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前言
前陣子日本政客高市早苗的不當言論引發熱議,不少人自發抵制日本品牌,赴日旅游、日系美妝銷量都受了影響,但大家可能沒留意,有些天天見的“熟面孔”,其實也是日本品牌。
它們靠著接地氣的包裝和口味,悄悄在咱們市場賺得盆滿缽滿,很多人喝了用了幾十年都沒發現,今天就來扒一扒這些“偽裝大師”,不是讓大家盲目抵制,而是搞清楚咱花的錢到底流向了哪兒。
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冰箱里的“小紅瓶”
養樂多的廣告,估計每個中國孩子都看到過聽到過,當年總在播放動畫片的間隙放幾段,紅色小瓶蓋配經典小瓶身,酸甜口感讓不少人從小愛到大。
父母覺得乳酸菌有助身體,老人囤著助消化,廣告里全是家庭聚餐的日常場景,誰看都覺得是咱本土的親民品牌。
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可查資料才知道,養樂多是實打實的日本品牌,根據養樂多官方資料顯示,它的母公司是1935年日本醫學博士創立的“株式會社養樂多本社”,核心的“養樂多菌”就是日本研發的專利菌株。
養樂多進入中國后,最火熱的時候在中國一天能賣將近800萬瓶,就算現在日銷量降到連一半也不到,依舊是乳酸菌飲料市場的巨頭,是很多人乳酸菌飲品的第一選擇。
它能“隱身”這么多年,全靠本土化打法,社區配送員直接送上門,校園里搞公益活動,包裝上除了小字標注的生產商,壓根看不到日文痕跡,難怪有人喝了二十年,才知道這不是國貨。
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超市冷藏柜的“中國茶”
夏天一到,超市冷藏柜里的三得利烏龍茶就成了香餑餑,包裝上“烏龍茶”三個大字格外顯眼,配料表寫著“原料源自福建”,口感清爽不澀不甜,完全符合中國人喝淡茶的習慣。
后來又出了零糖款、橘皮烏龍、桂花烏龍,又精準又快速的踩中年輕人的需求喜好,誰還能懷疑它的“國籍”?
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但仔細檢查包裝就會發現,生產商是“三得利(中國)投資有限公司”,查百度百科就知道,這個品牌1899年創立于日本大阪,上世紀90年代就進入中國市場,1996年在上海成立了投資公司。
它的套路就是“用中國原料賺中國錢”,福建的茶葉、本土的生產線,再加上全中文包裝,硬生生把日本品牌偽裝成了“家鄉茶”。
現在三得利烏龍茶常年霸占同類產品銷量榜,誰能想到這個看似國貨的品牌,母公司在日本是涵蓋酒類、食品的巨頭,業務遍及20多個國家。
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零食柜的“國潮代表”
超市中隨處可見,休息時隨手拿的百奇餅干,是多少人的“快樂源泉”,是多少小朋友的童年美好記憶。
可很少有人知道,這個國潮感拉滿的品牌,總公司是1919年成立于日本的江崎格力高株式會社,1999年它就悄悄在上海設了中國總部,至今已經“潛伏”26年。
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為了融入中國市場,它真是下足了功夫,除了百奇,還搞出百力滋、菜園小餅等爆款,甚至給百力滋開發了小龍蝦、羊肉串這種中國獨有的口味,社交平臺上當年都刷爆了。
靠著這種“比國貨還懂國貨”的操作,格力高在中國的零食市場中呆了一年又一年,卻沒幾個人知道它的日本背景。
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女性必備的“靠譜牌”
不管是大超市還是路邊的小賣部,蘇菲衛生巾的身影隨處可見,產品線從日用、夜用到護墊一應俱全,廣告里溫馨的形象讓人覺得特別踏實。
“蘇菲”這個名字也很有中國味,很多人第一次聽都以為是國產品牌,但真相是蘇菲隸屬于日本尤妮佳集團,根據尤妮佳中國官網介紹,集團1993年就進入中國。
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蘇菲作為專為亞洲女性研發的品牌,上世紀末進入中國后,在上海、合肥建了生產基地,還針對中國女性體質優化配方,比如給南方研發干爽型產品,給北方做透氣款。
更讓人意外的是,尤妮佳的布局不止衛生巾,“媽咪寶貝”紙尿褲、“樂互宜”成人護理品都是它家的,甚至還做寵物領域,全方位滲透到我們的生活里。
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商場里的“性價比之王”
逛商場時誰沒進過優衣庫,簡約的門店裝修,幾十塊的T恤、幾百塊的羽絨服,質量不錯還耐穿,學生黨和上班族都愛買。
“優衣庫”這三個字,聽著就像“優質衣服倉庫”,完全沒有外國品牌的疏離感,很多人覺得它就是本土化的快時尚品牌。
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可實際上優衣庫是日本迅銷集團的品牌,2002年進入中國后,靠著“基礎款+高性價比”的定位迅速擴張,到2025年中國大陸門店已經超過1000家,年營收早就突破百億元。
它的套路就是摸透中國人的消費觀,不搞花里胡哨的設計,專注耐穿實用,還經常和設計師搞聯名、出中國風系列,悄悄強化本土形象。
難怪有人說,優衣庫比國貨還懂中國人要什么,靠著這種精準定位,賺走了不少真金白銀。
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結語
除了這5個,資生堂、珂潤、無印良品這些其實也都是日本品牌,在全球化時代,品牌國籍越來越模糊,我們買東西看質量、看性價比沒問題,但作為消費者,我們有知情權,得知道自己花的錢流向了哪里。
這些品牌之所以能“潛伏”成功,靠的都是極致的本土化運營,用中國原料、聘中國員工、做中國化產品,這種商業策略確實值得國貨學習。
我們沒必要盲目抵制,但也該看清品牌的真實背景,畢竟理性消費的前提,就是了解自己買的到底是什么,這樣才有自己選擇的權利,那么你還知道哪些看似國貨的外國品牌呢?
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