”
宏福苑的悲劇,像一把鋒利的手術刀,剖開了高密度城市居住模式暗藏的“血栓”。這些建于上世紀80年代的樓宇,正是香港高速城市化時期的典型產物。
為了在有限土地上容納更多人口,高樓、高容積率成為必然選擇。與之相伴的,是獨特的“公攤”制度——將電梯井、樓梯間等公共面積分攤給業主。這套從香港起源的規則,在90年代被引入內地,服務于當時的住房市場化改革。
然而,問題不僅在于面積的計算方式。香港高度市場化、層層分判的工程體系,在缺乏足夠監管和制衡時,極易在壓縮成本的競賽中滑向底線。
每卷54元與100元的防護網,價差背后是安全的徹底失守。從工程顧問、承建商到分判商,鏈條上的每一環似乎都精打細算,卻共同為一棟棟大廈披上了易燃的“裹尸布”。
這套成熟的商業與工程模式,曾是中國內地房地產行業高速發展的“教科書”。但當“效率至上”侵蝕了“安全至上”,教科書里的案例就變成了帶血的教訓。
03
DICHAN SHIYIYYAN
內地反思:從“香港學徒”到“自我革新”
長期以來,內地房地產行業是“香港模式”的忠實學徒:預售制、公攤面積、高周轉開發。內地房地產狂飆突進這二十年,中國幾乎所有的城市的大樓都蓋到了20層以上。
也就是說,很多人掏了六個腰包買的家,在遭遇極端災難時,很可能是個難以逃脫的牢籠。
被稱為亞洲最大社區的北京天通苑東一區,有8棟30多層的塔樓,北區和中苑也有少量20-32層的塔樓,多梯多戶,居住密度高到令人窒息。
亞洲第一大盤貴州花果園,項目有幾百棟44層超高層住宅,每層樓有9戶,每棟樓可容納1000戶以上。
一位貴陽人說: 這些年搬了好幾次家,始終沒有搬出花果園。
這樣的集中居住,安全隱患卻被無視。我們從香港模式學會了如何快速建城,卻在某種程度上,也復制了其對成本極度敏感、有時忽視長期運營與維護的基因。
宏福苑大火燒出的,是一個超越消防的、全周期的安全命題。它關乎老樓維護的巨額成本由誰承擔、如何監督;關乎在材料采購、工程分包中,如何建立不可腐蝕的防火墻;更關乎在土地財政之外,城市治理者如何將居民的“安全感”作為更核心的考核指標。
內地無數建于90年代至21世紀初的高層住宅,正在或即將步入“中年維修期”。我們是否有比香港更清晰的權責體系、更充足的維修資金儲備、更嚴厲的工程監管,來避免類似悲劇?
近年來,內地部分城市已在探索變革。
例如,重慶已率先實行商品房銷售以套內面積計價多年。這雖不直接關乎消防,但卻是將復雜信息透明化、減少交易糾紛、明確產權邊界的重要一步,本質上與保障公共空間的安全責任一脈相承。
04
DICHAN SHIYIYAN
安全的基石:無法被攤薄的“公攤”
公攤面積可以計算,但安全責任無法“分攤”。宏福苑的教訓警示我們,房地產的價值觀需要一場徹底的“阻燃升級”。
首先,是開發邏輯的重構。行業必須從追求速度和規模的“狩獵時代”,進入注重品質和長期運營的“農耕時代”。房屋不是快消品,其長達數十年的生命周期成本,尤其是維護和安全隱患成本,必須在開發初期就被充分考量。
其次,是監管穿透力的革命。不能再滿足于對圖紙和表面流程的審批,而必須借助技術手段,讓監管穿透到建材供應鏈、施工現場的每一個環節,建立可追溯、難篡改的質量檔案。
最后,是共建共治社區意識的覺醒。業主不能僅是房產的購買者和居住者,更應是公共安全的監督者和維護共同體的一份子。如同那位拍門救人的安女士,社區的韌性,最終取決于每一個微小的個體是否愿意為他人的安全負責。
火災后,有受災居民選擇睡在附近的廣福邨平臺,志愿者說:“可能是他們覺得那里離自己家近吧,舍不得自己的家。”
家的意義,在于庇護與安全。
當一把火就能燒穿這最基本的承諾時,修補的不能只是外墻。從香港到內地,所有城市都需要一次徹底的“安檢”,檢查我們賴以生存的混凝土叢林,它的骨骼里,是否埋藏著未被察覺的“燃燒彈”。
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