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上周我在一個教師群里看到一位小學語文老師崩潰了。
她辛辛苦苦弄的校本課題《基于繪本閱讀的小學生表達能力提升實踐研究》,從選題到結題整整折騰了一年半,結果評審意見就一句話:“缺乏理論深度與創新性,建議另報材料。”
她私信我的時候,眼淚都打在屏幕上了:“我真的盡力了,為什么還是過不了?”
我太能理解這種感覺了。
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我自己評中教高級的時候,也被校本課題斃過兩次。那種“我都快把心掏出來了”的委屈,誰干過這行誰知道。
可后來我才發現,職稱評審的游戲規則,其實早就變了。
很多人還停留在“發幾篇普刊+做一個區級以上課題=穩過”的老黃歷里,可現實是:省級課題名額越來越少,普刊水得連自己都看不下去,而真正能讓評委眼睛一亮的,往往是幾樣“隱形高分項”,它們不顯眼,卻實打實能拉開差距。
今天就跟大家掰扯掰扯,哪些東西才是現在職稱評審里的“真香”。
第一,教學案例比課題好使多了
我有個朋友,老王,教初中歷史,平時話不多,也不愛搞大課題。
去年評高級,他直接遞上去十幾個教學案例,全是日常上課的真實記錄:
《怎么把〈大運河〉講成學生搶著回答的爆款課》
《學生討厭背年代?我用一張地鐵圖就搞定了》
每一個案例就三五頁,講清“學情-困惑-設計-實施-反思-學生變化”,配上課堂照片、學生作業、課后訪談。
結果呢?
評委當場說:“這才是我們想看到的真實課堂!”
順利通過,連答辯都沒為難他。
校本課題動不動幾萬字,評委一上來就頭大。
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而一個好案例,十分鐘就能讀完,還能感受到你的教學溫度。現在很多區縣都出了明確文件:高質量教學案例可替代課題,而且分值更高。
第二,公開課的“含金量”正在暴漲
別笑,我說的是真的。
以前公開課就是走過場,現在不一樣了。
尤其是那種“同課異構”“跨校打磨”“送教下鄉”“名師工作室領銜”的公開課,含金量直接爆表。
我去年幫一個鄉鎮學校的年輕老師整理材料,她只有三次公開課記錄:
一次市級同課異構(錄像課),一次送教下鄉(有聽課老師簽到表和反饋),一次名師工作室展示課。
就這三節課,硬是把她的申報表撐得滿滿當當,課題?沒有。論文?只有兩篇教學隨筆。
結果照樣過了高級。
為什么?
因為評委知道:能站上市級以上舞臺的課,背后至少打了十遍以上,絕對不是水課。
第三,學生成長檔案,比什么都硬核
這可能是最被低估的一項。
很多老師覺得“學生檔案就是放幾張獎狀”,錯得離譜。
真正厲害的老師,會給每個學生(尤其是學困生、特長生)建一個成長小檔案:
第一次月考數學28分,我怎么跟他媽媽溝通的→用了什么方法→三次單元測試進步到78分→孩子寫給我的信。
一張張手寫反思、一封封感謝信、一張張成績單對比圖……
我見過一個數學老師,就靠厚厚三大本“學生成長檔案”,把評委看得眼眶都紅了。
最后當場表態:“這種材料,我們必須給滿分!”
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職稱評審從來不是比誰課題牛、論文多,
而是比誰更像一個“真正把教育裝在心里的人”。
校本課題被退稿,其實不是世界末日,
它可能只是在提醒你:
別再把時間浪費在評委根本不愛的“高大上”上,
把目光放回課堂,放回孩子,
你會發現,那些最日常、最接地氣的東西,
往往才是通往職稱的捷徑。
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