自打《技能五子棋》火了以后,張興朝也徹底“爆”了。一夜之間,網(wǎng)上到處都是明星模仿、內容二創(chuàng)、舞蹈教學。他憑借無厘頭的劇情與臺詞,成為喜劇界的“快樂制造機”,有網(wǎng)友表示,自己已經(jīng)得了一種“看見張興朝就想笑”的病……
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品牌們也沒有放過這個火爆出圈的話題,麥當勞玩起文案梗、美團請他當代言人,旺仔還推出了可食用版的五子棋……而伊利更是邀請張興朝做推薦官,共同拍攝了一支TVC《好草好牛好伊利》。
不得不說,“牛爺爺”張興朝確實有一種魔力,明知這是廣告,卻還是讓人忍不住看下去,甚至一不留神刷了N次。
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有網(wǎng)友感嘆,創(chuàng)意廣告回來了,廣告的“黃金時代”回來了!
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有網(wǎng)友表示,張興朝真的很適合這支廣告,這是天才和天才的合作。
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有網(wǎng)友還發(fā)現(xiàn)了“了不得的東西”,比如張興朝的名字縮寫是ZXC!
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所以看完之后,伊利“好牛”“好草”“好奶”的賣點也烙進了腦子里,讓人不知不覺中吃下這波安利。
當然,網(wǎng)友注意到,這個片子的調調和之前扳手兄弟那段從工位到內蒙古草原的“百萬轉場”很像。其實這個項目本來就是和雙方一起合作的——創(chuàng)意初期就溝通過,劇本也得到了扳手兄弟的認可,與其說“撞風格”,不如說是一次雙廚狂喜的2.0升級版。
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伊利的“學習能力”確實很強,既有敏銳捕捉優(yōu)質內容的眼光,又有和創(chuàng)作者一起大膽突破的果敢,也許正是品牌能一次次刷屏的真正原因。
01、諧音梗、反轉梗、拿自己玩梗,伊利這支TVC的“含梗量”太足了
如今,“玩梗”已是品牌與年輕人社交的通行貨幣。但是當越來越多的品牌在玩梗、抽象的道路上內卷時,那些能夠成功脫穎而出的品牌,往往都有一個精準的“發(fā)力點”。而伊利這支短片的核心就在于,不是在讓張興朝“演”廣告,而是讓他用最擅長的方式去“表達”內容。
短片中好幾個非常“無厘頭”的諧音梗和反轉梗。像是主人公剛準備下班就被留下加班的一聲感嘆“草”,不過前一秒還是張興朝的生無可戀,后一秒就是伊利的優(yōu)質牧草,觀眾不禁感嘆,哦,原來你想的“草”是這個“草”。
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在對這樣的諧音梗有了一定的心理預期后,伊利又把諧音梗玩出了新的level,比如主人公被告知蛐蛐領導發(fā)大群以后內心os“靠”,下一秒就直接轉到伊利的純正荷斯坦牛,好好好,原來“靠”是這個“cow”!
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在主人公一頓操作猛如虎,但最終都“白”干了的時候,畫面直接給到了伊利的優(yōu)質乳蛋白,原來你說的“白”是這個“白”……
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而在觀眾以為完全摸透了伊利的套路后,伊利甚至拿自己玩起了“梗”——
品牌借著張興朝的嘴問出“我這樣拍廣告,和那些拍廣告的有什么區(qū)別”后,
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很多觀眾還在期待有什么劇情反轉,結果是張興朝往地上一躺說了一句“沒有”,然后接了一句“沒有白喝的牛奶,只有百搭的伊利好營養(yǎng)”。
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太癲、太抽象,但就是讓人意猶未盡,據(jù)說這支廣告的完播率已經(jīng)達到了驚人的200%!很多網(wǎng)友也在評論區(qū)表示,這是自己第一次完整看完一支廣告。
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02、越注重用戶溝通的品牌,越需要這樣有“活人感”的合作
在那些出圈的玩梗廣告里,“活人感”是一個很高頻的詞。畢竟在這個AI能完美模仿人類,“淡淡死感”成了一種時代情緒的當下,那些難以復制的“人味”,也就變得越發(fā)可貴。
想要實現(xiàn)這一點,首先就是要選一個合適的合作對象。盡管張興朝最近很火,但是相比他帶來的曝光量,伊利更看重的是他在人設特質、圈層影響力以及內容創(chuàng)造力上是否與品牌契合。張興朝身上有一種難得的真實感——不裝、不刻意,節(jié)目中許多自然流露的對白都給觀眾留下了深刻印象。這種“真誠”的底色,恰恰與伊利“真誠做品質”的品牌理念非常相似。
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而且張興朝自帶的幽默感和輕松表達方式,也與這支短片的整體風格非常搭,完全是起到了1+1>2的效果,伊利這次真的找對人了。
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更關鍵的是,他在年輕圈層中的號召力,不僅能幫伊利以更自然、更“接地氣”的方式融入年輕人的社交語境和興趣話題之中,有效降低了大眾對“硬廣”內容的抵觸。也能自然激發(fā)粉絲的二創(chuàng)熱情,實現(xiàn)從一條TVC到N條UGC的轉變。
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當然拍廣告這事兒,從來都不是明星說了算。而伊利最有“活人感”的地方,在于并沒有讓這些“梗”飄在空中,而是讓所有腦洞大開的創(chuàng)意,都穩(wěn)穩(wěn)地落在“好草好牛好伊利”這個具體的載體上。在這種年輕化又深入人心的溝通中,觀眾也會將對趣味內容的好感,轉移到對伊利產(chǎn)品品質的認同上。
03、多元的表達+統(tǒng)一的內核,讓每一次“觸達”都沉淀為品牌價值
在品牌營銷的過程中,經(jīng)常會遇到一個難題:如何在持續(xù)提供新鮮感的同時,又保持品牌內涵的一致性?如果每一次接觸留下的都是散亂的體驗,品牌也很難在用戶心中建立統(tǒng)一的形象。而伊利給出的解法是,玩出萬變不離其宗的“N+1”打法。
N是多元化的主題,不同的載體。例如當“蘇超”爆火出圈時,伊利迅速反應,以“求加入”的姿態(tài)主動融入話題,用輕松玩梗的方式在熱門社交場景中成功“搶位”;而當《技能五子棋》在年輕人中走紅時,伊利又與張興朝拍TVC,借抽象又有趣的鏡頭語言,巧妙傳遞“好草好牛好伊利”的品質主張。無論是熱點借勢還是內容共創(chuàng),伊利始終緊跟年輕人的興趣節(jié)奏,用他們喜歡的方式去呈現(xiàn)品牌內容。
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1是統(tǒng)一的內核,表達的底色。從更宏觀的視角來看,所有的營銷動作都不是單純的年輕化表達,而是在搞笑、抽象、玩梗的外殼下,包裹“品質”這個統(tǒng)一的內核,讓用戶在一次次對話互動的過程中,逐步看見、認同伊利想要傳遞的品質,逐漸認同那份藏在熱鬧傳播背后的認真與踏實。
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借著這支抽象短片,伊利也完成了在娛樂營銷上的再進化。我們相信,一個始終與消費者同頻、與時代共振的品牌,不僅能講出有趣的故事,更能守住值得信賴的品質。這樣的同行者,一定會在未來的競爭中,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)屬于自己的那一席之地。
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