(靈哥很早寫(xiě)關(guān)于規(guī)則和限制條件改變重要性
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黃仁勛7月有個(gè)采訪,他不同意麻省理工的一份AI會(huì)讓普通人的認(rèn)知能力下降的研究。
黃仁勛的邏輯是,他每天都使用AI,他不會(huì)讓AI替代他思考,而是幫他理解不知道的知識(shí)或者處理難以解決的問(wèn)題。
他說(shuō)AI是一個(gè)提問(wèn)系統(tǒng),而能提出好問(wèn)題需要高度的認(rèn)知技巧,所以這本身就是一個(gè)高階的認(rèn)知能力。
要提出好問(wèn)題,必須是主動(dòng)思考,善于分析,獨(dú)立推理,所以他使用AI,認(rèn)知能力不僅不退步,而且在進(jìn)步。
他甚至?xí)蚨鄠€(gè)AI提問(wèn)相同的問(wèn)題,把一個(gè)AI的答案發(fā)給另外一個(gè)AI,讓他們相互批判,比較整合,給出最好的答案。
靈哥對(duì)黃仁勛的說(shuō)法,既同意,也持有保留意見(jiàn)。
我自己也是用類似的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)的,如前段時(shí)間學(xué)精神分析,我既有把科胡特的原著按章節(jié)等發(fā)給DS,讓其轉(zhuǎn)換為較容易的語(yǔ)言進(jìn)行總結(jié),也有向AI直接發(fā)問(wèn),甚至把他問(wèn)到讓我滿意的更深刻的答案為止。
我樂(lè)在其中,是我本身就具有好奇心和探索欲,AI只是提供了一個(gè)更方便的工具而已。
但黃仁勛忽視了一點(diǎn),即社會(huì)是二八分化的,甚至是一九乃至更大的差別。
即已經(jīng)有獨(dú)立學(xué)習(xí)能力的人,他可以用AI更好的提升自己的認(rèn)知和思維,但大多數(shù)人只是淺嘗即止,滿足于提供復(fù)制黏貼的答案即可。
所以AI出現(xiàn),實(shí)質(zhì)上是拉大了人和人的認(rèn)知差距,特別對(duì)于太忙碌的打工人和畢業(yè)即失業(yè)的年輕人是不利的。
這兩天,知名的硅谷投資人,也是《納瓦爾寶典》作者發(fā)了個(gè)播客,專門聊AI時(shí)代的創(chuàng)業(yè)。
他有幾個(gè)觀點(diǎn)非常有意思,比如創(chuàng)始人可以授權(quán)一切,除了四件事——招聘、融資、戰(zhàn)略和產(chǎn)品愿景。
招聘不能外包,必須是創(chuàng)始人的事情,這個(gè)很好理解,企業(yè)需要最好的人才。
但納瓦爾又說(shuō),你不太可能招到比你優(yōu)秀的人,一般的所謂需要找到比自己優(yōu)秀的人說(shuō)法是做不到的。
這是因?yàn)槠髽I(yè)早期階段,你能提供給候選人的就只有自己,那時(shí)候還沒(méi)有成熟的產(chǎn)品和品牌,沒(méi)有用戶,那如果你水平不行,憑什么優(yōu)秀的人要為你工作?
另外招聘需要打破所有規(guī)則,比如有的人住的太遠(yuǎn),得解決,有的人想要生孩子,也要接受,有的人對(duì)期權(quán)結(jié)構(gòu)有意見(jiàn),需要重新設(shè)計(jì)。
所有一切,包括薪資結(jié)構(gòu),股權(quán),工作地點(diǎn),工作時(shí)間,匯報(bào)關(guān)系,職位頭銜都要可以被量身定制。
他還提出低自我的重要性,如果招聘進(jìn)來(lái)的人自我很高,那你最多只能管五六個(gè)人,因?yàn)槟阈枰〞r(shí)間去安撫他們的情緒。如果低自我,創(chuàng)始人管三四十號(hào)人都可以,他們埋頭工作,不需要那么多關(guān)注,不容易搞內(nèi)耗。
這讓靈哥想起來(lái)過(guò)去華為的招聘辦法,即同樣條件的人才,選農(nóng)村出身的。
納瓦爾和合伙人最近在招聘的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是:只招天才。道理很明白,一個(gè)天才頂好多人。而且由于優(yōu)秀員工會(huì)流動(dòng),所以你最多也就能組一個(gè)30到50人的公司,里面有10個(gè)天才,那就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于大多數(shù)公司了。
無(wú)論是黃仁勛,還是納瓦爾,大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他們的主張和說(shuō)法,對(duì)絕大部分的普通人都是不利的,很多人即使家境一般,但往往獨(dú)生子女也是萬(wàn)般寵愛(ài),能力一般,但自我很高。
因此在這個(gè)時(shí)代,機(jī)會(huì),超額利潤(rùn)屬于少數(shù)超級(jí)操盤(pán)手,和部分低自我的天才。
原來(lái)的那種教育和企業(yè)培養(yǎng)機(jī)制塌陷了,伯樂(lè)們忙著用AI給自己省成本,也不會(huì)誰(shuí)都能當(dāng)千里馬進(jìn)行培養(yǎng)的。
事實(shí)上在這個(gè)時(shí)代無(wú)論清北復(fù)交哈耶普斯麻,乃至普通的211,誰(shuí)和誰(shuí)差距都沒(méi)有那么大。
普通人只能認(rèn)清現(xiàn)實(shí),回到原點(diǎn),自我成就self-made,即你想成為怎樣的人,大概率要完全靠自己驅(qū)動(dòng),放棄任何依賴他人或者組織的幻想。
(全文完)
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